15m

Huelgas: la polémica está servida

Esta mañana, como cada día, desde hace unos meses, llevó a mi hijo mayor, a SolSolito, la guardería de la Comunidad de Madrid cercana a nuestro domicilio, de la que no tengo ninguna queja. Hace unos días, concretamente hace dos semana, me encontré con un cartel, que indicaba que el día tal había huelga y los servicios mínimos serían del 25%. Hoy, 28 de noviembre, me he vuelto a encontrar un cartel similar: mañana 29 de noviembre huelga de nuevo.

Entonces no llevamos al niño a la guardería, con el trastorno que ello supone, a la hora de trabajar, pero preferimos no tener ningún tipo de problema. Mañana, sin embargo, llevaremos al niño a la guardería y, tal y como me han explicado hoy, una profesora cuidara de dos o tres clases. Si, en ocasiones, y lo sé por algunas de ellas no pueden con una clase de 8 niños de uno a dos años, como lo harán con tres clases, con 24 niños. Ahí empiezan mis temores.

Las guarderías de la Comunidad de Madrid son de pago, están subvencionadas, por el gobierno de Esperanza Aguirre, a quien tengo en muy alta estima. Pero, sinceramente, a los caraduras de los sindicatos no, no y no.

En un país con una crisis galopante, lo que debería estar limitado, de forma legal y tajante, es la ley de huelga, que no es sólo un día, pues en diciembre habrá nuevas movilizaciones, y de nuevo estaremos ante el mismo problema, como otras leyes que parece que sólo defienden al supuesto trabajador que no trabaja, o que sólo sabe quejarse.

Quienes trabajamos para empresas privadas, quienes lo hacemos como empresarios, freelances o autónomos, somos los que siempre pagamos el pato de quienes, piensan que sus derechos no están protegidos por el hecho de trabajar para la Administración Pública. !!!! Perdón¡¡¡¡ Hay muchas gente, que trabaja en la Administración y para la administración que se desloma, diariamente, para salir hacia adelante, y sacar de la forma más honesta posible a su familia hacia adelante.

La actitud de los sindicatos, en relación con el supuesto problema en la educación en Madrid, está llegando hasta niveles insospechados. Resulta que Esperanza Aguirre les limita sus derechos por ponerles a trabajar una hora más, pero no se acuerdan de las limitaciones que les impuso el gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero, que les ha llevado a la ruina más absoluta, no a ellos, sino a todos. Limitar la actitud de los sindicatos es lo que debería hacer Esperanza Aguirre, y ponerles a trabajar de 8, 7 al día, y dedicarse a sus labores sindicales una o dos horas a la semana. Los sindicatos, que pagamos todos con nuestros impuestos y salarios, quizás, son los primeros que deberían desaparecer, en momentos como los actuales, en los que se hacen necesario arrimar todos el hombro en la misma dirección.

Estos sindicatos, los que hablan de que no haya recortes, son los mismos que no entienden que nada puede ser como antes, que la situación de la economía nos conduce hacia un nuevo ecosistema, en el que el estado del bienestar, ese que Rubalcaba y Zapatero decían que no se modificaría a la baja, tiende a convertirse en un estado de tratar de vivir con lo que tenemos, y no a vivir por encima de nuestras posibilidades, como ha pasado en los últimos años.

La educación que los diferentes gobiernos, como el de la Comunidad de Madrid, tratan de dar a sus ciudadanos no está reñida con nuevas fórmulas que hagan posible el copado u otra fórmulas en las que todos arrimemos el hombro. En otros tiempo la gratuidad de la educación fue el caballo de batalla que defendían los sindicatos, hoy, que en muchos centros es de co-pago, y no me quejo de ello, resulta que si hay que trabajar un poco más, con un recorte de salarios, todos a protestar, y de la forma que más fastidia al resto de la población: las dichosas huelgas.

Esta mañana he publicado un mensaje en twitter al respecto, y efectivamente, tal y como temía, se ha abierto la caja de los truenos. Algunos, cuando hablamos de los vagos, como algunos sindicalistas, que resulta que ganan una burrada, hablan de leyes como las de “vagos y maleantes”. Si existiesen leyes similares, el movimiento 15-M que comenzó en la red, no habría llegado hasta la situación que llegó, con gente acampada en Sol, que no tenían otra cosa que hacer esos días.

Soy del #15M

Yo #soy15m
Como parte del #15m me declaro una persona pacífica y condeno radicalmente todo tipo de violencia: la de los violentos infiltrados en nuestras manifestaciones, y la del Estado, que ha causado más dolor y heridos. Además, condeno la manipulación mediática que enfatiza la información sesgada, parcial o errónea con el propósito de demonizar a los ciudadanos.

Si me manifiesto en la calle es porque:

Mi participación como ciudadano se ha reducido a votar a listas cerradas cada cuatro años para ver cómo los representantes de los ciudadanos no respetan lo prometido en su programa.

Se hacen leyes a favor de grupos de interés en vez de hacerlas a favor del conjunto de la sociedad.

Se invierten recursos públicos para ayudar a minorías poderosas, y no a quienes están pasando situaciones desesperadas ocasionadas por la especulación financiera.

Los grandes partidos están más preocupados por mantener su poder que por ofrecer soluciones para superar esta crisis histórica.

Está a punto de firmarse un “Pacto del Euro” que consiste fundamentalmente en medidas para reducir la inversión pública en servicios esenciales.

Desde diferentes órganos del estado se ha insultado a los ciudadanos, e incluso se ha justificado el recurso a la violencia contra manifestantes pacíficos.

Como parte del #15m, acepto y respeto la diversidad ideológica del movimiento. Cuando participo en una manifestación no reclamo un régimen o una ideología en concreto, ni un modelo social no democrático, ni la eliminación de los partidos o los parlamentos.

Lo que reclamo es una democracia mejor y más humana que, entre otras medidas, necesita urgentemente:

Cambios en la Ley Electoral para permitir una mejor y más directa representación de los ciudadanos en los parlamentos y una mayor participación ciudadana en las decisiones importantes.

Aprobación de una Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para obligar a la publicación en formatos adecuados y reutilizables de todos los gastos, decisiones y reuniones con grupos de presión por parte de funcionarios y cargos públicos.

Tolerancia cero a la corrupción de candidatos y cargos públicos, y controles ciudadanos para la exigencia de responsabilidad política.

Separación clara, real y efectiva de los poderes del estado.

Control fiscal efectivo de grandes fortunas y operaciones financieras; eliminación de privilegios fiscales a cargos electos.

Políticas encaminadas a solucionar de forma efectiva los problemas hipotecarios y de vivienda.
Servicios públicos de calidad, fundamentalmente salud, justicia y educación.

Eliminación de las leyes que permiten el control administrativo de Internet. La red ha demostrado ser esencial para la libertad de expresión y para responder al peligro de manipulación mediática.

Por todas estas razones volveré a salir pacíficamente a la calle el 19 de junio, #19j.

Si estás de acuerdo, aprópiate del texto y divúlgalo.

Reputación online: Boutique Baccana

Cuando hace un año y medio tome la decisión de comenzar a trabajar por mi cuenta, pensaba que uno de los temas mas importantes que debía trabajar con los futuros clientes era el tema de ORM, abreviatura de gestión de reputación online. Y mirando hacia atrás, al rememorar aquellos clientes, conocidos o a quienes se han acercado a preguntarme algo al respecto, debo afirmar que gestionando todas las herramientas de comunicacion social, como aquellas mal llamadas del marketing tradicional como el email marketing, la reputación de una marca sale reforzada siempre que tratas de llegar a un objetivo concreto, y en ese punto o puntos pones todos tus esfuerzos.

Boutique Baccana es un claro ejemplo. Como un pequeña boutique multimarca del soho madrileño puede conseguir posicionar en buscadores sus productos por encima incluso de las propias marcas que comercializa? Simplemente enfocando las acciones en una dirección, sin volverse loco, pero sobretodo contando con la complicidad de la marca con la que trabajas y con sus responsables.

Liliana Tapia, responsable de Boutique Baccana, me conoció de forma casual, a través de Dario, un buen amigo, que un día me pidió echarle una mano a esta persona en su negocio. Desde el primer momento desde Mb Comunicación 2.0 he tratado de dar respuesta a sus inquietudes profesionales explicando el por qué de las acciones, poniendo un punto de cordura en la estrategia, pero sobretodo poniendo los pies muy en el suelo.

En estos meses trabajando codo con codo junto a Boutique Baccana he conocido a muchos salvadores de la patria, que amparados en el trabajo de grandes empresas han llamado a nuestra puerta para tratar de subir nuestra ORM simplemente por el hecho de ser un gran negociador de cuentas adwords. Hay quienes prometen posicionar una marca en 20 días en las primeras posiciones de Google, en resultados naturales, allí donde es mas complicado pues intervienen muchas y variadas variables y todavía, hoy, muchos se lo creen a pies puntillas: en sectores sin competencia quizás sea posible, pero en el de la moda es imposible.

La competencia que Boutique Baccana tiene, a nivel de reputación online como offline es grande, muy grande. Son muchos en el mundo de la moda los que trabajan desde hace tiempo en estrategias de marketing, a través de blogs, webs bien estructuradas, muchas de ellas en flash, asesorados por expertos en eCommerce, otros han entrado en las redes sociales pisando fuerte, siendo un sector que ha sabido entender que había que ir a buscar a sus clientes allí donde estuviesen, y muchos están en Internet.

Y Boutique Baccana con su tienda online, mas conocida como Baccana Online no es un hecho aislado.

Esta pequeña boutique multimarca abrió sus puertas en 2007, y pronto descubrió que su target estaba comprando en Internet. En 2009 abría su tienda de eCommerce para convertirse en referente de determinadas marcas, de alto standing, en la red.

Con la aparición de las redes sociales y las oportunidades que surgen, sobretodo a partir de 2010, cuando muchas marcas deciden embarcarse en el Social Media Marketing, a fin de conocer que piensan los usuarios de sus productos o servicios, Boutique Baccana se propuso desarrollar una estrategia en las mismas.

No se trata de hacer reproches ni de ponerse medallas, pero a la responsable de Baccana, se le acercaron muchos, que en el afán de enseñar una estrategia, sin embargo, se olvidaron de algo fundamental en el SMM: las personas.

Quienes nos dedicamos al mundo de la publicidad y de la comunicacion digital, quizás por haber visto como era la comunicacion hasta hace bien poco, hemos visto como muchos se han subido al carro de los gestores de comunidades, sin tener ni conocimientos, ni experiencia, en definitiva, salvadores de la patria, que te ayudan cinco minutos y después si te he visto no me acuerdo.

Baccana no ha sido una excepción: alguien que trato de ayudar, debido a discrepancias y a su no saber que hacer ni que decir, después de varios meses gestionando una página de empresa en Facebook, decidió desposeer de sus derechos de administradora a la gerente de Baccana; decidió hacer algunas estrategias, sin fundamento, con campañas de email marketing y concursos, para después hacer lo que hizo.

Hemos empezado de cero, casi de cero, pero en pocos meses haciendo un uso racional de las herramientas de social media, como twitter, Facebook, el Blog y un canal de YouTube, hemos logrado posicionar la marca Boutique Baccana en su lugar correcto en buscadores, que los medios tradicionales hablen de nosotros, como la TV, la radio, cuando hace unos días participábamos en el programa Edición Limitada de Gestiona Radio, para que sus oyentes conociesen mas sobre Baccana.

Y es un trabajo arduo, que requiere dedicación: no vale de nada publicar un tweet en twitter, si luego no tienes seguidores a los que interese tu conversación, tus aportaciones, tus comentarios de otras empresas, bloggeras, usuarios, que se dedican a temas relacionados con la moda, las tendencias, o todo lo que suena a glamour, etc.

Que Boutique Baccana este situada en el llamado “soho madrileño” es una gran ventaja, pues da notoriedad, pero como en la red, la notoriedad, la imagen, los productos, lo que dices, lo que escribes hay que hacerlo con mucho criterio. Y mas en estos tiempos, en los que fidelizar a tus clientes es la tarea mas ardua que debe realizar cualquier marca que se precie, es muy fácil perder un cliente, y mas fácil que la repercusión en la red sea inmediata. Algo de lo que han sido muy conscientes los medios de comunicacion en este fin de semana de San Isidro. Pero esto será harina de otro costal.

Si quieres conocer mas sobre Boutique Baccana puedes hacerlo a través de su presencia en las redes sociales, aquí te apuntamos algunas de ellas, en ellas encontraras información sobre moda, complementos, zapatos, bolsos y tendencias.

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Desde luego sin la complicidad del usuario, sin el desarrollo de contenidos de calidad es, cuanto menos difícil, conseguir que un pequeño negocio llegue hasta las cuotas que necesita para sobrevivir, por ello si has llegado hasta aquí querido lector te pido dos cosas, que haga RT de este post si te ha gustado, y que visites el Site de Baccana Online.