Emprendedores

7 recursos de marketing digital

En mi trabajo hay momentos en que necesito probar nuevas herramientas de marketing digital. La aparición de nuevas tareas en entornos digitales ha llevado a muchas empresas de desarrollo a crear nuevas herramientas que hagan más fácil el trabajo. Sin embargo es misión imposible estar al día de todas estas herramientas de marketing digital.

Quiero mostrarte a continuación las que más utilizo a diario, y que pienso pueden ser una ayuda para ti.

1. Feedly

marketing digital: Feedly

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Es una de las principales herramientas que utilizo para gestionar blogs y conocer todo tipo de noticias. Es una herramienta de marketing digital imprescindible si quieres estar informado y si quieres compartir contenidos en las principales redes sociales (Facebook, Twitter, Linkedin, Google+) o por email.

Es la herramienta que utilizo en el primer momento del día. Además para esos momentos de tiempos muertos dispone de una aplicación móvil muy conseguida.

Aquí puedes ver como funciona feedly

2. Hootsuite vs TweetDeck

marketing digital: hootsuite

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cuando por mi trabajo he tenido que gestionar varias redes sociales la ventaja de Hootsuite para gestionar todo desde un único panel de control es muy grande.

Ahora, para gestión personal de pocas herramientas, como Facebook o twitter la que más utilizo es TweetDeck, que me permite muchas de las cosas de Hootsuite, sin perder de vista que es la aplicación de twitter oficial.

3. Planificación de Palabras Clave desde Google Adwords

marketing digital: keyword planner

 

 

 

 

 

 

 

 

Antes conocida como Google Keyword Tool, es una de esas herramientas de marketing digital imprescindible para tu negocio en internet. Es más si tu negocio se desarrolla en internet, te diría que la base del negocio debería estar en la utilización de esta herramienta. Llevar a cabo una buena selección de palabras clave para incorporar a tu web, tu blog o como fuente de titulares para tus artículos, mensajes y vídeos debería ser fundamental.

Darse de alta en el planificador de palabras clave de Google Adwords es muy sencillo. Esta herramienta te indicara las búsquedas mensuales para cada palabra clave que quieras y te dará alternativas de palabras clave y de número de búsquedas. También puedes filtrar por países y por idiomas.

4. Jing

marketing digital: jing

 

 

 

 

 

 

 

 

Descubrí hace poco esta herramienta que utilizo para grabar lo que tengo en mi pantalla de ordenador y al mismo tiempo el sonido. Si dispones de micrófono una vez que terminas la grabación puedes archivar el video y enviarlo como un enlace por email. La persona que lo reciba al hacer clic en la url podrá ver el video, con nuestra voz y aquello que le queremos mostrar.
La versión gratuita permite vídeos de hasta 5 minutos. En la de pago puedes subir de forma automática el video a YouTube.

5. Canva

marketing digital: canva

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Si hay una herramienta de marketing digital que no debe faltar en tu escritorio esa es Canva. Con ella podrás crear tu propias presentaciones, tarjetas, banners, flyers y todo tipo de elementos gráficos de forma sencilla y con un excelente resultado profesional.

6. Trello

marketing digital: trello

 

 

 

 

 

 

 

 

Organizar y gestionar tareas nunca ha sido tan fácil como esta herramienta de marketing digital, de forma intuitiva y fácil.
Con ella podrás gestionar todo tipo de proyectos:

– Lista de proyectos, según estén por realizar, en fase de desarrollo o ya realizados.
– Tareas a llevar a cabo en cada proyecto.
– En cada tarea que miembro del equipo se encarga de realizarla.
– Establecer una fecha límite para realizar las tareas. Cada miembro recibirá un email con las instrucciones.
– Puedes añadir en cada tarea todo tipo de notas, enlaces, checklist o archivos.

7. Buzzsumo

marketing digital: buzzsumo

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Con esta herramienta muestras los enlaces más populares y aquellos que son más influyentes por asunto, tus competencias, etc.

Uno de los puntos fuertes que ve a tener el marketing digital es el marketing a gente influyente de tu sector. Esta herramienta nos permite identificarlos a golpe de clic.

Es muy interesante conocer los contenidos más populares por temáticas. Esta herramienta nos indica por cada enlace, el número de veces que ha sido compartido en Facebook, Twitter, Linkedin, Google+ y Pinterest.

Si utilizas alguna herramienta de marketing digital que no está aquí, publica un comentario y dinos cuáles usas con mas frecuencia.

Experiencias de un emprendedor: Marc Vidal

Marc Vidal IDODI

Conozco de la experiencia de Marc Vidal como analista financiero y como consultor en modernización e internacionalización de compañías. He conocido algunos de los proyectos en los que está y en los que ha estado embarcado, y el más reciente IDODI, con presencia en 11 países y que acaba de lanzar al mercado sus productos de base tecnológica. Openshopen, la plataforma de e-commerce que te permite crear y gestionar tu propia tienda online; Emailfy, gestor y envío de newsletter y Ebnto, el gestor de tickets online para cualquier tipo de evento. La facilidad, la simplicidad y la rapidez son las principales características de este triple reto.

En su primer libro “Contra la cultura del subsidio” apuntaba algunas soluciones a la situación actual que nos toca vivir, y hace un mes ha presentado un libro sobre su primera experiencia emprendedora en París a finales de los 80, “Una hormiga en París

1. ¿Qué ha cambiado en el Marc Vidal, que a los 17 años se fue a París, con unos pocos francos, al actual que con sus movimientos emprendedores genera empleo, como en su proyecto IDODI?

Lo que tengo claro que no ha cambiado son mis ganas de emprender y alcanzar mis sueños. París fue entre la casualidad y la metáfora el principio de mi carrera emprendedora. Yo sigo viviendo como otros no quieren vivir, para vivir como esos no podrán. Si no lo logro, como en París hace tantos años, el camino habrá valido la pena. A esos días les debo saber que lo que quieres lo puedes si te esfuerzas y si lo persigues. Desde aquel entonces decidí vivir descubriendo, explorando y haciendo lo que me pareciera. Al cabo de los años lo que ha cambiado son los conocimientos adquiridos y las experiencias vividas, que se convierten en indicadores del camino por donde quieres seguir, pero que no sabes si lo haces de forma correcta hasta que no recorres ese camino.

2. Asistimos a un mundo que cambia cada minuto, en el que el nuevo sistema u orden económico trata de abrirse paso, dejando en la cuneta a muchos. ¿Qué puede aconsejar Marc Vidal a quienes están terminando sus estudios universitarios y encuentran un mundo muy diferente al que han vivido hasta hace bien poco, en el que la búsqueda de empleo es tan complicada?

Lo primero, no desanimarse. Eso no va con ellos. El bombardeo constante que se recibe sobre lo complicado que está el mercado laboral conlleva en muchos casos a jóvenes apalancados sin ganas de buscar trabajo porque lo ven imposible, si tan siquiera probarlo. Deben abandonar el sofá social y las “lecciones” que el mundo “civilizado” les ha hecho llegar. Todo esto es “matrix” y no pertenece a sus vidas. Sus vidas son suyas y deben vivirlas ajenos a cuanto otros han destrozado. Vivimos tiempos únicos, excepcionales y tienen la suerte de poder ser protagonistas y no tienen derecho a dejarlo pasar. No tienen.

La dificultad de encontrar trabajo está en la ausencia de mentes abiertas, de ganas y de curiosidad de uno mismo, si no existe tu lugar de trabajo perfecto, créalo. Si no encuentras trabajo, invéntalo. Aunque el emprendimiento es una asignatura pendiente en muchos planes de estudio actuales, los jóvenes deben concebir ese camino como la posibilidad de realizar los proyectos que tienen en mente y la puerta de entrada al mundo laboral. Pero recuerda, lo importante no es emprender o morir, lo que de verdad es fundamental es “soñar o morir“.

3. En una entrada de su blog, “Artificio, peligro y miope” apunta a una situación muy crítica, de hastío de la economía, en el que las verdades son contadas a medias; ¿con todas las medidas que se están tomando y las que no se toman podemos atisbar la luz al final del túnel, tan pronto como se está diciendo o es puro espejismo?

¿Qué medidas? ¿Estamos de broma? No están haciendo nada significativo ni eficiente. Ni aunque lo hicieran podrían lograr mucho, pues ellos se equivocan en la concepción del asunto. NO estamos en crisis. No hay ningún túnel del que salir porque no hemos entrado en ninguno. Déjate ya de pensar que vamos a recuperar algo. Por suerte no hay recuperación pendiente. Se acabó eso. Vivimos un cruce de situaciones y elementos que confieren a este momento de la historia un punto esencial y diferente a otros momentos clave. Las revoluciones siempre se consideraron una crisis por los que las vivieron. Considero que los sistemas de producción y de transmisión del conocimiento están variando y son los que están haciendo cambiar al mundo. Al igual que a lo largo de la historia se han vivido revoluciones en los modelos productivos como la producción de herramientas de piedra, la domesticación de las especies animales o la industrial, ahora vivimos una digital. En muchos sentidos el cambio de época empieza por este momento de cambios. Eso está lejos de la política y cerca de las revoluciones íntimas y verdaderas de las personas que deben aceptar el momento histórico que nos ha tocado, por suerte, vivir.

4. Conocí personalmente a Marc Vidal a finales de 2008, en un evento de la IAB en Boadilla del Monte (Madrid). Muchos en aquél momento le llamaron visionario, loco, etc, él no se calló. Hoy 5 años después todo se ha cumplido, de hecho la situación económica es más crítica, ¿qué claves nos puede aportar Marc Vidal para no cometer los errores de antaño?

Te recuerdo y también lo que me dijeron en el turno de preguntas. Un millar de publicistas allí me dijeron que para decir sandeces mejor no haberme pagado. Me supo mal pero estaba acostumbrado. Hacía años que ya lo decía. Sin embargo no lo veía como se interpretó. Yo no hablé del fin del mundo, dije que se avecinaba un crack en todos los ámbitos y de eso debíamos alimentarnos. Se interpretó como es normal, con la incredulidad y con sarcasmo. No me alegro de haber acertado porque no lo pienso, considero que explicaba lo que yo ya estaba ejecutando.

Los errores de antaño aun no se han pagado. Se sigue insultando a la inteligencia de las personas en los bancos, los parlamentos, las bolsas y en las tertulias. No es cuestión de medidas económicas, es cuestión de medidas de recuperación. Tiene que ver con un nuevo plan de estímulo real y efectivo de la economía productiva y emprendedora (de verdad) y no gastar más tiempo y energías en la propaganda vacía y engañosa.

5. En 2009, UNIR La Universidad en Internet daba sus primeros pasos; cuatro años después más de 14.000 alumnos confían sus estudios a nuestra universidad online. ¿Cuál es la opinión de Marc Vidal sobre los movimientos que están dando las universidades es pos del fomento del empleo formando a sus estudiantes para enfrentarse a esta nueva economía?

UNIR se lo está currando. Os pido que seáis capaces de conectar realmente universidad y mundo laboral. Ser capaces de establecer algo más estructural, más real. En USA las empresas que nacen dentro de las universidades viven en un ecosistema híbrido capaz de aprovechar ambas realidades. Hay que enseñar cosas como para qué sirve equivocarse o a preguntarse por el cómo y no el qué. Porque no se estimula a los alumnos a soñar. ¿Que es un MBA? ¿Porque no uno que se llame MDA, “master dreamer administration”? (Risas)

6. El modelo tradicional de impartición de enseñanzas universitarias y de posgrado se enfrenta a la aparición de nuevas universidades que basan su enseñanza en el modelo 100% online, cómo proveedor de soluciones empresariales basadas en las nuevas tecnologías, ¿qué opinión le merecen a Marc Vidal estos movimientos en la comunidad universitaria?

La formación online estimula el uso de las nuevas tecnologías y fomenta el espíritu de equipo aunque los miembros estén en diferentes ciudades, diferentes países. Las distintas vías de comunicación y la aparición de nuevas tecnologías nos facilitan la comunicación, se olvidan de las fronteras y amplían las franjas horarias aportando una experiencia en el usuario muy útil para el futuro laboral.

7. Como hemos podido leer en muchas ocasiones en su blog, “no se nace emprendedor pero no todo el mundo puede ser emprendedor”. ¿qué le parece a Marc Vidal, qué la Universidad apoye los movimientos emprendedores apostando firmemente por los mismo, y qué consejos podría dar a los emprendedores que están empezando y empiezan a encontrar las primeras dificultades?

Emprender no es fácil, pero siempre que vaya acompañado de la propia creencia y las propias ganas de realizar los sueños y convertir los proyectos en realidad, el proceso es más llevadero. Las dificultades y sobre todo los fracasos que se encuentra uno en el camino del emprendimiento son fuentes de aprendizaje y te ayudan a adquirir experiencia.

Son pasos inesperados, imprevisibles y difíciles de controlar, ser consciente de ello y asumir  que a la larga es positivo es el primer paso para lanzarse al emprendimiento. En España es la principal barrera que frena ese salto, nosotros mismos, nuestros miedos.

Por eso le pido a los jóvenes que pasen de lo establecido y se indignen, que abandonen eso de “eso no se puede” o el “siempre se ha hecho así…”. Que vayan a lo suyo, se rodeen de gente que piensen como ellos, que les dinamicen y que sepan interpretar el momento. Un momento de cambio absoluto, un cambio de modelo que se llevará por delante a los que se opongan a esa mutación gigantesca de nuestro mundo.

Finalmente, quiero agradecer a Marc la deferencia por atender estas preguntas, pues sé que estos días está viajando por todo el mundo para implementar las nuevas líneas de negocio que está desarrollando en Idodi.

Si quieres conocer más sobre Marc Vidal accede a su blog aquí.

 

Claves de éxito de 5 grandes de los negocios

5 empresarios de éxito¿Cada uno de nosotros y nuestras empresas están preparadas para las nuevas fórmulas que está imponiendo el mercado? ¿Es rentable nuestra marca? ¿Tenemos la capacidad de responder con inmediatez ante los nuevos retos que nos plantea el mercado?

A continuación apuntare a algunas de las claves que han seguido algunos empresarios y que bien pueden servirnos.

Ram Charan: hacer que las cosas pasen

Ram asegura que la clave para alcanzar los objetivos planteados reside en la selección idónea de las personas, el ser meticuloso en los presupuestos y seleccionar correctamente a nuestros clientes.

1. visualizar oportunidades

El mercado ofrece una constante revolución y evolución: la empresa debe estar preparada para ver el camino correcto y debe generar ideas y abastecer de opciones.

2. Orientación al cliente

Las empresas deben comprender que necesitan sus clientes. Si el cliente no nos entiende, es posible que el producto y nuestra empresa no sea el correcto. Hay que crear dinámicas para conocer las necesidades.

3. Sincronización

Debes comprender la necesidad de estar conectado al mundo. Debemos comprender que ya no hay marcas locales, hoy todo es global.

4. The rigth people

Tener la gente correcta en el puesto correcto salvará de muchos errores a las organizaciones. Por eso se hace imprescindible tener un método de selección adecuado.

5. Adaptabilidad

Si mantienes la idea que tu empresa revolucionó y se estabilizó deberías reconsiderar tu estrategia. El mercado exige constantes cambios y adaptabilidad.

Mohanbir Sawhneyinnovar o morir

¿Qué redirecciona el camino de las empresas? Qué hace que las marcas sean prescindible? Sawhney asegura que existen dos factores que nos ayudarán a comprender la respuesta a estas preguntas: innovación y tecnología.

“Vivimos en un mundo tecnológico, nos hemos hecho dependientes de las nuevas tecnologías: en las empresas ocurre lo mismo. Las redes sociales son una tendencia global, le han dado una nueva cara a la innovación, a la política, a la economía y a la forma de hacer negocios, mientras no entiendas esto, estarás perdido”.

“Estamos en continúa conexión al mundo digital, la televisión, smartphones, tablets, las noticias, la información, todo esta en nuestras manos. Los aparatos inteligentes se han convertido en una extensión de nuestra persona… Es la clave para el futuro, generar ideas que cubran las necesidades de este mercado”.

Lorenzo Servitjedar el justo valor a los empleados

Servitge, fundador del grupo Bimbo apunta: “para crecer es importante aprender a no negociar la calidad de los productos

“Recuerdo que cuando creamos el panqué, los números no nos salían y una opción era bajar los ingredientes. Recibí entonces el sabio consejo de no hacerlo y así fue. Diría que no hay que negociar tampoco con la presentación (envoltorio) del producto y publicidad.

Énfasis en el valor de la gente

“Hay que relacionarse con el personal, no es un instrumento de trabajo, son personas que van a la empresa para ganarse la vida y dejan ahí su vida”

Todo empresario debe tener una relación excelente con: inversores, personal, clientes, proveedores, autoridades, futuras generaciones e incluso con los competidores

“Las empresas no son hermanas de la caridad. Tienen que poner buenos precios, ganar utilidades, ser rentables. La productividad es una virtud y hay que ser obsesivo con ello, pero siempre conservando la responsabilidad con el personal.

los jefes deben saber conciliar sus exigencias con la formación de la gente

“Es difícil, pero por eso eres jefe y como superior debes ganarte la voluntad, el interés, la credibilidad y hasta el afecto del personal”

los emprendedores deben evitar enfocarse en utilidades y pensar en crear un negocio que deje huella y satisfaga al cliente

“A los 18 años dejé la carrera de contador y me puse a trabajar porque mi padre había muerto. Empecé en una panadería del centro, donde también vendía chocolates, y siempre soñé con crecer en este negocio” Bimbo que empezó con 34 trabajadores y hoy cuenta con 82.000 empleados incorporó colaboradores que con sus ideas pudieran dar una ventaja al grupo sobre sus competidores. La primera y más importante fue trabajar el proceso de planificación de forma diferente.

“La primera mejora fue que el pan en lugar de envolverlo en papel encerado se hizo en celofán, eso garantizaba que el producto llegara fresco a los hogares”

un gran avance es invertir en publicidad Al fundarse Bimbo, un anuncio en radio y televisión explicaba qué era y cuál era su finalidad.

Ángella Nazarian: crear personas unicas

La co-fundadora de Women A.R.E esta convencida que el futuro está en manos de aquellas personas que retan al status quo y traspasen los límites de aquello a lo que damos por hecho. Algunos consejos:

1. Pedir consejo a expertos, dentro y fuera de su campo de acción.
2. Define el trabajo en base a la función no en base al puesto.
3. Cuestiona todo lo que hagas en tu empresa.
4. Descubre una ventaja competitiva y aprovéchala.
5. Debes ser estratégico y ser consciente de los cambios.

Marc Vidal en su reciente libro “Una hormiga en París” explica, a quien quiere tomar las riendas de su vida profesional, un decálogo de pautas que resultan muy actuales en estos tiempo que corren.

1. El reto. Perseguir tus sueños.

“Se trata de hacer lo que te apasiona cuando lo quieres hacer. De vivir como otros no quieren vivir como otros no podrán hacerlo, se trata de enfrentarte a todo porque confías en ti mismo”.

2. El viaje. Superar tus miedos.

“Fracasar en todos los ámbitos de la vida siempre da respeto y nosotros mismos nos convertimos en la principal barrera. Decidir y luchar por los propios sueños es la receta definitiva que un emprendedor debe aplicarse y convertir el miedo al fracaso en oportunidad”.

3. La oportunidad. Analiza tu entorno.

“Observar es la primera máxima que debe cumplir un emprendedor o un tipo que quiere montar un negocio”.

4. El equipo. Innovar en la estructura.

“…pasé de director de marketing a director de innovación para aportar mejoras y nuevas ideas cada cierto tiempo”

5. El repertorio. Innovar en el producto.

“Hay que identificar cliente y producto, darle al público lo que realmente quiere comprar, qué puede hacer el público objetivo para mejorar mi negocio?”

6.La logística. Innovar en la cadena de valor.

“Suelo pensar que si hago realmente lo que me apasiona, si lo hago desde la convicción de que es lo que quiero hacer, la liquidez llegará”.

7.La variedad. Innovar con el talento.

“Todos somos capaces de cambiar el mundo, que depende de nosotros y de localizar nuestro talento. Existe uno que es natural y cada individuo es capaz de localizarlo”.

8. El multinivel. Innovar en red.

“Se trataba de localizar bares, terrazas, guías turísticos y todos aquellos que pudieran ejercer un papel de resseller para nuestros productos”.

9. Los incentivos. Innovar en el control.

“La escalabilidad en sí misma demostró que la empresa era eficiente, capaz de crecer y muy rentable. Sin embargo, cuando había alguna caída de rendimiento, se resentía todo el modelo”.

10. El éxito. Valorar tu esfuerzo.

“Si no focalizas, puede ser sencillamente que el mundo que quieres comerte a bocados es enorme y no sabes por donde empezar. Por eso no es tan importante lo que estas dispuesto a hacer, lo verdaderamente significativo será siempre cómo lo vas a hacer y el motivo por el cuál te vas a meter en ese proyecto”.

Presentación de UNIREmprende.

Cómo escribí hace unos días, estoy trabajando en la UNIR, tanto en el departamento internacional como en la difuson y gestión de contenidos y herramientas de comunicación online de la convocatoria de inversión y aceleración de proyectos UNIREmprende.

Aquí puedes ver la presentación de la misma. Cualquier duda o pregunta, haz click aquí.

Consejos para un emprendedor

Esta semana se cumple un año del fallecimiento de Steve Jobs creador de Apple. Jobs se caracterizó por ser un emprendedor en toda regla, y dejó constancia en diferentes eventos de la importancia de ser en la vida lo que uno desea ser. A continuación puedes leer los 10 consejos que daba Steve en la conferencia de graduación que pronunció en Stanford, en la apertura del curso 2005.

1. La única forma de hacer bien un trabajo, el que sea, es amar lo que haces. Si aun no lo has encontrado, sigue buscando, no desesperes. Haz lo que te apasiona.

2. Haz las cosas que te gustan, que te atraen y sobre las que tengas un buen presentimiento, aunque no sepas de momento porqué te traen. No te cortes las alas: sigue tu intuición.

3. Conoce las debilidades, oportunidades y fortalezas del mercado el que pretendes poner tu negocio. Identifica y sigue a tu competencia, investigala y aprende de ella. Investigar, observar, investigar…

4. Las buenas cosas no se lograbn sólo. Cuenta con un buen equipo que contribuya al desarrollo y crecimiento de los proyectos: es importante. Busca a los mejores, forma un buen grupo humano y promueve dinámicas para que cada uno aporte lo mejor de si mismo. Fichar a los mejores.

5. Establece una relación cercana con tus empleados, involucrales en los proyectos y hazles sentir como una parte importante de la idea, así se comprometeran con tus iniciativas obteniendo mejores resultados. Mantener una plantilla reducida…

6. Contagia tu entusiamo a tus trabajadores, incentivales antes de castigarles y dirígete a ellos con respeto y buenas maneras, así mejorará la productividad de tu empresa. Seducir a tus empleados y socios.

7. Hacer un trabajo de calidad es fundamental para desarrollar una idea. El compromiso con idea es básico. No dejes las cosas a medias y no te conformes con “lo que hay”. Aspirar a más es importante, siempre que lo hagas buscando la excelencia. La calidad como religión.

8. Innovar es un camino en el que los errores es una constante. Lo mejor que puedes hacer es admitirlos, corregirlos lo antes posible, identificar donde estuvo el fallo y aprender de los fracasos para futuros proyectos. Aprender del fracaso.

9. Si no eres el que apuesta, en un primer momento, por tu proyecto, nadie más lo hará. Debes tener un buen nivel de seguridad sobre lo que se quiere hacer para creer en la idea. “Ser el hombre más rico del cementerio no es lo importante. Irte a la cama cada noche sintiendo que has hecho algo maravilloso es lo que importa”. Arriesga por tu idea.

10. Sin importar el campo donde quieres emprender, nunca tendrás condiciones 100% favorables para emprender. El momento es ahora.

Cuarto trimestre de 2012

Como sabrás desde hace unos meses estoy trabajando en la UNIR, en el departamento de marketing. A mediados del pasado mes de julio me pidieron que diese apoyo de marketing a UNIR Internacional que, además de ser un reto, es una forma diferente de desarrollar estrategias de marketing online fuera de nuestra fronteras.

Además en las últimas semanas, desde UNIREmprende cuentan con mi colaboración para escribir en su blog y gestionar el perfil corporativo de twitter. Es una nueva experiencia porque las entradas que he escrito están enfocadas al mundo de los emprendedores, faceta por la que pase a finales de 2009 y que me ha enseñado a ver la vida desde otra perspectiva, valorando los éxitos y los fracasos en su justa medida.

Por ello tratare de traer aquí enlaces de los post que vaya escribiendo en UnirEmprende para qué puedas leerlos. Y la cadencia de escribir en mi blog bajara un tanto, ya que en UNIREmprende la frecuencia de entradas es diaria.

Entre esas nuevas cosas, vamos a tener en casa un tercer niño, que esperamos para el mes de diciembre. Es una buena nueva. Surgirán nuevas ideas, nuevas entradas, pero en estos meses mi cadencia de publicación es muy posible que baje.

Esta es la teoría. La práctica me dice que escriba, al menos una vez a la semana. Esto es lo que trataré de hacer.

Una gran iniciativa: UNIRemprende

Desde hace algún tiempo, la clase política española viene apostando por movimientos de emprendeduria empresarial, como uno de los motores que hagan salir a España de la crisis sistemas en la que nos encontramos.

Uno de esos movimientos que nace bajo el paraguas de la Universidad Internacional de la Rioja (UNIR) es UNIREmprende. En su presentación en la mañana de hoy, en la Casa de la Rioja, en la madrileña calle de Serrano, diferentes ponentes junto a políticos de la talla de Pedro Sanz (Presidente la Rioja), Esperanza Aguirre (Presidenta de la CCAA de Madrid) y el Rector de la UNIR José María Vázquez García-Peñuela, se han encargado de poner de manifiesto que una forma de ser responsable en una situacion economica como lo actual es extender el afán emprendededor a la sociedad.

Pedro Sanz señalaba “que no se pueden seguir cometiendo errores axiológicos y culturales que apoyen un cultura del funcionariado como única salida profesional. Programas como UNIREmprende,  que apuestan por la integración de los alumnos de una universidad como UNIR en proyectos empresariales privados son bien necesarios en nuestra sociedad.

El impulso a los jóvenes emprendedores uniendo educación y la cultura son la base para la formación del hombre, porque les hace mas libres”.

De igual forma Esperanza Aguirre, señalaba que la creatividad humana se agudiza en momentos de crisis para encontrar soluciones a los problemas. Los poderes públicos deben movilizarse con políticas que eliminen esos obstáculos, y promuevan entre los jóvenes políticas en favor del emprendimiento. Apostaba la presidenta de la Comunidad de Madrid por las ideas de los jóvenes… como una idea puede servir para satisfacer necesidades de otros ciudadanos y conseguir crear empleo y prosperidad entre sus conciudadanos.

UNIRemprende que nace como una iniciativa de la UNIR, se convierte en el “I+d+i” de la Universidad Internacional de la Rioja como un lugar de investigación y desarrollo de nuevos proyectos para emprendedores.