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7 recursos de marketing digital

En mi trabajo hay momentos en que necesito probar nuevas herramientas de marketing digital. La aparición de nuevas tareas en entornos digitales ha llevado a muchas empresas de desarrollo a crear nuevas herramientas que hagan más fácil el trabajo. Sin embargo es misión imposible estar al día de todas estas herramientas de marketing digital.

Quiero mostrarte a continuación las que más utilizo a diario, y que pienso pueden ser una ayuda para ti.

1. Feedly

marketing digital: Feedly

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Es una de las principales herramientas que utilizo para gestionar blogs y conocer todo tipo de noticias. Es una herramienta de marketing digital imprescindible si quieres estar informado y si quieres compartir contenidos en las principales redes sociales (Facebook, Twitter, Linkedin, Google+) o por email.

Es la herramienta que utilizo en el primer momento del día. Además para esos momentos de tiempos muertos dispone de una aplicación móvil muy conseguida.

Aquí puedes ver como funciona feedly

2. Hootsuite vs TweetDeck

marketing digital: hootsuite

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cuando por mi trabajo he tenido que gestionar varias redes sociales la ventaja de Hootsuite para gestionar todo desde un único panel de control es muy grande.

Ahora, para gestión personal de pocas herramientas, como Facebook o twitter la que más utilizo es TweetDeck, que me permite muchas de las cosas de Hootsuite, sin perder de vista que es la aplicación de twitter oficial.

3. Planificación de Palabras Clave desde Google Adwords

marketing digital: keyword planner

 

 

 

 

 

 

 

 

Antes conocida como Google Keyword Tool, es una de esas herramientas de marketing digital imprescindible para tu negocio en internet. Es más si tu negocio se desarrolla en internet, te diría que la base del negocio debería estar en la utilización de esta herramienta. Llevar a cabo una buena selección de palabras clave para incorporar a tu web, tu blog o como fuente de titulares para tus artículos, mensajes y vídeos debería ser fundamental.

Darse de alta en el planificador de palabras clave de Google Adwords es muy sencillo. Esta herramienta te indicara las búsquedas mensuales para cada palabra clave que quieras y te dará alternativas de palabras clave y de número de búsquedas. También puedes filtrar por países y por idiomas.

4. Jing

marketing digital: jing

 

 

 

 

 

 

 

 

Descubrí hace poco esta herramienta que utilizo para grabar lo que tengo en mi pantalla de ordenador y al mismo tiempo el sonido. Si dispones de micrófono una vez que terminas la grabación puedes archivar el video y enviarlo como un enlace por email. La persona que lo reciba al hacer clic en la url podrá ver el video, con nuestra voz y aquello que le queremos mostrar.
La versión gratuita permite vídeos de hasta 5 minutos. En la de pago puedes subir de forma automática el video a YouTube.

5. Canva

marketing digital: canva

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Si hay una herramienta de marketing digital que no debe faltar en tu escritorio esa es Canva. Con ella podrás crear tu propias presentaciones, tarjetas, banners, flyers y todo tipo de elementos gráficos de forma sencilla y con un excelente resultado profesional.

6. Trello

marketing digital: trello

 

 

 

 

 

 

 

 

Organizar y gestionar tareas nunca ha sido tan fácil como esta herramienta de marketing digital, de forma intuitiva y fácil.
Con ella podrás gestionar todo tipo de proyectos:

– Lista de proyectos, según estén por realizar, en fase de desarrollo o ya realizados.
– Tareas a llevar a cabo en cada proyecto.
– En cada tarea que miembro del equipo se encarga de realizarla.
– Establecer una fecha límite para realizar las tareas. Cada miembro recibirá un email con las instrucciones.
– Puedes añadir en cada tarea todo tipo de notas, enlaces, checklist o archivos.

7. Buzzsumo

marketing digital: buzzsumo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Con esta herramienta muestras los enlaces más populares y aquellos que son más influyentes por asunto, tus competencias, etc.

Uno de los puntos fuertes que ve a tener el marketing digital es el marketing a gente influyente de tu sector. Esta herramienta nos permite identificarlos a golpe de clic.

Es muy interesante conocer los contenidos más populares por temáticas. Esta herramienta nos indica por cada enlace, el número de veces que ha sido compartido en Facebook, Twitter, Linkedin, Google+ y Pinterest.

Si utilizas alguna herramienta de marketing digital que no está aquí, publica un comentario y dinos cuáles usas con mas frecuencia.

Claves de éxito de 5 grandes de los negocios

5 empresarios de éxito¿Cada uno de nosotros y nuestras empresas están preparadas para las nuevas fórmulas que está imponiendo el mercado? ¿Es rentable nuestra marca? ¿Tenemos la capacidad de responder con inmediatez ante los nuevos retos que nos plantea el mercado?

A continuación apuntare a algunas de las claves que han seguido algunos empresarios y que bien pueden servirnos.

Ram Charan: hacer que las cosas pasen

Ram asegura que la clave para alcanzar los objetivos planteados reside en la selección idónea de las personas, el ser meticuloso en los presupuestos y seleccionar correctamente a nuestros clientes.

1. visualizar oportunidades

El mercado ofrece una constante revolución y evolución: la empresa debe estar preparada para ver el camino correcto y debe generar ideas y abastecer de opciones.

2. Orientación al cliente

Las empresas deben comprender que necesitan sus clientes. Si el cliente no nos entiende, es posible que el producto y nuestra empresa no sea el correcto. Hay que crear dinámicas para conocer las necesidades.

3. Sincronización

Debes comprender la necesidad de estar conectado al mundo. Debemos comprender que ya no hay marcas locales, hoy todo es global.

4. The rigth people

Tener la gente correcta en el puesto correcto salvará de muchos errores a las organizaciones. Por eso se hace imprescindible tener un método de selección adecuado.

5. Adaptabilidad

Si mantienes la idea que tu empresa revolucionó y se estabilizó deberías reconsiderar tu estrategia. El mercado exige constantes cambios y adaptabilidad.

Mohanbir Sawhneyinnovar o morir

¿Qué redirecciona el camino de las empresas? Qué hace que las marcas sean prescindible? Sawhney asegura que existen dos factores que nos ayudarán a comprender la respuesta a estas preguntas: innovación y tecnología.

“Vivimos en un mundo tecnológico, nos hemos hecho dependientes de las nuevas tecnologías: en las empresas ocurre lo mismo. Las redes sociales son una tendencia global, le han dado una nueva cara a la innovación, a la política, a la economía y a la forma de hacer negocios, mientras no entiendas esto, estarás perdido”.

“Estamos en continúa conexión al mundo digital, la televisión, smartphones, tablets, las noticias, la información, todo esta en nuestras manos. Los aparatos inteligentes se han convertido en una extensión de nuestra persona… Es la clave para el futuro, generar ideas que cubran las necesidades de este mercado”.

Lorenzo Servitjedar el justo valor a los empleados

Servitge, fundador del grupo Bimbo apunta: “para crecer es importante aprender a no negociar la calidad de los productos

“Recuerdo que cuando creamos el panqué, los números no nos salían y una opción era bajar los ingredientes. Recibí entonces el sabio consejo de no hacerlo y así fue. Diría que no hay que negociar tampoco con la presentación (envoltorio) del producto y publicidad.

Énfasis en el valor de la gente

“Hay que relacionarse con el personal, no es un instrumento de trabajo, son personas que van a la empresa para ganarse la vida y dejan ahí su vida”

Todo empresario debe tener una relación excelente con: inversores, personal, clientes, proveedores, autoridades, futuras generaciones e incluso con los competidores

“Las empresas no son hermanas de la caridad. Tienen que poner buenos precios, ganar utilidades, ser rentables. La productividad es una virtud y hay que ser obsesivo con ello, pero siempre conservando la responsabilidad con el personal.

los jefes deben saber conciliar sus exigencias con la formación de la gente

“Es difícil, pero por eso eres jefe y como superior debes ganarte la voluntad, el interés, la credibilidad y hasta el afecto del personal”

los emprendedores deben evitar enfocarse en utilidades y pensar en crear un negocio que deje huella y satisfaga al cliente

“A los 18 años dejé la carrera de contador y me puse a trabajar porque mi padre había muerto. Empecé en una panadería del centro, donde también vendía chocolates, y siempre soñé con crecer en este negocio” Bimbo que empezó con 34 trabajadores y hoy cuenta con 82.000 empleados incorporó colaboradores que con sus ideas pudieran dar una ventaja al grupo sobre sus competidores. La primera y más importante fue trabajar el proceso de planificación de forma diferente.

“La primera mejora fue que el pan en lugar de envolverlo en papel encerado se hizo en celofán, eso garantizaba que el producto llegara fresco a los hogares”

un gran avance es invertir en publicidad Al fundarse Bimbo, un anuncio en radio y televisión explicaba qué era y cuál era su finalidad.

Ángella Nazarian: crear personas unicas

La co-fundadora de Women A.R.E esta convencida que el futuro está en manos de aquellas personas que retan al status quo y traspasen los límites de aquello a lo que damos por hecho. Algunos consejos:

1. Pedir consejo a expertos, dentro y fuera de su campo de acción.
2. Define el trabajo en base a la función no en base al puesto.
3. Cuestiona todo lo que hagas en tu empresa.
4. Descubre una ventaja competitiva y aprovéchala.
5. Debes ser estratégico y ser consciente de los cambios.

Marc Vidal en su reciente libro “Una hormiga en París” explica, a quien quiere tomar las riendas de su vida profesional, un decálogo de pautas que resultan muy actuales en estos tiempo que corren.

1. El reto. Perseguir tus sueños.

“Se trata de hacer lo que te apasiona cuando lo quieres hacer. De vivir como otros no quieren vivir como otros no podrán hacerlo, se trata de enfrentarte a todo porque confías en ti mismo”.

2. El viaje. Superar tus miedos.

“Fracasar en todos los ámbitos de la vida siempre da respeto y nosotros mismos nos convertimos en la principal barrera. Decidir y luchar por los propios sueños es la receta definitiva que un emprendedor debe aplicarse y convertir el miedo al fracaso en oportunidad”.

3. La oportunidad. Analiza tu entorno.

“Observar es la primera máxima que debe cumplir un emprendedor o un tipo que quiere montar un negocio”.

4. El equipo. Innovar en la estructura.

“…pasé de director de marketing a director de innovación para aportar mejoras y nuevas ideas cada cierto tiempo”

5. El repertorio. Innovar en el producto.

“Hay que identificar cliente y producto, darle al público lo que realmente quiere comprar, qué puede hacer el público objetivo para mejorar mi negocio?”

6.La logística. Innovar en la cadena de valor.

“Suelo pensar que si hago realmente lo que me apasiona, si lo hago desde la convicción de que es lo que quiero hacer, la liquidez llegará”.

7.La variedad. Innovar con el talento.

“Todos somos capaces de cambiar el mundo, que depende de nosotros y de localizar nuestro talento. Existe uno que es natural y cada individuo es capaz de localizarlo”.

8. El multinivel. Innovar en red.

“Se trataba de localizar bares, terrazas, guías turísticos y todos aquellos que pudieran ejercer un papel de resseller para nuestros productos”.

9. Los incentivos. Innovar en el control.

“La escalabilidad en sí misma demostró que la empresa era eficiente, capaz de crecer y muy rentable. Sin embargo, cuando había alguna caída de rendimiento, se resentía todo el modelo”.

10. El éxito. Valorar tu esfuerzo.

“Si no focalizas, puede ser sencillamente que el mundo que quieres comerte a bocados es enorme y no sabes por donde empezar. Por eso no es tan importante lo que estas dispuesto a hacer, lo verdaderamente significativo será siempre cómo lo vas a hacer y el motivo por el cuál te vas a meter en ese proyecto”.

2013: la travesía en el desierto

2013

Terminó 2012 y no se acabo el mundo, como vaticinaban muchos agoreros de lo absurdo. Si 2012 ha sido un año de cambios profundos, en todos los órdenes de la vida, como era de suponer, pues las condiciones que nos toca vivir no iban a ser nada buenas, como ha comentado en muchas ocasiones mi amigo Marc Vidal. 2012 ha sido un año de cambios, en el ámbito profesional y en el personal.

Nunca en los cinco años del blog había escrito un post de propósitos; alguna vez tenía que empezar.

 

Empezó, para aquellos que nos dedicamos a dar servicios en clave tecnológica, con bastante trabajo, si bien a mitad de año se produjo un cierto parón que condujo a una consideración sobre el futuro más próximo: hay que moverse en la búsqueda de nuevos clientes, de nuevas colaboraciones, en definitiva mantenerse a la espera de un buen cliente, de una oportunidad profesional es la peor de las recetas.

A primeros de junio comencé a trabajar en la Universidad Internacional de La Rioja, en el departamento de marketing, en diferentes tareas tales como product manager en el área de posgrados, gestionando la comunicación online en redes sociales del Teatro Chejov y más recientemente coordinando la gestión de la comunicación en la gran iniciativa emprendedora del momento: UNIR Emprende. Donde hemos contado con grandes profesionales en esta ardua tarea de gestionar una convocatoria de inversión de semejante envergadura, más si cabe cuando UNIR ha sido pionera en el ámbito universitario al embarcarse en ella. Y desde principio de verano apoyando a nivel de marketing online al departamento internacional de UNIR, posicionando determinadas áreas de la universidad en países emergentes.

Continúo desarrollando algunos proyectos de marketing online en mi tiempo libre, que tienen que ver con el voluntariado.

A nivel personal no me puedo quejar: el pasado 10 de diciembre, hace un mes, nació mi tercer hijo al que hemos puesto el nombre de Yago. Es un niño muy bueno, y sus dos hermanos mayores están encantados con él, sobretodo Enrique, que trata de cuidarle a su manera.

Mis propósitos personales para 2013:

  • Salud para mi familia y para mí.
  • Querer más a Regina, mi mujer.
  • Ver crecer a mis hijos, estar más cerca de ellos.
  • Hacer algo más de deporte: no sé si conseguiré esquiar este año, pero lo intentaré.
  • Ir a New York con mi mujer en algún momento del año.
  • Ahorrar un poco.
  • Conseguir hacer una cena de 25 años que terminé el Colegio con mis mejores amigos.

Mis propósitos profesionales para 2013:

  • Consolidar mi trabajo en UNIR
  • Consolidar el desembarco de UNIR en países emergentes.
  • Ser, cada día, un mejor profesional.
  • Desarrollar y ejecutar ese negocio que tengo en mente, que tiene que ver con la tecnología.

Consejos para un emprendedor

Esta semana se cumple un año del fallecimiento de Steve Jobs creador de Apple. Jobs se caracterizó por ser un emprendedor en toda regla, y dejó constancia en diferentes eventos de la importancia de ser en la vida lo que uno desea ser. A continuación puedes leer los 10 consejos que daba Steve en la conferencia de graduación que pronunció en Stanford, en la apertura del curso 2005.

1. La única forma de hacer bien un trabajo, el que sea, es amar lo que haces. Si aun no lo has encontrado, sigue buscando, no desesperes. Haz lo que te apasiona.

2. Haz las cosas que te gustan, que te atraen y sobre las que tengas un buen presentimiento, aunque no sepas de momento porqué te traen. No te cortes las alas: sigue tu intuición.

3. Conoce las debilidades, oportunidades y fortalezas del mercado el que pretendes poner tu negocio. Identifica y sigue a tu competencia, investigala y aprende de ella. Investigar, observar, investigar…

4. Las buenas cosas no se lograbn sólo. Cuenta con un buen equipo que contribuya al desarrollo y crecimiento de los proyectos: es importante. Busca a los mejores, forma un buen grupo humano y promueve dinámicas para que cada uno aporte lo mejor de si mismo. Fichar a los mejores.

5. Establece una relación cercana con tus empleados, involucrales en los proyectos y hazles sentir como una parte importante de la idea, así se comprometeran con tus iniciativas obteniendo mejores resultados. Mantener una plantilla reducida…

6. Contagia tu entusiamo a tus trabajadores, incentivales antes de castigarles y dirígete a ellos con respeto y buenas maneras, así mejorará la productividad de tu empresa. Seducir a tus empleados y socios.

7. Hacer un trabajo de calidad es fundamental para desarrollar una idea. El compromiso con idea es básico. No dejes las cosas a medias y no te conformes con “lo que hay”. Aspirar a más es importante, siempre que lo hagas buscando la excelencia. La calidad como religión.

8. Innovar es un camino en el que los errores es una constante. Lo mejor que puedes hacer es admitirlos, corregirlos lo antes posible, identificar donde estuvo el fallo y aprender de los fracasos para futuros proyectos. Aprender del fracaso.

9. Si no eres el que apuesta, en un primer momento, por tu proyecto, nadie más lo hará. Debes tener un buen nivel de seguridad sobre lo que se quiere hacer para creer en la idea. “Ser el hombre más rico del cementerio no es lo importante. Irte a la cama cada noche sintiendo que has hecho algo maravilloso es lo que importa”. Arriesga por tu idea.

10. Sin importar el campo donde quieres emprender, nunca tendrás condiciones 100% favorables para emprender. El momento es ahora.