emprendedor

Cambia tu entorno: emprende

Cuando hace unos meses empece a trabajar en UNIR, en el área de postgrados, me llamo la atención la presencia de un Máster para Emprendedores. Me explicaron que ante la falta de demanda de plazas se había decido posponer el mismo. Soy de la opinión que para crear tu propio negocio, para desarrollar tu idea, necesitas otro tipo de apoyos, como los que ofrece la Universidad con sus programas de postgrados que te pueden facilitar una visión más clara del potencial de un futuro emprendedor, o los que ofrece la escuela de negocios Advance Business School, que imparte programas de postgrado más enfocados en esta línea.

Al mismo tiempo UNIR presentaba en julio el programa UNIR Emprende, una convocatoria de inversión y aceleración de proyectos con una dotación de 2 millones de euros, además de otros apoyos a nivel tecnológicos que ofrecía la Universidad Internacional de La Rioja. Una convocatoria con vocación universitaria que pronto salto las barreras locales y autonómicas, para convertirse en un referente del movimiento emprendedor en España.

emprender

A muchas personas les produce cierta desazón oír la palabra “emprendedor” pues piensan que no se puede vivir montando tu propio negocio sin pasar por una mala época, sobretodo a nivel económico. Pero el problema de fondo es que esas mismas personas no tienen muy claro que significa emprender.

Emprender es definir, es crear algo donde antes no había nada, es provocar cambios, y como dice mi amigo Enrique Dans, es una pasada.

Para hacer entender a esa ingente mayoría que emprender se convierte en un estado natural de determinadas personas, hay que explicarles que en determinados momentos de la vida profesional las personas que tienen una idea tratan de desligarse de su status quo trabajando para otros, para embarcarse en una aventura soñada, en la que crear un servicio, un producto, una acción para los demás, se convierte en el leiv motiv de sus vidas.

Desde finales de verano de 2012 hasta el 15 de noviembre del mismo año he mantenido un estrecho vínculo con el movimiento emprendedor a través de UNIREmprende. La convocatoria ha llegado a su fin, al fin de seleccionar los proyectos en los que la Universidad Internacional de La Rioja va a invertir el fondo económico que dispuso y los apoyos tecnológicos y educativos que va a prestar a los mismos. La experiencia ha sido increíble. Vivir desde dentro lo que he visto en otro tipo de instituciones desde fuera, requiere un post mucho más extenso, que espero escribir en breve.

A finales de 2009 monté mi propio negocio de consultoría de marketing online, desde el que hemos provisto a algunas empresas de los medios necesarios para tener una estrategia de comunicación digital bien definida, bien aprovechada, para conseguir unos objetivos, sus objetivos de negocio, utilizando herramientas y hojas de ruta que sirviesen a los mismos.

En el trabajo que desarrollo en UNIR hay muchas ocasiones de ayudar a conseguir los objetivos de negocio de la Universidad utilizando los conocimientos y experiencias adquiridas en estos tres últimos años. Emprender, hacer algo diferente, definiendo nuevos procesos de actuación, inspirado por profesionales como Marc Vidal, Antonio Domingo, Antonio Gimeno y la inestimable experiencia profesional de mi padre y algunos de sus seguidores como Javier Díaz Colmenar y mi hermano, que en momentos de crisis trató de seguir adelante, hasta que pudo, con su idea de provocar cambios, me han conducido a no detener mi mentalidad emprendedora.

Emprender dentro de  UNIR, la Universidad en Internet, es posible todos los días, tratando de poner en práctica experiencias, nuevas ideas e interacciones de profesionales del marketing que con su quehacer emprendedor han puesto un punto de cordura en este mundo cambiante que nos esta tocando vivir.

Finalmente, si en algún momento te planteas una idea de negocio, montar tu propia empresa, en definitiva emprender, piensa que, al principio, estarás sólo. Define que quieres hacer, que quieres aportar, decide que cambios provocara tu idea y ponte manos a la obra. Y, sobretodo, no tengas miedo al fracaso, los errores, las equivocaciones deben servirnos para levantarnos, y darnos cuenta de aquellas cosas que tuvieron un planteamiento erróneo. Se positivo, caer no es malo, lo importante es levantarse con nuevo ánimo para recomenzar, una o las veces que haga falta.

 

La fotografía pertenece a UOC

Emprender en tiempo difíciles

Corren tiempo difíciles, pero no sólo a nivel de nuestro pais; en muchos lugares la crisis está haciendo mella en grandes y pequeñas empresas. Algunas voces, cada vez más, hablan que no es momento de emprender, sino de arrimar el hombro para salvar un sistema económico en decadencia.

Cuando a nivel estatal se nos habla de arrimar el hombro, de una subida del IVA al 18%, de una serie de medidas impopulares para mantener un sistema de prestaciones sociales, que no tienen ni pies ni cabeza a lo largo y ancho de nuestro continente, el Ayuntamiento de la ciudad más endeuda de España, Madrid, convoca ayer y hoy (26-27 de mayo) un evento, en la madrileña plaza de Colón, para emprendedores, enfocado a la creación de nuevas empresas, en los más diversos sectores de la economía.

En un antiguo subterráneao, que antaño cruzaba debajo del Paseo de la Castellana, se ha celebrado, a estas horas continúa, el I Congreso Nacional de Emprendedores, conocido encuentro de emprendedores, que se celebra desde hace algún tiempo, en diversas ciudades de España, de la mano de Angel María Herrera, Lucas Cervera y Javier Martín.

Y, precisamente, cuando con las medidas gubernamentales no se atiende a los empresarios, sino todo lo contrario, descubres que hay mucha gente, muchas personas, que estamos embarcados en la tarea de sacarnos adelante las castañas del fuego, muchos que están pensando en un nuevo negocio, en una nueva oportunidad de negocio, en definitiva, desarrollar un negocio del tipo que sea.

Los primeros que ganamos con esta actitud somos los propios emprendedores, aunque dificultades no nos faltarán: debemos estudiar las posibilidades de nuestra idea, diseñar un plan de negocio, constituir una sociedad, buscar financiación, encontrar un business angel, y echar a andar.

Señalaba Antonio Saez, fundador de Ya.com, hoy en Interdominios, que a la hora de crear tu empresa debe haber un par de factores importantes en la misma, como son la emoción y la lealtad, a tus socios, a tus empleados, en definitiva, a tu gente. Si no existe un alto grado de emocionabilidad, y sobretodo una lealtad a prueba de bombas, es mejor, dedicarse a otra cosa.

Como sabréis, a principio de 2010, comencé una nueva andadura profesional, fundando MB Comunicación 2.0, donde desarrollo estrategias de comunicación digital. Los comienzos, como en toda nueva creación, no voy a decir que han sido excelentes. Más de un día, he tenido ganas de arrojar la toalla, no es fácil crear tu propia empresa, más si cabe cuando hay gente tratando de ponerte la zancadilla a cada paso que das. Sin embargo, los ánimos, las ganas de hacer algo diferente, y las palabras, de muchos de los emprendedores, que hoy he encontrado en Iniciador, como Bere Casillas con su slogan “Siente la elegancia desde dentro“, Carlos Bravo de Coguan y otros tantos, sirven cada día para mirar hacia adelante, y, como me decía Carlos Barrabes está mañana, a “no darle tantas vueltas a las cosas, porque sino no las haríamos”, pues la verdad a Deportes Barrabes, con esa filosofía, francamente, no le va nada mal.

Eventos, como el de hoy, junto a otros como Eatsandtwitts, FirstTuesday, EmprendeNetwork, deben facilitarnos a quienes empredemos, eso, oportunidades de crecer, de encontrar soluciones a nuestros problemillas diarios y, sobretodo, a hacer causa común, frente a tantas barrabasadas que cometen los gobernantes, e incluso grandes multinacionales, contra todo aquello que huele a pequeño empresario.

A estas alturas, y por mucho que les pese a nuestros gobernantes, quienes, finalmente sacarán esto adelante son los empresarios, a quienes nos deberían tratar con un poco más de atención, y no pensar en mantener un sistema económico obsoleto.

Todo está por hacer

Mi querido Joan Jiménez disculpa lo primero por haber hecho mía una frase tuya, que, por otra parte, me hace despertar cada día con espíritu renovado, y ganas, de vivir y seguir luchando tanto a nivel personal como profesional.

Cuando hace tres años, comencé a trabajar en esto del marketing digital, desarrollando mi carrera en el departamento de publicidad de la revista Interactiva, que todos conocéis, ni por remota casualidad pensaba que , finalmente, yo iba a ser parte o, al menos iba a intentarlo, de este mundo del marketing digital, no ya como usuario y consumidor, sino también, y lo que es más gracioso, como diseñador de estrategias online, en el maravilloso mundo del Social Media.

Las amplias posibilidades que ha abierto la Web2.0 a las empresas, a las marcas, al pequeño y mediano negocio, a la hora de lanzarse a la busqueda de su cliente, a la busqueda de su comprador y a la fidelización del mismo, me han llevado, con el nacimiento del nuevo año, a comenzar mi labor profesional en este ámbito.

Durante 2009 gracias a la colaboración de muchas personas y gracias a la conferencia que impartí sobre la presencia en buscadores y en redes sociales, en las Jornadas de la Cinnta, organizadas por la Oficina de Turismo de la Junta de Andalucia, comencé a darme cuenta que, en muchas ocasiones, algunos conocidos y, otros no tan conocidos,  eran quienes me preguntaban sobre que hacer, en relación con su presencia, como internautas o empresas, en la web social. En muchos de esos caso, mis modestos consejos fueron concienciando a quienes creían debían estar en las redes sociales.

En los primeros días de 2010, y gracias, a la labor de emprendedor, que durante 2009 hizo sobre mi Toni Mascaro, CEO de la agencia eMascaró, tomé la decisión de comenzar una nueva etapa en mi vida, a nivel profesional: fundar mi agencia de social media.

MB Comunicación 2.0 (abreviatura de Martínez Bermejo Comunicación 2.0) nace con la idea de desarrollar estrategias de comunicación 2.0 para aquellas Pymes,  que desean establecer o consolidar  nuevas relaciones de comercio electrónico, de socialización, de conectividad con sus clientes y, en definitiva, lograr una conexión más intima con ellos, donde la opinión del consumidor tenga el valor que debe tener. Desde MB Comunicación tengo el objetivo de llegar a aquellas  empresas que necesitan de la comunicación con sus clientes. Pero no una comunicación al estilo de nuestros padres o, al estilo de las agencias tradicionales de comunicación; se trate más bien de ahondar en el concepto de comunicación digital, ejercitando la escucha como valor y  utilizando las herramientas que la web 2.0 pone a nuestro alcance, para lograr una conexión perfecta y total con nuestro cliente, con nuestro usuario, en definitiva con aquel que compra nuestros productos.

Estoy en una primera fase, casí podría decir embrionaria, en la que lo más importante es tener, en torno a cuatro o cinco clientes, que puedan ver y experimentar la razón de ser de una consultoria en comunicación 2.0.

Desde los comienzos, hace casi un mes, mi idea es ofrecer una apuesta de valor a aquellas empresas que necesitan de la comunicación con sus clientes. Por ello, desde el principio nuestro trabajo va a estar enfocado a los resultados del cliente, y, con su consentimiento, iré ofreciendo aquellos casos de éxito a los lectores de este blog.

Como no podía ser de otra manera, la presencia de MB Comunicación 2.0 en los medios y herramientas sociales es una realidad, que debe ir refrendada por las opiniones de los clientes. Y, aunque, desde el inicio tenemos una web, durante este mes de marzo y el próximo de abril voy a ir desarrollando la página web.

Si quieres seguir mis pasos puedes seguir leyendo mi blog. En Twitter, Facebook y Linkedin ire publicando sobre los nuevos proyectos, sobre mi caminar en este mundo de la web 2.0. Próximamente podrás seguir sobre en mi también en MB Comunicación 2.0.

A continuación puedes ver la presentación que hemos desarrollado, espero vuestras opiniones.

Radiografía de un emprendedor

Hace ya muchos años oí hablar de Jesús Alonso Gallo. El padre de un amigo hablaba de un loco, como él llamaba a los emprendedores, que estaba creando una empresa de juegos para spectrum. Era la época de los Abu Simbel, y poco después  de los pc futbol.

Ese es Jesús, un tipo de 46 años, que lleva desde los 18 emprendiendo y creando empresas. Desde sus primeros años, en que le costaba pedir dinero a su padre, para comprarse cualquier cosa, recogiendo cartones y botellas, y vendiéndolas a empresas de recogidas de desperdicios orgánico, hasta montar el gran imperio de dinamic, empresa de juegos, donde el más conocido es Pc Futbol, pasando por la fundación de FX Interactive, soy un fanático de los juegos de esta firma, sobretodo de los de rallyes, hasta hoy en día estar empezando un nuevo proyecto de reservas de restauración online llamado Restaurantes.com

photo5

Jesús es un gran vendedor, como le gusta llamarse, aunque yo creo que si es tan buen vendedor como orador, por eso le ha ido bien en la vida. Y es un emprendedor, que a la hora de definir el negocio que quiere hacer, tiene muy claro cúal es su papel: el de vender. Es una de las cosas que más me han llamado la atención.

Alguno de los asistentes, Antonio Guerrero de Bloguzz decía al terminar que las nociones que había explicado Jesús, eran, a la hora de emprender muy básicas. Puede ser, es la primera vez que le oigo hablar, pero a mi muchas cosas me ha dejado claras. Algunas de ellas son:

  • A la hora de emprender hay que romper con las reglas del mercado. No podemos hacer algo igual que lo que ya hay. Debemos hacer cosas nuevas, y romper las reglas de juego.
  • Innovar en productos, en precio, en el lugar donde vendemos.Innovar y hacer cosas nuevas  a la hora de hacer promoción.
  • Y una variable básica, que la gente que vendemos, en principio siempre la hemos tenido clara: debemos pensar en el valor vitalicio del consumidor. El cliente es un tesoro, y deben convertirse en la fuerza de ventas máspoderosa.

Después de haber triunfado con la marca FX Interactive, después de haber vendido juegos a diferentes precios, en diferentes canales, con promociones, a través de colecciones, ahora nos ha salido con la idea de RESTAURANTES.COM.

Una idea brillante. Por qué si a la hora de mirar un hotel clickamos para reservarlo, por qué cuando miramos un vuelo después hacemos un click y hacemos la reserva. Pues vamos a hacer lo mismo a la hora de reservar mesa para comer, cenar, etc. Hagamos la reserva desde una plataforma, que seguro, será espectacular, ya que, además van a hacerla con la gente de ACCUA.COM, y dediquemos esfuerzos conjuntos para conseguir que muchos restaurantes en España se adhieran al sistema de reservas Restaurantes.com

En USA, OpenTable, al año en USA, México y Canada provoca 600 millones de reservas anuales, que se dice pronto, y sólo tienen asociados cerca de 20.000 restaurantes. No recuerdo bien la cifra, pero en los Estados Unidos hay 250.000 restaurantes, que además dan comidas todo el día.

Gracias a la gente de Iniciador, Angel María Herrera, por mostrarnos a la gente del mundo online, que se puede emprender. Que, efectivamente, no es fácil. Pero es que fácil no hay nada en la vida.

Emprendiendo nuevos negocios

Después del paron navideño esta tarde he vuelto a asistir a First Tuesday, evento para emprendedores, nuevos inversores, e invitados varios, que organizan Amaia Helguera y Carlos Blanco, con la colaboración de Aztive Mobile, eMascaro, Grupo Itnet, Mobext y Quasar Elite.

Hoy el emprendedor invitado ha sido Mikel Urizarbarrena, socio fundador de Panda Security, y su CEO, Juan Santana. Ambos, uno de Bilbao y otro de Granada, uno emprendedor y otro, más en el papel del inversor, nos han explicado a los presentes, como se fundó Panda, después de unos años en los que Mikel fundó otras empresas dedicadas a temas de Ingenieria. Y como un tiempo después de tener bien asentado el modelo de negocio de Panda, fichar a Juan como Ceo de la compañia.

Panda, que empezó siendo un antivirus contra virus locales, hoy tiene presencia en 56 países, a través de un sistema de franquicias, y cerca de 1500 empleados en todo el mundo, siendo después de Inditex, la empresa con mayor expansion internacional.

Hoy, Mikel después de fundar y llevar hasta una excelente posición a Panda, se embarca en un nuevo proyecto de comunicación, a través de una aplicación que permita comunicarse, con un novedoso sistema de traducción, a personas de lenguas y culturas diferentes.
En la charla se rumureaba la cantidad por la que Mikel vendio parte de sus acciones, y él explica que en esta vida cuando tienes una situación de confort, es el momento para emprender de nuevo. Una buena filosofía.
Panda es un modelo de negocio basado, evidentemente en la monetización, en sus inicios en la venta de las cajas con el antivirus, así como la venta de servicios premium online, que el modelo hacia el que deben tender los antivirus freemium.