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Descubriendo viviendas en Madrid (II)

Hace unos días, te enseñaba unos chalets de lujo en la Urbanización Ciudalgolf, situada dentro de Ciudalcampo, en la autovía A-1, junto al Circuito de Carreras del Jarama.

Hoy queremos mostrarte este chalet de lujo, en la conocida Urbanización de la Florida, en la A-6, conocida también como carretera de la Coruña. Se trata de un chalet reconstruido en 2002, en la calle Guecho 11, de esta conocida urbanización madrileña.

La finca tiene 2.800 metros cuadrados y la vivienda 1.200 metros construidos, con todo lujo de detalles, con 4 chimeneas, 2 plantas, bodega, garaje para 6 vehículos, piscina de 21 metros de largo, acristalamiento de alta seguridad. En definitiva una casa para los amantes del buen gusto.

Este magnífico chalet se encuentra actualmente en venta, si bien negociando con el propietario, cabe la posibilidad de poder alquilarlo por un buen precio.

Si quieres más información, visita la web del propietario del chalet, y concierta una visita para ver la casa con mayor detalle.

empieza bien el día

Hace tiempo cree una sección en el blog con temas de humor, que pretendo traer de nuevo todos los miércoles, aquí tenemos algunos buenos momentos mañaneros.

Desayuno

La dura realidad del conductor.

Una mala mañana. IKEA

Ese dichoso pitido

OME 2012

La semana pasada, como muchos sabréis, se celebró en Madrid el evento, quizás más importante en España, de marketing digital, el OMExpo junto a ExpoeCommerce. Por tercer año, la feria más importante del sector de la publicidad y el marketing digital, se celebraba en Ifema, disponiendo un único pabellón para todo el evento.

El OME de este año, bajo mi punto de vista, ha tenido varias caras, y me explico:

1. Echo mucho de menos, cada vez con mayor frecuencia, eventos de marketing online, en los que el protagonismo sea compartido por los ponentes, sean o no de renombre, y diferentes clientes o empresas que expongan su estrategia online. En este punto, creo que hay eventos, que lo hacen cada vez mejor, como Congreso Redes, que aunque sólo tengo un año de vida, compagina la presencia de expertos en redes sociales con casos de éxito, o no, de empresas que utilizan estrategias de marketing online para su comunicación, sus ventas, sus relaciones con el cliente o sus procesos de recursos humanos. Los ponentes en esta edición han sido de lo mejorcito que se puede escuchar hoy en día, pero sólo había unas pocas marcas presentes en el mismo.

2. En esta edición me ha gustado escuchar a expertos de la talla de Gaby Castellanos, con su charla, interactiva y participativa, sobre la realidad más actual del Social Media Marketing, en el que las diferentes marcas deben tener muy presente, que todo aquello que no compartan con el cliente, y el no fijarse en las emociones, las relaciones y los sentimientos de sus clientes acabará por matar el social media marketing de esa compañía. Una charla en la que con determinados ejemplos, Gaby consiguió lo que pocos consiguen, atención y participación de la audiencia.

Asistí a la charla de Manuel Jurado sobre determinados aspectos del SEO, y me pareció otra forma diferente de hablar a la audiencia, de explicar las cosas que pasan en relación con el marketing en buscadores, de una forma amena, por alguien que lleva unos cuantos años dedicado a este tema, ahora BigmouthMedia.

En el evento por excelencia de marketing online, no podía faltar una mención especial para Antonio Gimeno y los chicos de Hoyreka, quienes, cada vez que hablamos, me convencen más sobre la importancia de los contenidos y las grandes posibilidades de colaboración. Poder saludar a Javier Piedrahita de MarketingDirecto, a Ismael ElQudsi de Internet República, quien en esta ocasión no era ponente, forma parte del devenir del OMExpo. Y por supuesto, no me puedo olvidar de la iniciativa que han tenido los socios de la agencia Ontwice, junto a profesionales de algunos medios, como Quique Infante, de organizar The Valley, como una nueva iniciativa encaminada a la formación de los profesionales del marketing digital, y con quienes posiblemente llegue a alguna forma de colaboración, sobre todo en lo relacionado con la generación de contenidos.

Saludar al director de Interactiva, Jesús García-Risco, y mantener algunas reuniones, en especial con los creadores del buscador web, doofinder, terminaron de perfilar mi asistencia a OME.

3. La cara, quizás más amarga del OME, no tiene nada que ver con la organización del evento directamente, ha sido la imposibilidad de comunicación por intente dentro del pabellón en el que se celebraba OME. Es una vieja batalla de IFEMA, que sinceramente, debería acabar de una vez por todas. En un evento de marketing digital, en el que la presencia de profesionales que utilizamos herramientas como smartphones, portátiles con internet, no podemos estar sujetos a las gracias de una empresa com kubiwireless y su acuerdo con Ifema, por el cual si quieres wifi, debes pagar al día cerca de 25€, con el agravante, que no se hasta que punto roza la ilegalidad, que muchos de los asistente no pudimos conectar a internet con nuestra tarifas planas de datos, por la saturación de comunicaciones simultáneas: pero por lo visto y escuchado a las operadores de telefonía móvil, Ifema no les permite colocar antenas como las que se colocan en grandes acontecimientos deportivos, simplemente porque hay un canon o llamase como se quiera, por el que debes pagar si quieres internet de calidad a la empresa de turno que trabaja con Ifema, que es la misma que trabaja en varios aeropuertos españoles.

El OME o cualquier evento que se celebra en Ifema, en el que la asistencia de público especializado, como fue el de la semana pasada, no puede permitirse estos lujos. En mi caso, el primer día, mi recién estrenado iPhone4S gasto la batería en tres ocasiones en pocas horas, tratando de encontrar comunicación con las diferentes aplicaciones que utilizo para comunicarme en la red. El segundo día decidí apagar el iPhone en vista del éxito del día anterior.

Efectivamente, el sector del marketing y publicidad online, goza de buena salud, y es uno de los motores que está consiguiendo que las empresas entienda que el nuevo ecosistema económico y de comunicación con sus clientes ha cambiado, aunque queda mucho camino. Ecosistema en el que las marcas deben ser cada vez más conscientes sobre la importancia de hacerse amigos de los consumidores, que estos hablen de las marcas, que se emocione al hablar de tal o cual marca, y que las empresas que nos dedicamos a esta bonita tarea seamos entendidos como amigos de las marcas. Un claro ejemplo, que a muchos no gustará, es el caso de Apple, que ha sabido entender que necesita su consumidor potencial; a diferencia de empresas, como Loewe, que equivocan su estrategia de comunicación a la hacer campañas como la última, que aboga por la modernidad.

Inversión publicitaria en la SuperBowl

Desde hace bastantes años, si no recuerdo mal, desde el invierno de 1983 o 1984, sigo con cierta regularidad lo que ocurre en la NFL (National Football League), el deporte rey en el pais de las barras y estrellas. A mitad de los 90, durante una temporada, practiqué este deporte y, de no haber sido por una lesión peligrosa, posiblemente habría podido jugar, quizás, con algunos amigos de infancia, a los que, no se sabe muy bien como, les pico un día el gusanillo del futbol americano.

En aquellos tiempos seguía a jugadores de la talla de Joe Montana, quarterback (QB) de los San Francisco 49er, junto a su fullback, Roger Craig y el widereceiver, Jerry Rice; tiempo después a los Troy Aikman y un largo etcetera. Después de seguir la temporada regular, haciendo el pino puente, pues al no ser el deporte rey en España, había que ingeniarselas para poder ver a 22 tipos dándose mamporros por un balón amelonado.

Todos los años, la temporada regular culmina en la SuperBowl, posiblemente el programa, evento, show más visto en la televisión norteamericana. Hablamos de un partido en el que sólo las entradas para ver la gran final del año, tienen precios superiores a los 1000 dolares. Evento en el que la publicidad cobra una dimensión no conocida en el resto del mundo, por algunos anuncios, que duran 30 segundos se pagan 300 millones de dolares.

Este año, el ganador del trofeo Vince Lombardi, ha sido New York Giants, que gana su segunda superbowl casi consecutiva, contra el mismo equipo, New England Patriots.

Y, por supuesto, quien se hace de oro, es el mundo de la publicidad, la cadena televisiva que emite el evento más visto del año en los Estados Unidos. Algunos de sus anuncios son memorables, con remakes en cuatro superbowls, como el What´s Up? de la cerveza Bud Weiser, que tuvo su réplica 8 años después, con la llegada de Obama.

Este año no podía ser de otra forma, y la publicidad ha sido la gran triunfadora, pese a los recortes, evidentes a nivel mundial, algunos de los anuncios mejor hechos, por su mensaje, lo tienes a continuación:

Todos ellos tienen su momento de gloria, son auténticas obras de arte, la inversión por parte del anunciante, como por parte de la agencia es, sencillamente, brutal, gestionando los anuncios con microsites, perfiles sociales, aplicaciones móviles y un largo etcetera. No hay más que ver el portal que monta la NFL después de cada SuperBowl desarrollando aplicaciones conmemorativas de la SuperBowl para todos sus fans.

La inversión publicitaria, en un evento como éste, supera el orden de las cosas. En Europa, no conozco eventos con una notoriedad y una audiencia tan potente. Sólo es comparable a las Olimpiadas o un Mundial de Fútbol, pero las inversiones, a un solo partido, no tienen parangonen Europa.

Y, sin embargo, pienso que a las marcas que se anuncian en diferentes medios, necesitan mirar la estrategia de todas esas marcas a la hora de desarrollar una estrategia de comunicación que conlleve, por supuesto, una conversión, una venta. Es curioso como Coca-Cola triunfa en todo el  mundo, pero los anuncios de Pepsi de la SuperBowl venden allí donde su competidor no llega. Incluso compañías como CareerBuilder se animan a desarrollar una historía para llegar a sus cliente.

Como puedes ver se trata de una concepto diferente, que poco a poco aterriza en España, gracias a las grandes agencias, y muchos profesionales que se encargan de enseñar a las marcas de aquí, que el modelo publicitario, la inversión publicitaría y la forma de llegar al consumidor debe cambiar. En ello estamos, pero aún nos falta…

¿Viste la SuperBowl? ¿Qué te pareció? ¿Piensas que las marcas en España se han dado cuenta sobre la importancia de invertir en publicidad de una forma integral?

Os dejo algunas imágenes del otro gran show de la SuperBowl: el intermedio.

         

         

         

Aniversario histórico de la Publicidad Española

50 años al pie de la publicidad

La revista CONTROL decana de las revistas españolas dedicadas a la publicidad, celebra este año sus bodas de oro, todo un hito tanto en la historia de la publicidad como de las revistas técnicas.

Cincuenta años que bien podríamos decir que son tantos como los de la moderna historia de la publicidad española. No en vano en este medio siglo la publicidad ha evolucionado hasta convertirse en un sector creativo hegemónico en la economía de servicios del país.

CONTROL aparece a principios de la década de los sesenta en un momento clave en el desarrollo del sector. Basta con recordar que en 1964, un par de años después de la aparición de CONTROL, se promulga el Estatuto de la Publicidad que supone tanto la institucionalización de la actividad publicitaria, como su consolidación empresarial y profesional.

CONTROL participa en este proceso alentando la creación de asociaciones profesionales, tanto de agencias como de anunciantes, así como organismos técnicos como OJD dedicados al control de la difusión de la prensa.

Para tan señalada ocasión en CONTROL están preparando un número conmemorativo en el que repasarán estos 50 años, contando para ello con una crónica detallada de este extenso periodo así como la colaboración de profesionales del sector que incluirá a creativos, hombres de cuentas, directores de marketing, profesionales de las agencias de medios y por supuesto de los mismos medios.

Además, incluirá un elaborado diccionario con 50 tópicos descritos por otros tantos profesionales especializados en cada una de las entradas, un Dossier sobre las 50 marcas más representativas desde la vertiente publicitaria y un exhaustivo análisis de los medios en este medio siglo que nos contempla.

Desde MB Comunicación 2.0 nos sumamos a las felicitaciones por este aniversario tan especial de la revista CONTROL, dedicando este post a mi padre, Enrique Martínez Gordo y, a José María Cabrera, fundador de Publipost en 1962, que tanto hicieron por la publicidad hasta hace bien poco, dedicando su vida a esta bella profesión.

Podrás encontrar información de las revistas del Grupo Control también en:

¿dónde ponemos la publicidad?

Esta mañana, camino de e-strategia, la agencia digital en la que trabajo desde hace un mes, llegaba a mis manos el último número de la revista Interactiva que, sin temor a equivocarme, es el único soporte que aun leo, de principio a fin, en papel; y esto, en alguien que ha pasado por toda la transición del modelo de contenidos en papel a un modelo puramente digital, aunque muchos se empeñen en dejar un buen lugar para el papel, es cuanto menos, extraño: muchos amigos piensan que soy un friki y, posiblemente nada más lejos de la realidad, pero la comodidad de leer en diferentes soportes la misma información es algo impagable.

Como te decía, leyendo el último especial de Interactiva que versa sobre medios (de comunicación) y  redes publicitarias, me llamó la atención uno de los primeros editoriales, de una de las personas que escribe en la revista desde hace bastantes años, me refiero a Daniel Megías de  Adtiviti, en el que habla sobre el manido tema de si la web está o no muerta, y apoyando su tesis, soy de los que piensan que la web no ha hecho más que nacer. No se trata de tener una web, un site o un microsite, simplemente por tenerlo, sino que debe ser algo vital para nuestra estrategia de venta como marca, sea de venta y conversión o de puro branding.

Apunta Daniel, “que cada vez con mayor frecuencia los usuarios entran en Facebook, y no salen de allí para entrar en lugares de búsqueda como Google, pues preguntan a los miembros de su comunidad por tal o cual producto, y los mismos contestan con sugerencias y enlaces…” “Además se consolida la tendencia de crear aplicaciones fuera de la WWW, en las que el usuarios navega por Internet pero sin salir de la aplicación de su soporte, como el iPhone, iPad o Android”

Para finalmente, y aquí es donde quiero llegar, termina el artículo preguntándose “¿qué dónde vamos a poner la publicidad?” Y, aunque la respuesta parece bastante obvia, no es así para muchas de esas marcas, que no tienen claro si deben salir de la prensa, de la TV, de la radio, o entrar o no en sitios como Google, Yahoo, Bing o Facebook.

Cada cliente, cada marca, debe escuchar a quien entiende sobre el mercado publicitario, sobre el mercado de la comunicación o sobre el mercado de las estrategias de venta, de marketing, etc. Como decía está mañana Eva Montagut, de Llorente y Cuenca, “las empresas deben, primero escuchar en la web 2.0 sobre lo que se dice en la red sobre ellos, y después, a lo mejor abrir una página en Facebook

De lo contrario, correrán el peligro de seguir preguntando, a su agencia, a su central de medios, dónde poner su publicidad, dónde insertar sus anuncios, dónde darse a conocer. El escenario ha cambiado y va a seguir cambiando, pero a pasos agigantados. Y no parece que las redes sociales vayan a ser una moda pasajera, como se apunta desde diferentes sectores, porque las estrategias publicitarias, en definitiva, la comunicación se continuará reinventando cada día, debido, en gran medida, a que el usuario, el señor que veía los anuncios en la televisión, se ha cansado de ser un mero espectador.

Por esa y, por otras muchas razones, parece que los modelos de publicidad  en los que se targetizada y segmenta para nichos muy concretos son los que van a triunfar, porque no se tratará de hacer publicidad, como hasta entonces intrusiva, sino que contaremos con el consentimiento por parte del usuario en muchos casos. Empresas como Qustodian, que ha creado una red publicitaria móvil, que envía anuncios en base a un target consensuado con el usuario, parece que tienen todas las de ganar.

Por eso más que preguntarnos sobre dónde pondremos la publicidad, la pregunta habría que hacérsela en otra dirección, dónde estará el usuario, cómo haré para llegar a él, cómo le fidelizo, cómo hago para que sea prescriptor de mis productos en esas conversaciones con sus amigos.

Trataré de no ser incisivo: si lees mi anterior post sobre los calsots puedes encontrar una nueva forma de hacer publicidad, de conseguir ventas, conversiones. Compré esos calsots en Calsots de Valls, por una recomendación de Enrique Dans en su libro “Todo va a cambiar“, los cociné al horno, cuando normalmente se hace a la brasa; la gente del portal, Oscar Pascual, me invitó a subir fotos en su página de Facebook, lo hice, incluso he subido fotografías de una tortilla de calsots. Que quede claro, que ellos no me pagan nada por escribir este post, ni ninguno. Pero su modelo de venta triunfa.

Desde luego quien me pregunte dónde comprar calsots le daré la dirección de esta web para que los compre allí. Porque no sólo es importante la venta, sino, por encima incluso de la misma, la fidelización es vital para conseguir más clientes. Si envío publicidad segmentada a los gustos e intereses de los usuarios podré obtener leads, conversiones, ventas, contactos, una base de datos, referencias, etc.

El modelo de comunicación publicitaria no dista mucho del que teníamos hasta hace poco tiempo, lo que han cambiado son las formas, la aparición de nuevas herramientas tecnológicas, siendo un asunto muy importante, el cambio de mentalidad de las personas, de todos los actores que intervienen en el proceso.

Write the future: Nike

Es lo último salido de la factoría Nike, con Cristiano Ronaldo, Didier Drogba, Fabio Cannavaro, Ronaldinho o Frank Ribery. Muchos jugadores de la selección española utilizan en sus clubes Nike. ¿Por qué no hay ninguno en este anuncio?

Nike escribe la historia, no hay más que ver el pase de baile que se marca Kobe Bryant después de una canasta en el último minuto o el gol en la puerta de los Simpsons, protagonizado por Cristiano.

Transporter

Me ha llamado mucho la atencióin esta  campaña para cerveza Andes de Mendoza (Argentina), que han hecho los chicos de Del Campo Saatchi&Saatchi. Disfrutad.

Oportuna rectificación

Aunque en mis últimos posts no hablo, mucho, de temas profesionales, sin embargo, en esta ocasión quiero hacer una matización al Editorial de MarketingDirecto.com, escrito por Javier Piedrahita:

Verano movido este 2009. ¿Quién lo iba a pensar ante tantos pronósticos negativos? Mientras otros compañeros declaran el ERE (Grupo Ipmark), despiden a lo más valioso de una redacción (redactora jefa en El Periódico Publicidad) o a su comercial jefe (revista Interactiva),….”

Mi salida de la revista Interactiva, el pasado 31 de mayo, no fue debida a ningún tipo de despido laboral.

Mi salida fue debida a un acuerdo entre las empresa que me pagaba, Criaturas Feroces Exclusivas de Publicidad, y un servidor que suscribe, y no a un despido como señala Javier en su editorial de ayer, 5 de agosto de 2009.

En el día de ayer, comiendo con Javier Piedrahita, pedí una rectificación de este editorial. Se me ha prometido que, a la vuelta de vacaciones se hará una rectificación. Sin embargo, para dejar claras las cosas, y que no haya malos entendidos, escribo este post aclaratorio, aclarando, igualmente, que desde el 1 de junio de 2009 trabajo como Senior Sales Manager en la consultora Findasense.


Acuerdo Microsoft-Yahoo: y ahora que

Ayer a estas horas de la mañana, en la prensa española, secciones tecnológicas, se ronroneaba el acuerdo de Yahoo y Microsoft, que quedaba ratificado a las 14 horas de este lado del Atlántico.

Desde Yahoo se habla de una alianza estratégica que tiene, en el trasfondo, una misión clara, avalada conas tesis de Steve Ballmer de Microsoft.

El objetivo, muy claro, quitarle cuota de mercado a Google. En USA la unión significara una cuota de mercado del 30% de las búsquedas, frente al 65% de Google. Si bien a nivel global, los datos son escalofriantes, y no entiendo cual es es el motivo de la dichosa fusión: Google reina con un 89%, Yahoo con 6% y Microsoft con un raquítico 3% de las búsquedas.

  • A nivel operativo se habla que los dos buscadores continuaran dando servicios similares, aunque en el caso de Yahoo es posible que en un corto espacio de tiempo, aparezca el “powered by Bing”.
  • A nivel económico no hay intercambio de activos de ningún tipo, hacerse con el control de la gestión de los anuncios on-line a través de Adcenter, a Microsoft no le supone ningún desembolso de pasta.

Dichas prerrogativas las tendrá durante los próximos diez años.

La gestión publicitaria tradicional en buscadores, a través de Bing, será monopolio de Microsoft, mientras que Yahoo se dedicara a los anunciantes premium, que por otro lado son los que están dejando de invertir publicidad de la forma en que lo hacían hasta ahora.

Como aclara Jaime Garcia Cantero, de IDC, el error de Yahoo al mantenerse como un portal de contenidos y un gestor publicitario bajo una marca conocida, como Bing, no deja de ser, al menos, como una torpeza.

Esta fusion no significa otra cosa que asegurarse unas lentejas durante un tiempo, porque como iniciativa de futuro esta abocada al desastre: Enrique Dans lo aclara en un articulo publicado en el Publico hoy jueves, Yahoo, con un acuerdo de utilización del buscador Bing de Microsoft y la venta de publicidad con un sistema de reparto de ingresos, supone vender su futuro a cambio de un plato de lentejas.

Particularmente pienso que, si con este acuerdo trataban de hacer pupa a Google, van a conseguir lo contrario. Google no debe estar muy preocupado antes las maniobras de Ballmer, ni pir supuesto de las de Carol Bartz (Yahoo), mas cuando se dejo apartado del camino, hace tiempo, a Jerry Yang (fundador de Yahoo).