marc vidal

Innovación y comunicación en tu marca: zytto & dubyshoes

Y lo prometido es deuda. Hablaremos en los próximos post sobre algunas marcas. De antemano no te lleves a engaño si piensas que vamos a hablar de marcas conocidas. Vamos a escribir sobre marcas que han escogido un modelo innovador de comunicación, de venta online, de la mano de plataformas o Partners en los que la tecnología juega un papel destacado.

Zytto

Hace unas semanas estuve tomando un café durante casi una hora con Marc Vidal. Hablamos de nuestras familias, de nuestras posiciones profesionales y de como veíamos diferentes aspectos de la vida política y económica del país y del mundo. En resumidas cuentas una conversación de dos personas que se aprecian y que hacia un año que no se veían, después de vernos en México DF.

La conversación desvío en un momento hacia Zyttos, la marca de calcetines que ha lanzado Marc hace unos meses. Desde que nos conocemos siempre me han llamado la atención sus calcetines, pero nunca conseguí averiguar dónde los compraba.

 

zyttoshocks

Pues bien hace unos meses, Marc se puso manos a la obra y a través de la plataforma Openshopen desarrolló su tienda de ecommerce de venta de calcetines. Lo se por él y sus socios, que está siendo un éxito. La última hornada de nuevos modelos duró unos días en stock.

Pero,¿por qué vende Zyttos? ¿Cómo lo hacen?

Lo primero, cualquier marca debe representar un buen producto, susceptible de venderse, de publicitarse, de difundirse.

Lo segundo, el propietario de la marca debe creerse en posesión de una buena marca que representa un buen producto.

Y, lo tercero, tiene que tener clientes o posibles clientes de su producto.

Zytto reúne estas tres premisas: los calcetines son de excelente calidad, tienen variedad de colores y modelos y tiene stock; su creador, Marc Vidal, no solo cree en su marca, sino que lleva sus propios calcetines allá por donde trabaja, visita o descansa. En Dublín, Singapur, Miami, México o Kenya. Además, y no por menos importante, tiene posibles clientes. Son muchos los lectores de su blog, quienes pueden necesitar calcetines y calcetines transgresores, ni azules, ni marrones ni negros, calcetines con rayas, con colorido, etc.

Max by Marc Vidal

Y en la comunicación de Zyttos como marca, son de gran ayuda muchas colaboraciones, tanto de sus dueños, como de personas que suben fotos con estos calcetines, y quienes difunden entre sus allegados y amigos la posibilidad de tener unos calcetines diferentes cuanto menos.

Utilizando como plataforma de eCommerce  Openshopen bajo el paraguas de la empresa Idodi, puedes conseguir que tu marca tenga esa visibilidad que tanto buscas, sin grandes inversiones y con un equipo de personas que te echaran una mano cuando lo necesites.

27.11.2014 Actualización.

Unas horas antes de publicar este post, felicito a Marc y Lara por la última noticia en relación con Zytto: el acuerdo con la sastrería más importante de Irlanda, Henry Jermyn, para vender los zytto a todos los clientes de este prestigioso sastre. Como podéis ver mediante estrategias de comunicación y estrategias de comercialización bien orquestadas, con un frente único y común, se puede llegar a todo tipo de clientes. Que un sastre de este prestigio comercialice tus productos significa dar un gran paso adelante.

Zytto & Henry Jermyn

Dubyshoes

¿Cuándo fuiste, por última vez, a una boda? ¿cuándo fue tu último viaje transoceánico? Cuando llegas a casa, ¿tus pies descansan, sin perder comodidad, glamour y presencia?

Lara Oliveras es la fundadora de Dubyshoes. Una firma de calzado para esos momentos en los que una mujer, en un evento (llámese boda, reunión familiar, viaje o situación en qué necesita descansar) necesita un calzado cómodo, que no rompa la estética y la magia del momento, que te haga pasar desapercibida, aunque cambie tu calzado.

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La idea de este tipo de calzado ya es, de por si, un excelente reclamo para sus usuarias. Cuando hagas un viaje, disfruta del trayecto con un calzado cómodo, bonito y con clase. Cuando descanses en casa, olvida las viejas zapatillas y cámbialas por una ballerinas doradas, que te permiten disfrutar de la comodidad de un calzado diferente, sin perder por ello estilo.

La estrategia de comunicación de Dubyshoes está muy enfocada en el cliente final: la mujer, la comodidad de sus pies, el estilo, el sentirse diferente, la moda. Objetivos que impregnan toda su estrategia. Aspectos que siempre están en la mente de la mujeres. Posible clientes tienen, no sólo clientas finales, sino empresas de transporte que ofrecen a sus clientes la comodidad de un calzado diferente, igual que proporcionan auriculares para escuchar música o una película.

Pero sobretodo el boca-oreja. En casa las utiliza mi mujer y mi madre, desde este verano está encantada con sus ballerinas rosas y doradas, que utiliza siempre que tiene ocasión con tal de estar cómoda. Os aconsejo comprar unas, o regalarlas a vuestras esposas, madre, hermanas o amigas.

ballerinas by dubyshoes

La viralidad conseguida con el grado de satisfacción de las clientes actuales de Dubyshoes es muy importante y necesaria para mantener una línea ascendente como marca referente en el sector calzado. Pero quizás más importante es tratar de hacer las cosas bien hechas. Sin volverse locos, aprovechando la sinergias de cada momento, como han hecho con la campaña Black Friday, de cara a las próximas Navidades.

Con ocasión del próximo Cyber Monday, que se celebra el lunes 1 de diciembre, éstas y otras marcas que desarrollan estrategias de ecommerce online, preparán sus estrategias para tal ocasión. Si tienes una tienda online no dejes de leer los consejos de Openshopen, en este simpatico post de Laura G Lausin

Definitivamente, las estrategias de innovación y comunicación son fundamentales en cualquier marca, tanto si es una gran marca como una pequeña o poco conocida. Si no te paras a pensar durante unos segundos en qué quieres hacer con la tuya, a quién quieres llegar, cómo lo vas a hacer, etcétera, lo tienes complicado. Con marcas como Zytto y Dubyshoes tienes un ejemplo para empezar a planteártelo.

Experiencias de un emprendedor: Marc Vidal

Marc Vidal IDODI

Conozco de la experiencia de Marc Vidal como analista financiero y como consultor en modernización e internacionalización de compañías. He conocido algunos de los proyectos en los que está y en los que ha estado embarcado, y el más reciente IDODI, con presencia en 11 países y que acaba de lanzar al mercado sus productos de base tecnológica. Openshopen, la plataforma de e-commerce que te permite crear y gestionar tu propia tienda online; Emailfy, gestor y envío de newsletter y Ebnto, el gestor de tickets online para cualquier tipo de evento. La facilidad, la simplicidad y la rapidez son las principales características de este triple reto.

En su primer libro “Contra la cultura del subsidio” apuntaba algunas soluciones a la situación actual que nos toca vivir, y hace un mes ha presentado un libro sobre su primera experiencia emprendedora en París a finales de los 80, “Una hormiga en París

1. ¿Qué ha cambiado en el Marc Vidal, que a los 17 años se fue a París, con unos pocos francos, al actual que con sus movimientos emprendedores genera empleo, como en su proyecto IDODI?

Lo que tengo claro que no ha cambiado son mis ganas de emprender y alcanzar mis sueños. París fue entre la casualidad y la metáfora el principio de mi carrera emprendedora. Yo sigo viviendo como otros no quieren vivir, para vivir como esos no podrán. Si no lo logro, como en París hace tantos años, el camino habrá valido la pena. A esos días les debo saber que lo que quieres lo puedes si te esfuerzas y si lo persigues. Desde aquel entonces decidí vivir descubriendo, explorando y haciendo lo que me pareciera. Al cabo de los años lo que ha cambiado son los conocimientos adquiridos y las experiencias vividas, que se convierten en indicadores del camino por donde quieres seguir, pero que no sabes si lo haces de forma correcta hasta que no recorres ese camino.

2. Asistimos a un mundo que cambia cada minuto, en el que el nuevo sistema u orden económico trata de abrirse paso, dejando en la cuneta a muchos. ¿Qué puede aconsejar Marc Vidal a quienes están terminando sus estudios universitarios y encuentran un mundo muy diferente al que han vivido hasta hace bien poco, en el que la búsqueda de empleo es tan complicada?

Lo primero, no desanimarse. Eso no va con ellos. El bombardeo constante que se recibe sobre lo complicado que está el mercado laboral conlleva en muchos casos a jóvenes apalancados sin ganas de buscar trabajo porque lo ven imposible, si tan siquiera probarlo. Deben abandonar el sofá social y las “lecciones” que el mundo “civilizado” les ha hecho llegar. Todo esto es “matrix” y no pertenece a sus vidas. Sus vidas son suyas y deben vivirlas ajenos a cuanto otros han destrozado. Vivimos tiempos únicos, excepcionales y tienen la suerte de poder ser protagonistas y no tienen derecho a dejarlo pasar. No tienen.

La dificultad de encontrar trabajo está en la ausencia de mentes abiertas, de ganas y de curiosidad de uno mismo, si no existe tu lugar de trabajo perfecto, créalo. Si no encuentras trabajo, invéntalo. Aunque el emprendimiento es una asignatura pendiente en muchos planes de estudio actuales, los jóvenes deben concebir ese camino como la posibilidad de realizar los proyectos que tienen en mente y la puerta de entrada al mundo laboral. Pero recuerda, lo importante no es emprender o morir, lo que de verdad es fundamental es “soñar o morir“.

3. En una entrada de su blog, “Artificio, peligro y miope” apunta a una situación muy crítica, de hastío de la economía, en el que las verdades son contadas a medias; ¿con todas las medidas que se están tomando y las que no se toman podemos atisbar la luz al final del túnel, tan pronto como se está diciendo o es puro espejismo?

¿Qué medidas? ¿Estamos de broma? No están haciendo nada significativo ni eficiente. Ni aunque lo hicieran podrían lograr mucho, pues ellos se equivocan en la concepción del asunto. NO estamos en crisis. No hay ningún túnel del que salir porque no hemos entrado en ninguno. Déjate ya de pensar que vamos a recuperar algo. Por suerte no hay recuperación pendiente. Se acabó eso. Vivimos un cruce de situaciones y elementos que confieren a este momento de la historia un punto esencial y diferente a otros momentos clave. Las revoluciones siempre se consideraron una crisis por los que las vivieron. Considero que los sistemas de producción y de transmisión del conocimiento están variando y son los que están haciendo cambiar al mundo. Al igual que a lo largo de la historia se han vivido revoluciones en los modelos productivos como la producción de herramientas de piedra, la domesticación de las especies animales o la industrial, ahora vivimos una digital. En muchos sentidos el cambio de época empieza por este momento de cambios. Eso está lejos de la política y cerca de las revoluciones íntimas y verdaderas de las personas que deben aceptar el momento histórico que nos ha tocado, por suerte, vivir.

4. Conocí personalmente a Marc Vidal a finales de 2008, en un evento de la IAB en Boadilla del Monte (Madrid). Muchos en aquél momento le llamaron visionario, loco, etc, él no se calló. Hoy 5 años después todo se ha cumplido, de hecho la situación económica es más crítica, ¿qué claves nos puede aportar Marc Vidal para no cometer los errores de antaño?

Te recuerdo y también lo que me dijeron en el turno de preguntas. Un millar de publicistas allí me dijeron que para decir sandeces mejor no haberme pagado. Me supo mal pero estaba acostumbrado. Hacía años que ya lo decía. Sin embargo no lo veía como se interpretó. Yo no hablé del fin del mundo, dije que se avecinaba un crack en todos los ámbitos y de eso debíamos alimentarnos. Se interpretó como es normal, con la incredulidad y con sarcasmo. No me alegro de haber acertado porque no lo pienso, considero que explicaba lo que yo ya estaba ejecutando.

Los errores de antaño aun no se han pagado. Se sigue insultando a la inteligencia de las personas en los bancos, los parlamentos, las bolsas y en las tertulias. No es cuestión de medidas económicas, es cuestión de medidas de recuperación. Tiene que ver con un nuevo plan de estímulo real y efectivo de la economía productiva y emprendedora (de verdad) y no gastar más tiempo y energías en la propaganda vacía y engañosa.

5. En 2009, UNIR La Universidad en Internet daba sus primeros pasos; cuatro años después más de 14.000 alumnos confían sus estudios a nuestra universidad online. ¿Cuál es la opinión de Marc Vidal sobre los movimientos que están dando las universidades es pos del fomento del empleo formando a sus estudiantes para enfrentarse a esta nueva economía?

UNIR se lo está currando. Os pido que seáis capaces de conectar realmente universidad y mundo laboral. Ser capaces de establecer algo más estructural, más real. En USA las empresas que nacen dentro de las universidades viven en un ecosistema híbrido capaz de aprovechar ambas realidades. Hay que enseñar cosas como para qué sirve equivocarse o a preguntarse por el cómo y no el qué. Porque no se estimula a los alumnos a soñar. ¿Que es un MBA? ¿Porque no uno que se llame MDA, “master dreamer administration”? (Risas)

6. El modelo tradicional de impartición de enseñanzas universitarias y de posgrado se enfrenta a la aparición de nuevas universidades que basan su enseñanza en el modelo 100% online, cómo proveedor de soluciones empresariales basadas en las nuevas tecnologías, ¿qué opinión le merecen a Marc Vidal estos movimientos en la comunidad universitaria?

La formación online estimula el uso de las nuevas tecnologías y fomenta el espíritu de equipo aunque los miembros estén en diferentes ciudades, diferentes países. Las distintas vías de comunicación y la aparición de nuevas tecnologías nos facilitan la comunicación, se olvidan de las fronteras y amplían las franjas horarias aportando una experiencia en el usuario muy útil para el futuro laboral.

7. Como hemos podido leer en muchas ocasiones en su blog, “no se nace emprendedor pero no todo el mundo puede ser emprendedor”. ¿qué le parece a Marc Vidal, qué la Universidad apoye los movimientos emprendedores apostando firmemente por los mismo, y qué consejos podría dar a los emprendedores que están empezando y empiezan a encontrar las primeras dificultades?

Emprender no es fácil, pero siempre que vaya acompañado de la propia creencia y las propias ganas de realizar los sueños y convertir los proyectos en realidad, el proceso es más llevadero. Las dificultades y sobre todo los fracasos que se encuentra uno en el camino del emprendimiento son fuentes de aprendizaje y te ayudan a adquirir experiencia.

Son pasos inesperados, imprevisibles y difíciles de controlar, ser consciente de ello y asumir  que a la larga es positivo es el primer paso para lanzarse al emprendimiento. En España es la principal barrera que frena ese salto, nosotros mismos, nuestros miedos.

Por eso le pido a los jóvenes que pasen de lo establecido y se indignen, que abandonen eso de “eso no se puede” o el “siempre se ha hecho así…”. Que vayan a lo suyo, se rodeen de gente que piensen como ellos, que les dinamicen y que sepan interpretar el momento. Un momento de cambio absoluto, un cambio de modelo que se llevará por delante a los que se opongan a esa mutación gigantesca de nuestro mundo.

Finalmente, quiero agradecer a Marc la deferencia por atender estas preguntas, pues sé que estos días está viajando por todo el mundo para implementar las nuevas líneas de negocio que está desarrollando en Idodi.

Si quieres conocer más sobre Marc Vidal accede a su blog aquí.

 

Claves de éxito de 5 grandes de los negocios

5 empresarios de éxito¿Cada uno de nosotros y nuestras empresas están preparadas para las nuevas fórmulas que está imponiendo el mercado? ¿Es rentable nuestra marca? ¿Tenemos la capacidad de responder con inmediatez ante los nuevos retos que nos plantea el mercado?

A continuación apuntare a algunas de las claves que han seguido algunos empresarios y que bien pueden servirnos.

Ram Charan: hacer que las cosas pasen

Ram asegura que la clave para alcanzar los objetivos planteados reside en la selección idónea de las personas, el ser meticuloso en los presupuestos y seleccionar correctamente a nuestros clientes.

1. visualizar oportunidades

El mercado ofrece una constante revolución y evolución: la empresa debe estar preparada para ver el camino correcto y debe generar ideas y abastecer de opciones.

2. Orientación al cliente

Las empresas deben comprender que necesitan sus clientes. Si el cliente no nos entiende, es posible que el producto y nuestra empresa no sea el correcto. Hay que crear dinámicas para conocer las necesidades.

3. Sincronización

Debes comprender la necesidad de estar conectado al mundo. Debemos comprender que ya no hay marcas locales, hoy todo es global.

4. The rigth people

Tener la gente correcta en el puesto correcto salvará de muchos errores a las organizaciones. Por eso se hace imprescindible tener un método de selección adecuado.

5. Adaptabilidad

Si mantienes la idea que tu empresa revolucionó y se estabilizó deberías reconsiderar tu estrategia. El mercado exige constantes cambios y adaptabilidad.

Mohanbir Sawhneyinnovar o morir

¿Qué redirecciona el camino de las empresas? Qué hace que las marcas sean prescindible? Sawhney asegura que existen dos factores que nos ayudarán a comprender la respuesta a estas preguntas: innovación y tecnología.

“Vivimos en un mundo tecnológico, nos hemos hecho dependientes de las nuevas tecnologías: en las empresas ocurre lo mismo. Las redes sociales son una tendencia global, le han dado una nueva cara a la innovación, a la política, a la economía y a la forma de hacer negocios, mientras no entiendas esto, estarás perdido”.

“Estamos en continúa conexión al mundo digital, la televisión, smartphones, tablets, las noticias, la información, todo esta en nuestras manos. Los aparatos inteligentes se han convertido en una extensión de nuestra persona… Es la clave para el futuro, generar ideas que cubran las necesidades de este mercado”.

Lorenzo Servitjedar el justo valor a los empleados

Servitge, fundador del grupo Bimbo apunta: “para crecer es importante aprender a no negociar la calidad de los productos

“Recuerdo que cuando creamos el panqué, los números no nos salían y una opción era bajar los ingredientes. Recibí entonces el sabio consejo de no hacerlo y así fue. Diría que no hay que negociar tampoco con la presentación (envoltorio) del producto y publicidad.

Énfasis en el valor de la gente

“Hay que relacionarse con el personal, no es un instrumento de trabajo, son personas que van a la empresa para ganarse la vida y dejan ahí su vida”

Todo empresario debe tener una relación excelente con: inversores, personal, clientes, proveedores, autoridades, futuras generaciones e incluso con los competidores

“Las empresas no son hermanas de la caridad. Tienen que poner buenos precios, ganar utilidades, ser rentables. La productividad es una virtud y hay que ser obsesivo con ello, pero siempre conservando la responsabilidad con el personal.

los jefes deben saber conciliar sus exigencias con la formación de la gente

“Es difícil, pero por eso eres jefe y como superior debes ganarte la voluntad, el interés, la credibilidad y hasta el afecto del personal”

los emprendedores deben evitar enfocarse en utilidades y pensar en crear un negocio que deje huella y satisfaga al cliente

“A los 18 años dejé la carrera de contador y me puse a trabajar porque mi padre había muerto. Empecé en una panadería del centro, donde también vendía chocolates, y siempre soñé con crecer en este negocio” Bimbo que empezó con 34 trabajadores y hoy cuenta con 82.000 empleados incorporó colaboradores que con sus ideas pudieran dar una ventaja al grupo sobre sus competidores. La primera y más importante fue trabajar el proceso de planificación de forma diferente.

“La primera mejora fue que el pan en lugar de envolverlo en papel encerado se hizo en celofán, eso garantizaba que el producto llegara fresco a los hogares”

un gran avance es invertir en publicidad Al fundarse Bimbo, un anuncio en radio y televisión explicaba qué era y cuál era su finalidad.

Ángella Nazarian: crear personas unicas

La co-fundadora de Women A.R.E esta convencida que el futuro está en manos de aquellas personas que retan al status quo y traspasen los límites de aquello a lo que damos por hecho. Algunos consejos:

1. Pedir consejo a expertos, dentro y fuera de su campo de acción.
2. Define el trabajo en base a la función no en base al puesto.
3. Cuestiona todo lo que hagas en tu empresa.
4. Descubre una ventaja competitiva y aprovéchala.
5. Debes ser estratégico y ser consciente de los cambios.

Marc Vidal en su reciente libro “Una hormiga en París” explica, a quien quiere tomar las riendas de su vida profesional, un decálogo de pautas que resultan muy actuales en estos tiempo que corren.

1. El reto. Perseguir tus sueños.

“Se trata de hacer lo que te apasiona cuando lo quieres hacer. De vivir como otros no quieren vivir como otros no podrán hacerlo, se trata de enfrentarte a todo porque confías en ti mismo”.

2. El viaje. Superar tus miedos.

“Fracasar en todos los ámbitos de la vida siempre da respeto y nosotros mismos nos convertimos en la principal barrera. Decidir y luchar por los propios sueños es la receta definitiva que un emprendedor debe aplicarse y convertir el miedo al fracaso en oportunidad”.

3. La oportunidad. Analiza tu entorno.

“Observar es la primera máxima que debe cumplir un emprendedor o un tipo que quiere montar un negocio”.

4. El equipo. Innovar en la estructura.

“…pasé de director de marketing a director de innovación para aportar mejoras y nuevas ideas cada cierto tiempo”

5. El repertorio. Innovar en el producto.

“Hay que identificar cliente y producto, darle al público lo que realmente quiere comprar, qué puede hacer el público objetivo para mejorar mi negocio?”

6.La logística. Innovar en la cadena de valor.

“Suelo pensar que si hago realmente lo que me apasiona, si lo hago desde la convicción de que es lo que quiero hacer, la liquidez llegará”.

7.La variedad. Innovar con el talento.

“Todos somos capaces de cambiar el mundo, que depende de nosotros y de localizar nuestro talento. Existe uno que es natural y cada individuo es capaz de localizarlo”.

8. El multinivel. Innovar en red.

“Se trataba de localizar bares, terrazas, guías turísticos y todos aquellos que pudieran ejercer un papel de resseller para nuestros productos”.

9. Los incentivos. Innovar en el control.

“La escalabilidad en sí misma demostró que la empresa era eficiente, capaz de crecer y muy rentable. Sin embargo, cuando había alguna caída de rendimiento, se resentía todo el modelo”.

10. El éxito. Valorar tu esfuerzo.

“Si no focalizas, puede ser sencillamente que el mundo que quieres comerte a bocados es enorme y no sabes por donde empezar. Por eso no es tan importante lo que estas dispuesto a hacer, lo verdaderamente significativo será siempre cómo lo vas a hacer y el motivo por el cuál te vas a meter en ese proyecto”.

15 días en México

Unos meses después de empezar a trabajar en UNIR Universidad internacional de La Rioja, me propusieron trabajar como asistente de marketing del responsable de UNIR México en España, Jesús Rico, a quien en estas primeras líneas quiero agradecer la confianza que depósito en su día en mi, junto con la confianza de nuestro director general.

Durante los meses que trabajé codo con codo con Jesús pude aprender y aprehender muchos procesos y formas de trabajar de las personas que trabajamos en UNIR. A Jesús le estaré siempre agradecido por haberme enseñado tantas cosas. Por circunstancias de la vida, Jesús enfermó el 6 de febrero, bastante grave. Sufrió cuatro operaciones y 100 días de hospitalización; ahora ya le tenemos de vuelta. Han sido meses complicados, ya que de la noche a la mañana pase de asistente de marketing a gestionar las áreas en la que Jesús trabajaba. Durante estos meses de 2013, incluso una vez incorporado Jesús, no han faltado ningún día las ayudas de muchos de los que trabajamos en UNIR, desde nuestra recepcionista Deborah hasta el último incorporado.

UNIR hace una apuesta muy fuerte por la expansión internacional, y en el departamento internacional apostamos por implementar un modelo similar al que tenemos en España en otros países. Uno de ellos es México, donde desembarcamos hace dos años y nos encontramos en el proceso de aprobación por la SEP (Secretaria de Educación Pública) como Universidad Online o, en línea como se dice en México.

A finales del mes de septiembre, el 21 concretamente, he viajado a México, durante dos semanas, para conocer muchos de los procesos que llevábamos a cabo en el país americano. En estos días he comprobado como funciona el pueblo mexicano y las sorpresas han sido muchas, a nivel de trabajo y a nivel personal.

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Una de las primeras sorpresas que me depararía mi primer viaje a México ha sido coincidir en la misma ciudad durante una horas con un gran amigo, hermano, como le gusta decir a él. Marc se encontraba en DF para dar una conferencia a empresarios mexicanos y gracias a su socio en México, Óscar Espinosa, tuve la oportunidad de asistir a la misma, saludarle, darnos un abrazo, desearle lo mejor en su aventura mexicana con Idodi y todo sea dicho, conocer en persona a Lara Oliveras, su pareja, una bellísima persona que seguro te hará feliz querido Marc. Gracias a esta reunión de empresarios en el club de industriales, hotel Marriot, he podido conocer a José Luis Porras, un excelente profesional en el campo de la comunicación, a Óscar Espinosa, presidente de Contorno México, antiguo gobernador de México DF y otros profesionales de la capital mexicana con quienes tuve ocasión de departir sobre la actualidad económica de su país y los formatos de enseñanza en línea.

Durante estas dos semanas he compartido muchas cosas con Ernesto Bermejo, nuestro representante legal en México. En muchos momentos ha sido la persona con quien he podido tener ciertas confidencias. En muchos momentos la lejanía de mi familia suponía un cierto agobio, que Neto, su mujer Lourdes y sus dos hijos pequeños han conseguido hacer olvidar en diferentes momentos. Además Ernesto me llevo a comer a sitios típicos de México, una tarde noche fuimos a Querétaro, al norte, y en un momento de mucho agotamiento mental me invito al club de golf donde práctica este y otros deportes para descansar, sobretodo mentalmente, después de mi primera semana en México.

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Gracias a Pedro Cobo y Jesús Sibilla pude trabajar con gran eficiencia en estas dos semanas en México. Con ellos compartí grandes momentos y gracias a Pedro tuve la oportunidad de ver una gran exposición de automóviles de un amigo suyo.

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Recorrer las calles de México DF, andando, en motocicleta o en metro me conduce hacia una idea que siempre hemos comentado en círculos profesionales: cuán diferente es trabajar en un gran país como México o Estados Unidos, donde las distancias se miden en tiempo en lugar de millas o kilómetros, donde la diferencia horaria juega un papel importante y donde, aún compartiendo la misma lengua, las diferencias culturales se dejan notar a cada paso que das.

Es curiosos ver como internet, en un país como México, parece tener mayor índice de penetración y de uso, en la calle, a pie de semáforo, en un smartphone. Las clases medias parecen tener una mayor acceso al internet móvil que al internet en sus casas. A pesar de un cierto monopolio del internet móvil por parte de la compañía Telcel, otros players, como el español Movistar, tratan cada día de dar un mejor servicio al mexicano tipo y a los diferentes modelos empresariales que coexisten en México.

Durante mi estancia utilice una tarjeta de contrato (renta en México) de Telcel, en mi iPhone, y la verdad es que en las zonas de gran aglomeración de personas funcionaba bastante bien, a diferencia de España, donde en ocasiones el espectro de banda con múltiples conexiones simultáneas, hablo de eventos por ejemplo, se cae con mucha frecuencia. Sin embargo en México una vez sales de la ciudad empiezan los problemas. Se termina la cobertura y descubres que vives en México.

En los últimos días de mi estancia, Pedro Cobo, tuvo la deferencia de acompañarme al Santuario de Guadalupe, lugar de peregrinación mundial. Allí pude ver que a pesar de los pesares, del racismo, de las diferencias de clases, todos los mexicanos se sienten arropados bajo la tilma de la “morenita”

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Manifestaciones como la de los maestros de Oaxaca que llevan dos meses acampados en el monumento de la revolución contrastan con barrios como Polanco en los que las diferencias sociales conforman un panorama atractivo a la hora de vivir y trabajar en el país americano.

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En la zona donde me alojé, Insurgentes Sur, paseando una tarde pude fotografías algunos edificios, que juntó con otras muchas de estos días conforman una imagen clara de por donde irán nuestras acciones desde UNIR en México. Han sido dos semanas de mucho trabajo que ya están dando sus frutos. Gracias desde aquí a Ernesto Bermejo, Pedro y Jesús Sibilla.

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México, América Latina y sus estudiantes nos esperan. Es momento de darlo todo por ellos. Queremos estar pronto en México y que nuestro proyecto educativo cale hondo entre ellos.

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Sociedad civil: política y economía

GrandValiraEn unos días saldré de vacaciones y posiblemente deje de escribir en el blog durante el mes de agosto. La actualidad, sin embargo, viene cargada de acontecimientos desde hace unas semanas y quiero transmitir algunos pensamientos. No quisiera comenzar, ni irme de vacaciones, sin acordarme de las víctimas del terrible accidente que aconteció en la tarde-noche del 24 de julio en Santiago de Compostela, a todos ellos y a sus familias mi mas sincera plegaria para que sean, en la medida de lo posible, reconfortados.

Vivimos tiempos convulsos en la sociedad que nos ha tocado vivir; cada día conocemos nuevos episodios de corruptelas a todos los niveles, políticos, económicos e incluso monárquicos. Media Monarquía está en boca de todos por sus devanéos monetarios, algunos políticos o asesores de esos políticos andan en frentes y líos diversos, por su afán de tener cuanto más mejor y la economía no se recupera, aunque a la hora que escribo esta entrada parece que hay algunos signos positivos (una quimera, porque en realidad no asistimos a una salida de la crisis, porque no estamos en crisis, sino a un cambio de modelo productivo).

La sociedad civil se está tomando los hechos acaecidos con el yerno del Rey, como una más de las corruptelas que podían ocurrir en nuestro país, mas si cabe, cuando hemos vivido unos años de bonanza económica en los que muchos trataban de meter la mano, de forma legal o ilegal, da igual. La actitud del señor Urdangarín roza el más absoluto de los esperpentos cuando manifiesta lo que manifiesta y pretende irse de rositas, por ejemplo cuando trata de desgravarse, en el colmo del surrealismo, de las canciones compradas en iTunes con la cuenta de otra persona. Pero… no nos olvidemos… lo que ocurre con la Monarquía ocurre igual con muchos empresarios, que han tratado de enriquecerse durante años en sus tratos con el poder. No se trata de echar las culpas a nadie, se trata más bien de hacer entender a la ciudadanía, que somos, la sociedad civil, el fiel reflejo de lo que pasa en la monarquía. Cuántos no conoceremos o tendremos un amigo, que ha tratado de trapichear en su trabajo, para conseguir un aumento de sueldo, un puesto mejor o un traslado haciendo regalitos al departamento de recursos humanos. Está a la orden del día. Estoy de acuerdo con que ambas acciones no tienen el mismo valor, pero son igual de corruptas.

La política, mejor dicho algunos de sus políticos, porque no son tantos, caminan por la delgada línea estrecha que separa la corrupción del modo natural de hacer política. Me permito, querido lector, hacerte algunas consideraciones:

  1. La situación es positiva. Y no lo digo yo, lo dicen los medios y muchos políticos. Y escribo sobre positividad, porque lo que se hace, mal o bien, gracias a los medios de comunicación, gracias al uso de internet y gracias al sistema de partidos se conoce casi al minuto. El funcionamiento democrático, al menos en su concepción, funciona. Otro cantar son esas personas, pocas, pero de cierto nombre y relevancia, que están dejando la palabra político por los suelos.
  2. El sistema político es un reflejo de la sociedad. La corrupción que existe a nivel político, como decía más arriba, existe también en la sociedad en la que vivimos. Esos “personajes” políticos que rozan la ilegalidad en sus actuaciones políticas se parecen mucho a esas personas, que en sus ámbitos, los que sean, me da igual, actúan con modelos de producción corruptos. No existe por tanto una casta política privilegiada. Hay políticos que se han corrompido, como hay en cualquier ámbito privado corruptelas. Lo malo, es aquellos casos, es que la repercusión mediática es mucho mayor, que en el caso de estos últimos.
  3. Me atrevería a decir que el 90% de los políticos son honrados. Conozco a personas que su trabajo es el de hacer política y tratan de hacerlo bien, en favor de los ciudadanos a los que gobiernan, olvidando su posición de “poder” o de “privilegio”, y los hay de todos los signos, como Francisco Vázquez, anterior embajador de España en la Santa Sede, alcalde de La Coruña, David Pérez, hoy alcalde de Alcorcón, o Carlos Ulecia, del Ayuntamiento de Pozuelo. Son una pequeña minoría los que se convierten en políticos corruptos.

Mi reflexión final sobre la situación de la clase política incide en que hay determinadas costumbres políticas que deberían cambiar, las leyes que nos dimos con la Constitución de 1978, en muchos casos están obsoletas. El marco jurídico-político en el que nos movemos con triplicidad de administraciones a todos los niveles no ayuda, precisamente, en una situación como la actual. Coincido con algunos amigos que se dedican a la política que los políticos son personas como tu y como yo, pero sigo pensando, que los políticos no entienden lo que ocurre en la situación actual: sobretodo en la parte económica, que al final es la que le importa a la mayoría.

La situación económica que vivimos es muy muy complicada. Hace unos días publicaba en el blog de UNIREmprende, una entrevista con Marc Vidal, uno de los referentes en esto del análisis económico, y apuntaba, las claves, las formas y el por qué pasan las cosas que ocurren.

Pregunta: En una entrada de su blog, “Artificio, peligro y miope” apunta a una situación muy crítica, de hastío de la economía, en el que las verdades son contadas a medias; ¿con todas las medidas que se están tomando y las que no se toman podemos atisbar la luz al final del túnel, tan pronto como se está diciendo o es puro espejismo?

Respuesta. ¿Qué medidas? ¿Estamos de broma? No están haciendo nada significativo ni eficiente. Ni aunque lo hicieran podrían lograr mucho, pues ellos se equivocan en la concepción del asunto. NO estamos en crisis. No hay ningún túnel del que salir porque no hemos entrado en ninguno. Déjate ya de pensar que vamos a recuperar algo. Por suerte no hay recuperación pendiente. Se acabó eso. Vivimos un cruce de situaciones y elementos que confieren a este momento de la historia un punto esencial y diferente a otros momentos clave. Las revoluciones siempre se consideraron una crisis por los que las vivieron. Considero que los sistemas de producción y de transmisión del conocimiento están variando y son los que están haciendo cambiar al mundo. Al igual que a lo largo de la historia se han vivido revoluciones en los modelos productivos como la producción de herramientas de piedra, la domesticación de las especies animales o la industrial, ahora vivimos una digital. En muchos sentidos el cambio de época empieza por este momento de cambios. Eso está lejos de la política y cerca de las revoluciones íntimas y verdaderas de las personas que deben aceptar el momento histórico que nos ha tocado, por suerte, vivir. 

Vivimos una época de cambio de modelo productivo y son muchos los que no quieren entenderlo así, y se afanan por agarrarse al pasado. La cultura empresarial está cambiando, pero continuamos con muchos modelos obsoletos de gestión a nivel público, por tanto cuanto antes se acabe con tantas trabas, dimes y diretes que deben soportar quienes desean tomar las riendas de su vida profesional mucho mejor.

 

Crecimiento tecnologico

Al comenzar este post, son las 18.26 de la tarde, y junto a mi tres personas escriben mails y navegan por la red con smartphones en la línea 9 del metro de Madrid.
Hasta hace muy poco disfrutar de conexión a Internet en muchos lugares del mundo, era impensable. Nuestros padres decían que estábamos locos: si ya lo éramos hablando con un pinganillo por la calle, hacerlo bajo tierra era, cuanto menos, surrealista.
Ya no digamos si les hablábamos de mantener una conversación en avión, en tren o desde el otro lado del mundo, gracias a los avances de la telefonía móvil.

Sin ir mas lejos, cuando a finales de los 80 visite Polonia, Checoslovaquia y la antigua Unión Sovietica, solo comunicábamos con nuestras familias en caso de extrema necesidad. Para conseguir una comunicación, más o menos fiable, el tiempo mínimo de espera era de 30 minutos.

La celeridad en la evolución tecnológica es, hoy por hoy, bestial. No acaba de actualizarse una facilidad de un fabricante, cuando alguien, al otro lado del mundo, ya está desbloqueando esa facilidad tecnológica, para que otros muchos pueden utilizarlo. Tal es, por ejemplo, el caso del nuevo firmware que presentará en junio Apple, para su gadgets más populares, el iPhone y el iPad. A las pocas horas de presentar las bondades del iPhone OS4, y sacar la primera beta de desarrollo, ya había quien había conseguido desbloquearla, para su utilización en los primeros dispositivos iPhone, osea el 2G y el 3G.

La evolución tecnológica, además, ha llegado al mundo de los contenidos, donde las luchas fraticidas entre quienes siguen apostando por un modelo tradicional y quienes apostamos por un modelo de consumo de contenidos, son cada vez más dispares. Cuando a finales del siglo XIX, Ford fabricó su primer automóvil todo el mundo le llamó loco. Cuando Marc Vidal, en 2005 o 2006 predijo que el cambio en el modelo económico sería brutal, no sólo no le creyeron sino que le llamaron visionario o loco.

Hace unos días terminaba de leer “Todo va a cambiar” excelente publicación que Enrique Dans ha escrito para explicar a quienes tenemos poca idea de tecnología, como es el avance de todo en la vida, cómo la tecnología va a cambiar nuestra vidas, cómo la está cambiando; y, al escribir este post comprobaba, como en los dos años que escribo en mi blog, los cambios que ha tenido, han venido por los avances tecnológicos que escribia Quique Dans.

El desarrollo de diferentes modos de ver la vida, de diferentes formas de comunicación, apoyadas en avances muy profundos de la tecnología nos conducen hacia un lugar diferente, hacia un nuevo panorama, una nueva realidad. Quien no esté preparado para aceptar esos cambios, quien se resiste a mantener los viejos modelos, como los CD´s o DVD´s, sin detenerse a pensar que en el caso de los contenidos audiovisuales, los modelos que triunfan son los basados en la tecnología, en la escucha en cualquier lugar del mundo, sin necesidad de disponer de un receptor de música a la antigua usanza, llegará un momento que o cambia o quedará anclado en el pasado, como ya le ocurre a personas de nuestra generación, que no quieren entender ni comprender que los cambios son buenos.

Termino de escribir este post al compás de las notas de mi querido Chopin, sin necesidad de haber desempolvado el viejo tocadiscos que compró mi padre, simplemente con una conexión de adsl y una cuenta premium en Spotify puedo disfrutar de las maravillosas notas de su piano. Todo gracias a la tecnología.

Desayuno Nacional de Oración

Desde 1953, el primer jueves del mes de febrero, y organizado por The Fellowship Foundation, viene celebrándose este acto, que reune, bajo el paraguas de la presidencia norteamericana, a la flor y nata de este pais. Desde hace unos cuantos años, el Presidente de los Estados Unidos, tiene la facultad de invitar a una serie de personajes, que por su relevancia puedan aportar su experiencia y su quehacer en este acto.

Entre quienes han asistido a este Desayuno se encuentran  la Madre Teresa de Calcuta, Bono (solista del grupo irlandés U2) o Tony Blair.

The Fellowship Foundation es una organización americana compuesta por miembros ultraconservadores directamente ligados a la religión cristiana, fervientes defensores de los valores de la familia, de la fe, de la vida humana. Se trata de uno de los lobbys más poderosos en defensa de la familia, qué, además, defiende la vida y está en contra de leyes como las que defienden el aborto o la eutanasia. Desde 1969 está dirigida por Douglas Coe. Desde 1953 organiza el Desayuno Nacional de Oración.

Con motivo de la celebración, en la mañana de hoy, del Desayuno Nacional de Oración, el presidente Barack Obama tuvo la deferencia con España de invitar a José Luis Rodríguez Zapatero, quien es conocido por sus profundas convicciones laicistas, muy lejanas, a años luz, de las raices profundamente religiosas de este acto.

La asistencia de Zapatero a este acto, además, se ha producido en un momento de alta tensión política en nuestro pais:

  • Hace unos días falleció, en acto de servicio, el soldado español de origen colombiano John Felipe Romero Meneses, quien fue despedido ayer, en el Cuartel del Bruch en Barcelona, con honores de Estado por su entrega y su dedicación a la lucha por los más débiles. A este acto acudió Su Alteza Real el Príncipe de Asturias, don Felipe de Borbón, así como la Ministra de Defensa, altos cargos de la administración militar, así como el presidente del PP, Mariano Rajoy. El presidente excuso su ausencia por el viaje al Desayuno Nacional de Oración: PRIMER ERROR.
  • La situación de la economía española corre por el peor momento de sus historia, el pasado martes conocimos la cifra de parados más alta de nuestra historia, 4.028.000 parados, aunque aconsejo leer el post de hace dos días de Marc Vidal, en que nos explica que la cifra real es de 5.436.637 parados. Zapatero suelta lastre y anuncia unas medidas para limitar las pensiones, subir la edad de jubilación, hacer recortes de 50.000 millones de euros no se sabe como, y se va al Desayuno Nacional de Oración: SEGUNDO ERROR.
  • Zapatero es un agnóstico convencido, que aboga por convertir a España en un estado laicista, en el que además, la moral no esté presente en la vida pública; en el valga todo con tal de estar en el poder, en el que puedan dictarse leyes, a sabiendas injustas, para conceder derechos a unos pocos, aquellos que le proveen de sus votos. Zapatero no cree en Dios, ni en la Biblia, ni en la familia, ni en nada que se le parezca. Sólo le interesa figurar y hacerse la foto de rigor. Pues para que aprenda: a la reunión previa que tenía esta mañana, antes del Desayuno Nacional de Oración, con Obama, éste no ha asistido por llegar tarde. TERCER ERROR.

Como sabréis, a estas horas, Zapatero se ha permitido el lujo de hacer mención de un pasaje del Deutoronomio, que por si alguien no lo sabe, es la Segunda Ley, que Moisés entrega a los judios, después de la Primera que son los Diez Mandamientos, que recibe de Dios en el Monte Sinai.

El pasaje al que ha hecho referencia ZP, hace unas horas, es incompleto, no termina como él lo ha terminado. Los pasajes, señor presidente, se leen en su totalidad y no hasta donde a usted le interesa:

14 “No explotes al jornalero pobre y necesitado, tanto de entre tus hermanos como de entre los forasteros que estén en tu tierra, en tus ciudades. 15 En su día le darás su jornal. No se ponga el sol antes de que se lo des, pues él es pobre, y su alma lo espera con ansiedad. No sea que él clame a Jehovah contra ti, y en ti sea hallado pecado”.

Obama, que de tonto no tiene un pelo, posiblemente haya pensado, que al no asistir en mayo a la cumbre de la UE, sería un buen gesto invitar a ZP al Desayuno Nacional de Oración, aunque de tal palo tal astilla, ya que los dos tienen bastantes ideales en común.

Sin embargo, y después de leer el discurso de ZP en Washington, en el que ensalza al pueblo americano, por el que siente una gran admiración, habrá alguien en la administración Obama, que le recuerde a ZP la falta de respeto que tuvo hacia el pueblo americano, en el famoso desfile de las Fuerzas Armadas, en que al paso de los soldados americanos optó por sentarse. La admiración por un pueblo, señor presidente de España, debe ser una realidad constatada, y no, un “hoy te quiero, mañana te odio”, “hoy me arrimo a ti, mañana te llamo perro judio”.

Zapatero se ha sentido, por lo visto, molesto por la no asistencia de Obama, el próximo mayo a la cumbre de la UE y Estados Unidos, y somos muchos los que entendemos a Obama, porque, precisamente, parece que Europa es un aliado fiel de Estados Unidos, y, con la que está cayendo en USA, mejor quedarse allí o resolver problemas con otros países, mucho más acuciantes que el español.

Como alguien que no cree en Dios, no ya digamos que sea católico, sino todo lo contrario, al defender políticas que van en contra del desarrollo de la persona, de la defensa de la vida, de la defensa de la familia, si, de la familia, y, no de eso que él llama familia, se permite el lujo de nombrar un pasaje del Deuteronomio, simplemente por figurar, por quedar bien.

Esteban González Pons, vicesecretario de comunicación del PP, señalaba anteayer, que le parecía una desfachatez, por parte de Zapatero, que éste fuese a rezar con la familia Obama, y no, con la familia del soldado muerto. Algún avispado del PSOE señaló que plantear este tema así era una inmoralidad política.

Estimados señores del PSOE y del Gobierno de España, ustedes no son nadie para hablarnos de moralidad política, cuando están acabando, desde sus escaños políticos con España.

Nada volverá a ser los mismo

Traigo a colación esta frase, tras leer el blog de Marc Vidal, en su post del 4 de diciembre en el que habla de la falta de rigor de la prensa. Porque ciertamente, es así, hay una falta de rigor en la información económica de este pais muy galopante. La prensa generalista, económica o amarilla se ha pasado cuatro años callando la boca a todos los que, sabiendo bastante de economía, ha ido dando toques de atención sobre la que se nos venía encima.

Realmente preocupante es lo que la gente cree, fuera del mundo de los que algo saben de economía. El español medio piensa que esto de la crisis va con otros… hasta que le dejen en el paro. Ahora los medios de comunicación deciden dar el paso de decir que hay cierta desaceleración… pero si estamos al borde del crecimiento negativo y de la deflacción. Creo que recordar que no estabamos así desde hace muchos años, algo así como el 93, si es que en algún momento estuvimos como en el 93-94, que lo dudo.

En el año 2006, si si 2006, Marc Vidal, al que algunos llaman “visionarios”, ya lo decía o lo anunciaba:

La línea que separa a los políticos de la legitimidad para decidir en nombre del pueblo soberano es muy delgada, tanto que, incluso en las democracias, en ocasiones se rompe o se difumina y acaba por desaparecer. Es necesario que en los Estados democráticos permanezcan engrasados los sistemas que vacunan de vicios de los que suele adolecer el poder. Cuando estos mecanotransmisores no funcionan correctamente el mal se hace crónico.

La corrupción, ahora urbanística y política, se ha instalado entre nosotros. Y lo ha hecho en gran medida por la desgana y la miopía social de nuestro tiempo. No hay día que no aparezca un nuevo caso y sin embargo lo observamos con naturalidad. Nuestra sociedad posee un extraño mecanismo por el que consigue olvidar las cosas negativas o que le sonrojan con una velocidad espantosa. Por ejemplo: ¿Siguen llegando cayucos a las costas canarias?, ¿ha muerto ahogado algún inmigrante en busca del dorado últimamente?, ¿los jóvenes que fueron abandonados a su suerte en las calles de Barcelona ya han podido regularizar su situación? Las respuestas las conocemos, pero ahora solo aparecen en las paginas interiores y en algún dominical con remordimientos. La verdad es que siguen llegando barcazas atestadas de personas sin nombre, solo que ahora tienen menos posibilidades de alcanzar la costa canaria. Aun se lanzan en un intento suicida centenares de subsaharianos esperando ser, irónicamente, como nosotros. Los abandonados en la moderna Barcelona recibieron en agosto un bocadillo y un papel donde podía leerse: “disculpe, pero usted no existe”.

Ese mecanismo humano y moderno que facilita olvidar lo que duele o sabe mal, pero sin embargo permite recordar con exactitud los nombres de la puta que dice haberse acostado con un conde cualquiera, es al que me refiero. La corrupción es uno de los elementos que nos lleva al choque de trenes, al colapso económico más que previsible y, sin embargo, muy pocos están reaccionando. Vivimos en un país budista donde los problemas se presentan relativos, como de otro estado o dimensión. En navidad a comprar, en enero a aguantar, en febrero a pagar los recibos de la visa y en marzo a preparar la salida de semana santa. Siempre igual. Nunca para. Sin embargo nuestro mundo ya no gira como antes, el sentido está cambiando y nadie habla de 2008. Las empresas y los directivos hemos establecido lo que parece una barrera que se presenta insalvable. El año 2008 y 2009 aparecen sombríos en el horizonte.

Cuando la crisis llegue, que llegará, habremos concluido que los mangantes se metieron como piojos en las costuras del sistema, medraron a costa del contribuyente y nos devolvieron un país expoliado. No será cierto. Por lo menos solo lo será en parte. Todos habremos participado del desastre mirando hacia otro lado tanto tiempo, creyéndonos ricos porque nuestros pisos valían 4 veces mas que hace unos años. Los pesimistas gozan de una buena reputación, pero también se equivocan. Espero equivocarme pero nos esperan años grises de puré de guisantes manoseado, de fango y meadas por las esquinas, de ultraderecha populista y de chivatazo, de falta de oportunidades y de aterrizaje forzoso. España, como dijo ayer el “Wall  Street Journal” pronto volverá a su mediocridad estructural, Marc Vidal, España es Budista

Lo que pasa es que en este pais de “chichi nabo” cuando alguien, que sabe de economía, dice verdades como puños, lo maltratamos y machacamos hasta meterlo en el agujero más profundo, recóndito y escondido.

Nada va a volver a donde estabamos antes de 2008. La economía se resquebraja a una velocidad de vértigo. Ahora Chrysler va camino de desaparecer. Algunas noticias, hablan de la inyección de capital a PRISA, y por qué no a toda la economía. El cambio estructural que se nos avecina no tiene comparación con niguna situación vivida… bueno quizás si con la acaecida al final de la Segunda Guerra Mundial, esa que resultó de la crisis del 29.

Y la sociedad de la información va a cambiar, espero que a mejor, claro, ya que el modelo actual de comunicación basado en quien ostenta el poder y tiene enfrente al que no lo ostenta, es un modelo caduco, fuera de toda lógica.

semana de eventos digitales

Se veía venir, y los de la prensa especializada, al final hemos hecho más kilometros este año…. Pero bueno ha sido gratificante, y mucho, asistir esta semana a Ficod en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid, y a San Inspirational Festival en Boadilla, junto a otros eventos como Beers&Blogger, First Tuesday, la fiesta de Vodafone de los Awards de Aplicaciones móviles, etc. Pero, ahora en serio, aun a pesar de todos los posible inconvenientes, incluido el frio que ha hecho y que sigue haciendo en Madrid, la experiencia, es muy gratificante.

En otros posts he escrito sobre mi llegada al mundo del marketing digital hace casi un año y medio, han pasado unos cuantos meses, y el balance no puede ser más positivo: el año pasado, en Inspirational, sólo conocía a tres personas, en la entrega de premios, me presentaron a tanta gente, que me volví loco, y ayer, un año después, no sólo conocía a muchísima gente, sino que además, eran muchos los asistentes, que venían a saludarme.

Por otra parte, he estado en varias conferencias de FICOD, que me han llamado mucho la atención, y además me ha servido para conocer, en persona, a muchos de los que sigo en twitter, como Albert Pujadas de Nikodemo, Sergio Gazeau de Lingus TV, o Raul Escolano.

Sobre lo que se ha cocido en la cazuela del mundo online, podréis leer la revista Interactiva en unos días, y espero que Usue Madinaveitia nos cuente en nuestra edición online.

Si me pusiese a dar gracias, no pararía, llegaría el sábado y seguiría escribiendo, pero si quiero mencionar a algunos, no para que leais mi blog, que me parecerá bien, sino porque en este año y medio, me habéis ayudado muchísimo a hacerme un hueco en el mundo de los profesionales del marketing online.

A Marcel.Li Zuazua y Antonio Traugott por invitarme a asistir al Festival. Por supuesto a Gonzalo Iruzubieta, responsable de marketing de la IAB, por aguantarme tanto estos meses. A Jorge de Blas de la IAB, y a Laura Barcena de ComunicaciónRRPP.

Gracias a todos los que han asistido a San Inspirational, porque he aprendido muchísimo de todos los ponentes, como Pedro J. RamírezMichael Kleindl, Christopher Moser, Hugo Giralt, Chus del Rio, Bernardo Hernández, Hernan Scapusio, Pedro Sañudo, y un largo etcetera.

No quiero dejar de mencionar, en un aparte a Marc Vidal de Cink, a quien vengo leyendo desde hace casi tres años, quien me ha enseñado a ver la economía con los ojos de alguien, que no conoce como funciona exactamente la economía. Después de un año, tuiteando, escribiendo alguna vez en su blog, pero sobretodo leyendo todos los días sus comentarios, predicciones y reflexiones sobre la economía mundial, he tenido la oportunidad de conocerle personalmente, y de departir con él unos minutos, como si nos conociésemos hace años. De hecho, y no sé si lo hizo con más periodistas, pero conmigo, tuvo la deferencia, de poder grabarle para el próximo reportaje de AdtitudTV. De todo corazón muchas gracias Marc.

Por último, y porque no estuvo este año en el Festival, por su nuevo puesto y nuevo trabajo, me gustaría dar las gracias a Paloma Bas, por todo lo que me ha enseñado en este año y medio, y por presentarme, hace ya un año, a tanta gente del marketing digital, y ponerme en contacto con muchos de los que leeis este blog.