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iPad vs Telesketch vs Kindle

Haciendome eco de un post en el que comparaban hace unos días, desde el blog GEEKOOL, el iPad con el Telesketch, os acompaño mi pequeña reflexión:

“Me pasa vuestra discusión un amigo, y leyendo vuestros comentarios me hago una pregunta: cuando compráis un automóvil, los que sois fieles de una marca ¿no la defendéis?, e incluso habláis  las mil maravillas de vuestro automóvil; quienes sabéis o entendéis de automóviles, como puede ser mi caso, no tratáis que los demás entiendan el último modelo, el último motor, qué es un FSI o un TDI?

Que algunos de los comentarios tilden, a quienes somos usuarios de Apple desde, por ejemplo 1998, de borregos, siginifica no tener ni idea de tecnología.

No escribo para criticar el Anchor9 o el Kindle de Amazon, si tiene o no 9, 10 o 25 puertos, si tiene flash o no, si wifi o 3G, simplemente para defendernos de los ataques de aquellos que no les gustan los productos de la manzana.

Microsoft lleva años haciendo software para un target concreto de usuarios; Dell, Acer, HP, hacen máquinas excelentes con sistemas operativos Linux, Windows y ahora Android u OS Chrome. Si queréis utilizarlos hacedlo, pero dejar de criticar a quienes usamos iMac, iPhone, iPod, iPad, Time Capsule, Airport, MacBookPro, Magic Mouse, iWorks, OS X Snow Leopard, iTUnes, Keynote, Numbers o Page, etcétera etcétera.

¿Somos frikis?, vale, y qué, utilizamos lo que nos gusta, lo que nos produce satisfacción al utilizar una aplicación hecha para nuestros gadgets. Pero sobretodo no estamos todo el dia con el hacha de guerra dando por saco, cada vez que en Redmon, Microsoft, se hace algo nuevo, para poner un punto de crítica a lo que se hace en Cupertino. De hecho, resulta que es posible que Bing se utilice ahora como buscador en nuestros gadgets, en lugar de Google.

Quienes utilizamos Apple TV, o escuchamos música en un iPhone o Ipod tenemos hoy en día lo que queremos, quizás somos de los que menos pirateamos contenidos, porque los compramos, como dice #phr, por 0,99€ tenemos lo que queremos, y almacenamos lo que compramos.

El iPad podrá gustaros o no, quienes somos clientes potenciales de usarlo no os vamos a tratar de convencer que lo compréis o que lo probéis. Apple a diferencia de sus competidores, se sirve de la experiencia de sus usuarios para hacerse publicidad, para que otros usuarios prueben o compren sus aparatos.

¿quién ha visitado, en alguna ocasión, un Apple Store? Estuve en septiembre en el de Regent´s Street en Londres, y pedi una demostración de algunas facilidades del iphone que no lograba entender. Esto no lo he visto jamas en ningun fabricante de PC, Netbooks o Laptops. Si pierdes alguna pieza, y, mandas tu Mac a reparar, en ocasiones te lo devuelven habiendo solucionado el fallo, sin cobrarte un dolar, y ampliando tu garantía. Cuantos fabricantes de PC´s hacen esto.

Cuando en las Navidades de 2008 estrene mi primer iPhone 2G, americano, cuando no teniamos Apple Store, mucha gente me volvio a llamar friki, como cuando compre un iMac en 1999: hoy muchos de mis familiares tienen un iPhone 3G, yo tengo un 3GS. He regalado mi iPhone 2g a un hermano, y el 3G a mi suegra, TODOS, SI, TODOS, están encantados. Mi suegra la que más, nunca tuvo un móvil así. Un smartphone que reune lo que siempre quiso tener en un teléfono móvil. Quienes tienen, por ejemplo un HTC, además tienen un iPod Touch para usarlo con wifi, otros tienen un iPod para escuchar música; otros para llevarlo en el coche para poner musica a sus hijos. Pienso en cuanta gente de mi entorno tiene un gadget de Apple, y, no entiendo por qué los tienen. Ah, si, probablemente porque funcionan, duran, a penas tienen averias, y, la usabilidad que tienen, no la encuentran en los Omnia, ni en el Anchor9.

Con el iPad pasará lo mismo no lo dudéis. Quien quiera comprarlo que lo haga, quien no, perfecto, si nadie os obliga, pero estar seguros,  triunfará.

Como decía anteriormente, el pasado mes de septiembre estuve en Londres, ¿qué porcentaje creeis que utiliza un iPhone? Sin temor a equivocarme, hice la prueba en el Tube, más del 60% de los londinenses tienen uno: ¿es el mejor móvil? No lo sé. Es útil? Seguro, y tiene una usabilidad que pocos terminales tienen en el mundo. HTC Diamond o Samsung Omnia vi muy pocos, en comparación con gadgets de Apple.

Los ingleses serán como son, pero desde luego, en las islas británicas, la utilización que se hace de internet es brutal, nos dan mil vueltas, esto es así. Y… para ello necesitan gadgets que funcionen. Cuantas empresas, como Samsung tienen dedicadas una tienda propia a enseñar sus productos, su Omnia o sus DVD´s, sus TV o sus gadgets.

En España ninguna, como tampoco las tiene Microsoft, aunque pienso que la compañía de Redmon no está metida en estas guerras, tanto como lo están quienes no saben mirar más alla de sus terminal con Windows Mobile.

Vengo del Opensource, soy fiel defensor del mismo, pero el modelo de negocio que tiene Apple me gusta: ganan dinero y le dan al usuario lo que necesita, ah, y hay muy pocos que se quejen… Cuantas quejas ha habido con el Kindle o con el Telesketch, o con el Anchor9, o con los Microsoft Mobile…

Acuerdo Microsoft-Yahoo: y ahora que

Ayer a estas horas de la mañana, en la prensa española, secciones tecnológicas, se ronroneaba el acuerdo de Yahoo y Microsoft, que quedaba ratificado a las 14 horas de este lado del Atlántico.

Desde Yahoo se habla de una alianza estratégica que tiene, en el trasfondo, una misión clara, avalada conas tesis de Steve Ballmer de Microsoft.

El objetivo, muy claro, quitarle cuota de mercado a Google. En USA la unión significara una cuota de mercado del 30% de las búsquedas, frente al 65% de Google. Si bien a nivel global, los datos son escalofriantes, y no entiendo cual es es el motivo de la dichosa fusión: Google reina con un 89%, Yahoo con 6% y Microsoft con un raquítico 3% de las búsquedas.

  • A nivel operativo se habla que los dos buscadores continuaran dando servicios similares, aunque en el caso de Yahoo es posible que en un corto espacio de tiempo, aparezca el “powered by Bing”.
  • A nivel económico no hay intercambio de activos de ningún tipo, hacerse con el control de la gestión de los anuncios on-line a través de Adcenter, a Microsoft no le supone ningún desembolso de pasta.

Dichas prerrogativas las tendrá durante los próximos diez años.

La gestión publicitaria tradicional en buscadores, a través de Bing, será monopolio de Microsoft, mientras que Yahoo se dedicara a los anunciantes premium, que por otro lado son los que están dejando de invertir publicidad de la forma en que lo hacían hasta ahora.

Como aclara Jaime Garcia Cantero, de IDC, el error de Yahoo al mantenerse como un portal de contenidos y un gestor publicitario bajo una marca conocida, como Bing, no deja de ser, al menos, como una torpeza.

Esta fusion no significa otra cosa que asegurarse unas lentejas durante un tiempo, porque como iniciativa de futuro esta abocada al desastre: Enrique Dans lo aclara en un articulo publicado en el Publico hoy jueves, Yahoo, con un acuerdo de utilización del buscador Bing de Microsoft y la venta de publicidad con un sistema de reparto de ingresos, supone vender su futuro a cambio de un plato de lentejas.

Particularmente pienso que, si con este acuerdo trataban de hacer pupa a Google, van a conseguir lo contrario. Google no debe estar muy preocupado antes las maniobras de Ballmer, ni pir supuesto de las de Carol Bartz (Yahoo), mas cuando se dejo apartado del camino, hace tiempo, a Jerry Yang (fundador de Yahoo).

Hábitos de consumo de nuestros jóvenes

Una semana más, Ane Sobera nos trae este reportaje sobre el estudio llevado a cabo por la agencia Synovate, para Microsoft Advertising, sobre los hábitos de consumo en internet de los jóvenes entre 18 y 24 años.Quizás uno de los nichos de la población más proclives al uso de internet, tanto en casa como en movilidad.

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La UE no se fía de Microsoft

Cuando aún colea la sanción impuesta, en 2008, por la Comisión Europea a Microsoft de 899 millones de euros, resulta que la misma Comisión continúa sin fiarse de la firma de software norteamericana, ante la inminente comercialización del nuevo Windows 7.

La Comisión se encarga de velar por la competencia en los 27 paises de la Unión Europea; y de nuevo no se cree las promesas del gigante del software, que ya en enero de 2009 fue avisado por infringir las normas de la UE, al abusar de su posición dominante en el mercado de proveedor de PC´s con software nativo del gigante informático.

El 90% de los PC´s, vendidos en Europa, funcionan con Windows, y parece ser, porque, además, siempre ha sido así, que llevarán vinculado el navegador Internet Explorer. La UE ha concedido a la compañia fundada por Bill Gates, una ampliación temporal hasta el 21 de abril, para que responda a las infracciones que está cometiendo.

Hasta este momento la UE ha impuesto a Microsoft multas por valor de 1.680 millones de euros, por infracciones de la libre competencia

Parece ser, que Microsoft ha blindado, de nuevo, su nuevo navegador frente a la competencia directa de otros, minando, de este modo, la innovación de productos, y, por otro lado, reduciendo la elección del consumidor.

Desde hace bastantes años la UE y Microsoft están enredados en casos de antimonopolio. La primera multa impuesta a la empresa, dirigida hoy por Steve Ballmer, en 2004, por valor de 497 millones de euros, se fundamentó, en que Windows llevaba vinculado el reproductor Windows Media Player, y no ofrecia una versión sin este vínculo.

Es curioso que, ante hechos muy similares de posible monopolio de otros competidores, casi siempre es Microsoft de los apuntados. Quizás, no debería la empresa de Redmon cambiar su política de lanzamientos de productos.

Internet Explorer: RIP

Parece, que al fin, después de las presiones que ejerce el mercado, y la más que probable presión de los usuarios fieles a Microsoft, el gran holding decide comenzar a proyectar un nuevo navegador, que se llamará Gazelle.

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Gazelle será un navegador basado, por encima de todo, en la seguridad, en aquello de lo que no se ha preocupado en mucho tiempo. Es curioso, que cuando Apple saca una beta de su Safari, cuando hace muy poco Google ha sacado al mercado la versión definitiva del Chrome, y cuando Firefox con su versión 3, se convirtió en el navegador preferido por los internautas, entonces Microsoft se embarca en esta nueva aventura.

Los chicos de Steve Ballmer se plantean el nuevo navegador como un sistema operativo, del que aun no hay ni siquiera una beta, al estar muy al principio del desarrollo. Esperamos noticias en los próximos días.

Publicidad y Marketing Digital

Esta tarde he estado en la Jornada sobre Publicidad y Marketing Digital organizado por Unidad Editorial. Iba a estar Zaran Dentzel de Tuenti, le sustituyó Icaro Moyano, su conferencia sobre redes sociales es muy clarificadora. Quiénes creemos en la web 2.0, como un modelo de negocio en el que utilizas el pool de medios para lograr un resultado 360 o lo más cercano a él, estamos de acuerdo con los postulados de tuenti, que targetiza y va dirigido a un segmento de la sociedad, con sus formatos peculiares, su privacidad y sus peculiaridades. Las redes sociales vienen a convertirse en una nueva forma de comunicación Interactiva con nuestros iguales, amigos, compañeros de trabajo, etc, etcétera. El moderador, siendo un tipo de más de 50 años, al final ha entendido este modelo de negocio; lo que ya no entiende, igual que yo y otros asistentes es al segundo conferenciante, el director comercial de Antena3 Multimedia, que en su charla sobre la fusión de TV e Internet, vino a decir que el modelo de negocio por el que apuestan en su cadena, es el de Internet como apoyo a la Tv, no como fusión. No lo entiendo. Los grandes grupos de comunicación, a nivel mundial,  tienden hacia la integración, ya que en breve parece que no se sustentaran aquellos modelos de negocio, en los que exista duplicidad de equipos de trabajo. El papel del usuario, como periodista ciudadano, no tiene cabida en el modelo de negocio de Antena3, pués si queremos darle una mayor relevancia al usuario, yo creo, que habría que darle algún otro papel diferente del mero observador. Y por último, su conferencia empezaba hablando de que el 88% de los hogares españoles tienen conexión a internet de banda ancha, por tanto no entiendo:
1. Que Antena3 encamine su negocio hacia una potenciación de la TV y no utilize Internet para integrar todos sus contenidos en la IPTV.
2. Y, sigo sin entender, por que siguen anclados en los datos de Sofresh o del EGM. Con las herramientas de medicion online que existen en el mercado podrían segmentar y targetizar a sus usuarios, ofreciendoles, ofreciendonos contenidos televisivos y publicitarios acordes a nuestros gustos, nuestras costumbres, nuestros hábitos, etc.
Por último Roberto Ruju, director de Mobile Advertising de Microsoft, y Andres Lozano, Head of Spain, Portugal & Latam Nokia Interactive Advertising. La verdad es que las dos conferencias son muy interesantes para la audiencia: el futuro del Mobile marketing parece que despegara pronto, en algunas marcas se da una importancia muy alta al medio Mobile, como en Coca-Cola. Y que el papel de la geolocalizacion sea una realidad antes de lo que imaginamos.

Finalmente, el moderador de esta jornada, Paco Ramón, nos habló de “su marca”: PURO MARKETING, no sin antes hacer una mención hacia su MARCA: hay muchos franciscos, muchos ramones, muchos migueles (su segundo nombre), y sólo hay un PACO RAMÓN, esa es su marca.  Esto es puro branding, parece mentira que un tipo de la edad de Paco, en torno a los 60 años, nos enseñe a la generación digital a hacer marca. Muy agradecido Paco. Nos vemos en PURO MARKETING.