iTunes

descargas vs streaming

La industria de los contenidos, cada minuto que pasa, se hace cada vez mayor y se nutre de múltiples formulas para que los usuarios lleguemos a ellos.

En muchos casos y lugares del planeta esto es real, si bien en otros, quienes descargan contenidos, de forma indiscriminada, están catalogados, cuanto menos, como delincuentes.

En tres ámbitos del ocio, sin embargo, se imponen modelos de negocio, que aun siendo de pago en muchos casos, han permitido a sus promotores convertirse en modelos a seguir, frente a aquellos que defienden las descargas indiscriminadas con el afán de comercializar con dichos contenidos, y convertirse en personas non-gratas.

Muchos de aquellos que hemos realizados descargas de contenidos hemos sido defenestrados, calumniados y, en ocasiones, vilipendiados, por el hecho de descargar contenidos para nuestro uso y disfrute. Muchos han sido considerados como delincuentes de los derechos de autor por consumir “x” contenidos en compañía de mas gente, en un evento familiar, al interpretar una obra de teatro, etcétera, etcétera.

Esta situación está cambiando hacia un panorama diferente, en el que hemos pasado de las descargas de contenidos para consumo propio, a un sistema mixto de micro pago y pago por consumo que salvaguarda, como no podía ser menos, el manido derecho de autor con el que a algunos se les llena tanto la boca.

El ejemplo mas reciente es el de iTunes, con la llegada al Store español de 0000ff;">titulos de películas de todos los tiempos, en unos casos facilitando el modelo free, y en otros un modelo de pago por visión, lejos del formato dvd o el reciente formato blueray, que tienen un coste desorbitado.

0000ff;">Apple ha querido atender las demandas del usuario que desea consumir un canción concreta de un artista, una película de un actor o un libro de tal o cual escritor, sin necesidad de ir a la descarga y compra total de la totalidad de la obra de un artista.

Un caso parecido es el de 0000ff;">Spotify, aunque con unas diferencias sustanciales: en este modelo de negocio existen tres posibilidades para consumir contenidos musicales:

1. La escucha de contenidos musicales a través de un 0000ff;">modelo gratuito, en el que se intercala la publicidad, después de la escucha de un número de canciones. Se trata del modelo gratuito, a cambio de la escucha de esos anuncios. No hay descarga sino audición en formato streaming, y en principio solo podemos utilizarlo en un ordenador.

2. El modelo 0000ff;">Premium con un coste de €9,95 al mes. Sin publicidad y con la posibilidad de escucha en streaming tanto en formato desktop o sobremesa y formato móvil, con la ventaja en este ultimo de poder escuchar en descarga indirecta sin necesidad de conexión online.

3. El tercer modelo llamado “0000ff;">Unlimited” funciona de igual forma que el modelo premium, con la dos diferencias, una el precio y otra que sólo escucharás contenidos ilimitados en tu ordenador, nunca en dispositivos móviles. No existiendo cuñas publicitarias, que pueden ser no deseadas para determinado target.

0000ff;">Spotify que nació en 2006, lo hizo, en un principio, como un sistema de consumo de contenidos en formato streaming, y, con el paso del tiempo ha desarrollado fórmulas de pago, no sólo a través de suscripciones, sino también de descarga de contenidos con modelos de micropagos, similares a los que tienen otros soportes, como el mencionado de iTunes de Apple. Si en Spotify deseas descargarte la canción que escuchas, puedes hacerlo sin ningún problema.

Desde este blog os animamos a solicitar una invitación para probar la versión gratuita. Ponemos a disposición de nuestros lectores diez invitaciones a Spotify Free. Sólo os pedimos hacer un comentario en este post sobre los modelos de descargas de contenidos.

Al principio de esta entrada hablábamos de tres modelos de negocio, y no queremos dejar pasar por alto, el tercero, pues aunque está en fase de pruebas, promete ser el bombazo de finales de 2010 y la primera mitad del 2011: se trata del modelo de suscripción a la lectura de iBooks, que está desarrollando 0000ff;">24symbols desde hace unos meses.

24symbols como solución para leer y compartir libros digitales en cualquier dispositivo de lectura, con conexión a Internet, sea móvil, iPad, smartphone, promete revolucionar el modelo de lectura en el reciente mercado de los ebooks, que entró en catarsis con la aparición del 0000ff;">iPad de Apple, 000000;">durante este año 2010. Con tres modelos de suscripción, free, premium y ecommerce, seguro no tardará en convertirse en el favorito de muchos lectores, que han descubierto sobre las ventajas de los ebooks.

Todos estos modelos de descargas de contenidos se han convertido en soporte para los diferentes anunciantes. Son soportes que targetizan al usuario cuando realiza la suscripción al formato deseado, y ello facilita mucho las cosas a los anunciantes. Son modelos de negocio que se sufragan con las suscripciones de pago, las conocidas como premium, pero sobretodo lo hacen a través de modelos publicitarios digitales, dirigidos a un sector muy concreto, con unos gustos definidos, de una ciudad o de otra, y que responden al formato de consumidor de contenidos digitales.

No dispongo de datos de número de usuarios en iTunes España, pero en Spotify somos cerca de tres millones de usuarios, que disfrutamos desde hace 20 meses de los contenidos musicales de cientos y cientos de artistas. Muchos de los cuales ya no optan por el único modelo de grabación de un CD, sino que se han embarcado en la producción digital de su obra, dejando el modelo de pago para los conciertos que ofrecen a lo largo y ancho de nuestra geografía, y del ancho planeta.

Apple y las redes sociales

Desde hace algunos meses, cada vez que la compañía de Cupertino, Apple, presenta un nuevo producto surgen comentarios, a lo largo y ancho del mundo, a favor y en contra, sobre cualquier movimiento.

Un claro ejemplo ocurrió a raíz de la presentación del iPhone4. Durante muchos meses, en innumerables webs y blogs, en twitter, Facebook, y cualquier foro tecnológico, se hablo de los mil y un defectos de este nuevo iPhone, hasta el día de su puesta a la venta, añadiéndose entonces los problemas que daba con la antena, conocidos en la red como antenagate. Después de haber probado un iPhone4 durante unas horas, sinceramente, no se donde están esos problemas, al menos en la zona donde hice la prueba, y eso que la cobertura no era buena, problema que padezco con mi iPhone3GS.

Con el lanzamiento del ultimo gadget de la factoría californiana, se produjo una actualización de software, el archiconocido iOS4, que trajo nuevas facultades a nuestros iphones, en unos casos con mas pena que gloria, pero que a la larga han mejorado nuestros dispositivos, con nuevas experiencias, como son la multitarea, el nuevo Mail, la creación de carpetas de aplicaciones, el aumento de cobertura, y un largo etcétera, que puedes degustar en Apple.

En mitad de la ultima, además Apple comenzó a comercializar los nuevos MacBook, el nuevo iMac, con sus procesadores Intel Core i5 e i7 mas modernos y potentes, y con una resolución gráfica y de video sin parangón en portátiles.

Y hace unos días, Apple con el lanzamiento del iOS4.1, se lanzaba al mundo de las redes sociales verticales, con Ping, red social musical, que en pocas horas ya tenía 2 millones de suscripciones, y Game Center en el mundo de los juegos, donde aun no disponemos de datos de usuarios, pero que posiblemente se convierta en una de las plataformas de juego online referentes en el mercado de los video juegos.

El pasado día 4 de septiembre, en Barcelona, Apple abrió su primer Apple Store español, con una afluencia de público en las horas previa a la apertura, que demuestra que la marca de la manzana, mueve y remueve. Una semana después, en uno de los centros comerciales más grandes de Europa, Xanadú, Apple ha abierto su segunda Apple Store, cercana a Madrid, y en las próximas semanas, se abrirá una tercera en Valencia.

Se ha hablado mucho estos últimos meses sobre el oportunismo de Apple a la hora de entrar en las redes sociales, y si lo han hecho, rematadamente mal al permitir conexiones con Facebook que no estaban aprobadas por los chicos de Palo Alto.

El desembarco de Apple, en los nuevos mercados emergentes en las redes sociales, como son los nuevos modelos de negocio de la música y del video, junto a la entrada en el fabuloso mundo de los juegos, posiblemente no guste a muchísimos detractores de la marca de la manzana. Sin embargo, muchos de sus usuarios echábamos de mano algunas acciones de este tipo.

Las recientes aperturas de la Apple Store en España conllevan muchas críticas, que confluyen en la mayoría de las ocasiones en la ENVIDIA. Por circunstancias de la vida, un buen amigo, trabaja en la Apple Store de Xanadú, y, conociendo su profesionalidad en su anterior empresa, competencia de Apple, no puedo por menos que confiar que Apple se lo ha currado muy muy pero que muy bien.

Recientemente, al escuchar y leer ciertas críticas al modelo de las Apple Store, no pude por menos que soltar una carcajada: empresas competencia de Apple como Sony, por ejemplo, han abierto un Sony Store en la calle Serrano, que sinceramente aconsejo visitar, porque así debe funcionar una marca, con una marcada orientación de servicio hacia el cliente, dónde la importancia de las redes sociales cobra cada día mayor importancia, y dónde parece que Apple ha puesto el ojo, con ciertas dosis de razón.

En los próximo días, después de visitar la Apple Store de Madrid, podré contar algo más sobre la particular forma de trabajar en Apple, que ya pude comprobar el año pasado en el Apple Store de Regent´s Street en Londres.

Veremos que pasa en los próximos meses, y tú ¿¿¿qué opinas al respecto????