Emprendedores

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Experiencias de un emprendedor: Marc Vidal

Marc Vidal IDODI

Conozco de la experiencia de Marc Vidal como analista financiero y como consultor en modernización e internacionalización de compañías. He conocido algunos de los proyectos en los que está y en los que ha estado embarcado, y el más reciente IDODI, con presencia en 11 países y que acaba de lanzar al mercado sus productos de base tecnológica. Openshopen, la plataforma de e-commerce que te permite crear y gestionar tu propia tienda online; Emailfy, gestor y envío de newsletter y Ebnto, el gestor de tickets online para cualquier tipo de evento. La facilidad, la simplicidad y la rapidez son las principales características de este triple reto.

En su primer libro “Contra la cultura del subsidio” apuntaba algunas soluciones a la situación actual que nos toca vivir, y hace un mes ha presentado un libro sobre su primera experiencia emprendedora en París a finales de los 80, “Una hormiga en París

1. ¿Qué ha cambiado en el Marc Vidal, que a los 17 años se fue a París, con unos pocos francos, al actual que con sus movimientos emprendedores genera empleo, como en su proyecto IDODI?

Lo que tengo claro que no ha cambiado son mis ganas de emprender y alcanzar mis sueños. París fue entre la casualidad y la metáfora el principio de mi carrera emprendedora. Yo sigo viviendo como otros no quieren vivir, para vivir como esos no podrán. Si no lo logro, como en París hace tantos años, el camino habrá valido la pena. A esos días les debo saber que lo que quieres lo puedes si te esfuerzas y si lo persigues. Desde aquel entonces decidí vivir descubriendo, explorando y haciendo lo que me pareciera. Al cabo de los años lo que ha cambiado son los conocimientos adquiridos y las experiencias vividas, que se convierten en indicadores del camino por donde quieres seguir, pero que no sabes si lo haces de forma correcta hasta que no recorres ese camino.

2. Asistimos a un mundo que cambia cada minuto, en el que el nuevo sistema u orden económico trata de abrirse paso, dejando en la cuneta a muchos. ¿Qué puede aconsejar Marc Vidal a quienes están terminando sus estudios universitarios y encuentran un mundo muy diferente al que han vivido hasta hace bien poco, en el que la búsqueda de empleo es tan complicada?

Lo primero, no desanimarse. Eso no va con ellos. El bombardeo constante que se recibe sobre lo complicado que está el mercado laboral conlleva en muchos casos a jóvenes apalancados sin ganas de buscar trabajo porque lo ven imposible, si tan siquiera probarlo. Deben abandonar el sofá social y las “lecciones” que el mundo “civilizado” les ha hecho llegar. Todo esto es “matrix” y no pertenece a sus vidas. Sus vidas son suyas y deben vivirlas ajenos a cuanto otros han destrozado. Vivimos tiempos únicos, excepcionales y tienen la suerte de poder ser protagonistas y no tienen derecho a dejarlo pasar. No tienen.

La dificultad de encontrar trabajo está en la ausencia de mentes abiertas, de ganas y de curiosidad de uno mismo, si no existe tu lugar de trabajo perfecto, créalo. Si no encuentras trabajo, invéntalo. Aunque el emprendimiento es una asignatura pendiente en muchos planes de estudio actuales, los jóvenes deben concebir ese camino como la posibilidad de realizar los proyectos que tienen en mente y la puerta de entrada al mundo laboral. Pero recuerda, lo importante no es emprender o morir, lo que de verdad es fundamental es “soñar o morir“.

3. En una entrada de su blog, “Artificio, peligro y miope” apunta a una situación muy crítica, de hastío de la economía, en el que las verdades son contadas a medias; ¿con todas las medidas que se están tomando y las que no se toman podemos atisbar la luz al final del túnel, tan pronto como se está diciendo o es puro espejismo?

¿Qué medidas? ¿Estamos de broma? No están haciendo nada significativo ni eficiente. Ni aunque lo hicieran podrían lograr mucho, pues ellos se equivocan en la concepción del asunto. NO estamos en crisis. No hay ningún túnel del que salir porque no hemos entrado en ninguno. Déjate ya de pensar que vamos a recuperar algo. Por suerte no hay recuperación pendiente. Se acabó eso. Vivimos un cruce de situaciones y elementos que confieren a este momento de la historia un punto esencial y diferente a otros momentos clave. Las revoluciones siempre se consideraron una crisis por los que las vivieron. Considero que los sistemas de producción y de transmisión del conocimiento están variando y son los que están haciendo cambiar al mundo. Al igual que a lo largo de la historia se han vivido revoluciones en los modelos productivos como la producción de herramientas de piedra, la domesticación de las especies animales o la industrial, ahora vivimos una digital. En muchos sentidos el cambio de época empieza por este momento de cambios. Eso está lejos de la política y cerca de las revoluciones íntimas y verdaderas de las personas que deben aceptar el momento histórico que nos ha tocado, por suerte, vivir.

4. Conocí personalmente a Marc Vidal a finales de 2008, en un evento de la IAB en Boadilla del Monte (Madrid). Muchos en aquél momento le llamaron visionario, loco, etc, él no se calló. Hoy 5 años después todo se ha cumplido, de hecho la situación económica es más crítica, ¿qué claves nos puede aportar Marc Vidal para no cometer los errores de antaño?

Te recuerdo y también lo que me dijeron en el turno de preguntas. Un millar de publicistas allí me dijeron que para decir sandeces mejor no haberme pagado. Me supo mal pero estaba acostumbrado. Hacía años que ya lo decía. Sin embargo no lo veía como se interpretó. Yo no hablé del fin del mundo, dije que se avecinaba un crack en todos los ámbitos y de eso debíamos alimentarnos. Se interpretó como es normal, con la incredulidad y con sarcasmo. No me alegro de haber acertado porque no lo pienso, considero que explicaba lo que yo ya estaba ejecutando.

Los errores de antaño aun no se han pagado. Se sigue insultando a la inteligencia de las personas en los bancos, los parlamentos, las bolsas y en las tertulias. No es cuestión de medidas económicas, es cuestión de medidas de recuperación. Tiene que ver con un nuevo plan de estímulo real y efectivo de la economía productiva y emprendedora (de verdad) y no gastar más tiempo y energías en la propaganda vacía y engañosa.

5. En 2009, UNIR La Universidad en Internet daba sus primeros pasos; cuatro años después más de 14.000 alumnos confían sus estudios a nuestra universidad online. ¿Cuál es la opinión de Marc Vidal sobre los movimientos que están dando las universidades es pos del fomento del empleo formando a sus estudiantes para enfrentarse a esta nueva economía?

UNIR se lo está currando. Os pido que seáis capaces de conectar realmente universidad y mundo laboral. Ser capaces de establecer algo más estructural, más real. En USA las empresas que nacen dentro de las universidades viven en un ecosistema híbrido capaz de aprovechar ambas realidades. Hay que enseñar cosas como para qué sirve equivocarse o a preguntarse por el cómo y no el qué. Porque no se estimula a los alumnos a soñar. ¿Que es un MBA? ¿Porque no uno que se llame MDA, “master dreamer administration”? (Risas)

6. El modelo tradicional de impartición de enseñanzas universitarias y de posgrado se enfrenta a la aparición de nuevas universidades que basan su enseñanza en el modelo 100% online, cómo proveedor de soluciones empresariales basadas en las nuevas tecnologías, ¿qué opinión le merecen a Marc Vidal estos movimientos en la comunidad universitaria?

La formación online estimula el uso de las nuevas tecnologías y fomenta el espíritu de equipo aunque los miembros estén en diferentes ciudades, diferentes países. Las distintas vías de comunicación y la aparición de nuevas tecnologías nos facilitan la comunicación, se olvidan de las fronteras y amplían las franjas horarias aportando una experiencia en el usuario muy útil para el futuro laboral.

7. Como hemos podido leer en muchas ocasiones en su blog, “no se nace emprendedor pero no todo el mundo puede ser emprendedor”. ¿qué le parece a Marc Vidal, qué la Universidad apoye los movimientos emprendedores apostando firmemente por los mismo, y qué consejos podría dar a los emprendedores que están empezando y empiezan a encontrar las primeras dificultades?

Emprender no es fácil, pero siempre que vaya acompañado de la propia creencia y las propias ganas de realizar los sueños y convertir los proyectos en realidad, el proceso es más llevadero. Las dificultades y sobre todo los fracasos que se encuentra uno en el camino del emprendimiento son fuentes de aprendizaje y te ayudan a adquirir experiencia.

Son pasos inesperados, imprevisibles y difíciles de controlar, ser consciente de ello y asumir  que a la larga es positivo es el primer paso para lanzarse al emprendimiento. En España es la principal barrera que frena ese salto, nosotros mismos, nuestros miedos.

Por eso le pido a los jóvenes que pasen de lo establecido y se indignen, que abandonen eso de “eso no se puede” o el “siempre se ha hecho así…”. Que vayan a lo suyo, se rodeen de gente que piensen como ellos, que les dinamicen y que sepan interpretar el momento. Un momento de cambio absoluto, un cambio de modelo que se llevará por delante a los que se opongan a esa mutación gigantesca de nuestro mundo.

Finalmente, quiero agradecer a Marc la deferencia por atender estas preguntas, pues sé que estos días está viajando por todo el mundo para implementar las nuevas líneas de negocio que está desarrollando en Idodi.

Si quieres conocer más sobre Marc Vidal accede a su blog aquí.

 

Claves de éxito de 5 grandes de los negocios

5 empresarios de éxito¿Cada uno de nosotros y nuestras empresas están preparadas para las nuevas fórmulas que está imponiendo el mercado? ¿Es rentable nuestra marca? ¿Tenemos la capacidad de responder con inmediatez ante los nuevos retos que nos plantea el mercado?

A continuación apuntare a algunas de las claves que han seguido algunos empresarios y que bien pueden servirnos.

Ram Charan: hacer que las cosas pasen

Ram asegura que la clave para alcanzar los objetivos planteados reside en la selección idónea de las personas, el ser meticuloso en los presupuestos y seleccionar correctamente a nuestros clientes.

1. visualizar oportunidades

El mercado ofrece una constante revolución y evolución: la empresa debe estar preparada para ver el camino correcto y debe generar ideas y abastecer de opciones.

2. Orientación al cliente

Las empresas deben comprender que necesitan sus clientes. Si el cliente no nos entiende, es posible que el producto y nuestra empresa no sea el correcto. Hay que crear dinámicas para conocer las necesidades.

3. Sincronización

Debes comprender la necesidad de estar conectado al mundo. Debemos comprender que ya no hay marcas locales, hoy todo es global.

4. The rigth people

Tener la gente correcta en el puesto correcto salvará de muchos errores a las organizaciones. Por eso se hace imprescindible tener un método de selección adecuado.

5. Adaptabilidad

Si mantienes la idea que tu empresa revolucionó y se estabilizó deberías reconsiderar tu estrategia. El mercado exige constantes cambios y adaptabilidad.

Mohanbir Sawhneyinnovar o morir

¿Qué redirecciona el camino de las empresas? Qué hace que las marcas sean prescindible? Sawhney asegura que existen dos factores que nos ayudarán a comprender la respuesta a estas preguntas: innovación y tecnología.

“Vivimos en un mundo tecnológico, nos hemos hecho dependientes de las nuevas tecnologías: en las empresas ocurre lo mismo. Las redes sociales son una tendencia global, le han dado una nueva cara a la innovación, a la política, a la economía y a la forma de hacer negocios, mientras no entiendas esto, estarás perdido”.

“Estamos en continúa conexión al mundo digital, la televisión, smartphones, tablets, las noticias, la información, todo esta en nuestras manos. Los aparatos inteligentes se han convertido en una extensión de nuestra persona… Es la clave para el futuro, generar ideas que cubran las necesidades de este mercado”.

Lorenzo Servitjedar el justo valor a los empleados

Servitge, fundador del grupo Bimbo apunta: “para crecer es importante aprender a no negociar la calidad de los productos

“Recuerdo que cuando creamos el panqué, los números no nos salían y una opción era bajar los ingredientes. Recibí entonces el sabio consejo de no hacerlo y así fue. Diría que no hay que negociar tampoco con la presentación (envoltorio) del producto y publicidad.

Énfasis en el valor de la gente

“Hay que relacionarse con el personal, no es un instrumento de trabajo, son personas que van a la empresa para ganarse la vida y dejan ahí su vida”

Todo empresario debe tener una relación excelente con: inversores, personal, clientes, proveedores, autoridades, futuras generaciones e incluso con los competidores

“Las empresas no son hermanas de la caridad. Tienen que poner buenos precios, ganar utilidades, ser rentables. La productividad es una virtud y hay que ser obsesivo con ello, pero siempre conservando la responsabilidad con el personal.

los jefes deben saber conciliar sus exigencias con la formación de la gente

“Es difícil, pero por eso eres jefe y como superior debes ganarte la voluntad, el interés, la credibilidad y hasta el afecto del personal”

los emprendedores deben evitar enfocarse en utilidades y pensar en crear un negocio que deje huella y satisfaga al cliente

“A los 18 años dejé la carrera de contador y me puse a trabajar porque mi padre había muerto. Empecé en una panadería del centro, donde también vendía chocolates, y siempre soñé con crecer en este negocio” Bimbo que empezó con 34 trabajadores y hoy cuenta con 82.000 empleados incorporó colaboradores que con sus ideas pudieran dar una ventaja al grupo sobre sus competidores. La primera y más importante fue trabajar el proceso de planificación de forma diferente.

“La primera mejora fue que el pan en lugar de envolverlo en papel encerado se hizo en celofán, eso garantizaba que el producto llegara fresco a los hogares”

un gran avance es invertir en publicidad Al fundarse Bimbo, un anuncio en radio y televisión explicaba qué era y cuál era su finalidad.

Ángella Nazarian: crear personas unicas

La co-fundadora de Women A.R.E esta convencida que el futuro está en manos de aquellas personas que retan al status quo y traspasen los límites de aquello a lo que damos por hecho. Algunos consejos:

1. Pedir consejo a expertos, dentro y fuera de su campo de acción.
2. Define el trabajo en base a la función no en base al puesto.
3. Cuestiona todo lo que hagas en tu empresa.
4. Descubre una ventaja competitiva y aprovéchala.
5. Debes ser estratégico y ser consciente de los cambios.

Marc Vidal en su reciente libro “Una hormiga en París” explica, a quien quiere tomar las riendas de su vida profesional, un decálogo de pautas que resultan muy actuales en estos tiempo que corren.

1. El reto. Perseguir tus sueños.

“Se trata de hacer lo que te apasiona cuando lo quieres hacer. De vivir como otros no quieren vivir como otros no podrán hacerlo, se trata de enfrentarte a todo porque confías en ti mismo”.

2. El viaje. Superar tus miedos.

“Fracasar en todos los ámbitos de la vida siempre da respeto y nosotros mismos nos convertimos en la principal barrera. Decidir y luchar por los propios sueños es la receta definitiva que un emprendedor debe aplicarse y convertir el miedo al fracaso en oportunidad”.

3. La oportunidad. Analiza tu entorno.

“Observar es la primera máxima que debe cumplir un emprendedor o un tipo que quiere montar un negocio”.

4. El equipo. Innovar en la estructura.

“…pasé de director de marketing a director de innovación para aportar mejoras y nuevas ideas cada cierto tiempo”

5. El repertorio. Innovar en el producto.

“Hay que identificar cliente y producto, darle al público lo que realmente quiere comprar, qué puede hacer el público objetivo para mejorar mi negocio?”

6.La logística. Innovar en la cadena de valor.

“Suelo pensar que si hago realmente lo que me apasiona, si lo hago desde la convicción de que es lo que quiero hacer, la liquidez llegará”.

7.La variedad. Innovar con el talento.

“Todos somos capaces de cambiar el mundo, que depende de nosotros y de localizar nuestro talento. Existe uno que es natural y cada individuo es capaz de localizarlo”.

8. El multinivel. Innovar en red.

“Se trataba de localizar bares, terrazas, guías turísticos y todos aquellos que pudieran ejercer un papel de resseller para nuestros productos”.

9. Los incentivos. Innovar en el control.

“La escalabilidad en sí misma demostró que la empresa era eficiente, capaz de crecer y muy rentable. Sin embargo, cuando había alguna caída de rendimiento, se resentía todo el modelo”.

10. El éxito. Valorar tu esfuerzo.

“Si no focalizas, puede ser sencillamente que el mundo que quieres comerte a bocados es enorme y no sabes por donde empezar. Por eso no es tan importante lo que estas dispuesto a hacer, lo verdaderamente significativo será siempre cómo lo vas a hacer y el motivo por el cuál te vas a meter en ese proyecto”.

Cambia tu entorno: emprende

Cuando hace unos meses empece a trabajar en UNIR, en el área de postgrados, me llamo la atención la presencia de un Máster para Emprendedores. Me explicaron que ante la falta de demanda de plazas se había decido posponer el mismo. Soy de la opinión que para crear tu propio negocio, para desarrollar tu idea, necesitas otro tipo de apoyos, como los que ofrece la Universidad con sus programas de postgrados que te pueden facilitar una visión más clara del potencial de un futuro emprendedor, o los que ofrece la escuela de negocios Advance Business School, que imparte programas de postgrado más enfocados en esta línea.

Al mismo tiempo UNIR presentaba en julio el programa UNIR Emprende, una convocatoria de inversión y aceleración de proyectos con una dotación de 2 millones de euros, además de otros apoyos a nivel tecnológicos que ofrecía la Universidad Internacional de La Rioja. Una convocatoria con vocación universitaria que pronto salto las barreras locales y autonómicas, para convertirse en un referente del movimiento emprendedor en España.

emprender

A muchas personas les produce cierta desazón oír la palabra “emprendedor” pues piensan que no se puede vivir montando tu propio negocio sin pasar por una mala época, sobretodo a nivel económico. Pero el problema de fondo es que esas mismas personas no tienen muy claro que significa emprender.

Emprender es definir, es crear algo donde antes no había nada, es provocar cambios, y como dice mi amigo Enrique Dans, es una pasada.

Para hacer entender a esa ingente mayoría que emprender se convierte en un estado natural de determinadas personas, hay que explicarles que en determinados momentos de la vida profesional las personas que tienen una idea tratan de desligarse de su status quo trabajando para otros, para embarcarse en una aventura soñada, en la que crear un servicio, un producto, una acción para los demás, se convierte en el leiv motiv de sus vidas.

Desde finales de verano de 2012 hasta el 15 de noviembre del mismo año he mantenido un estrecho vínculo con el movimiento emprendedor a través de UNIREmprende. La convocatoria ha llegado a su fin, al fin de seleccionar los proyectos en los que la Universidad Internacional de La Rioja va a invertir el fondo económico que dispuso y los apoyos tecnológicos y educativos que va a prestar a los mismos. La experiencia ha sido increíble. Vivir desde dentro lo que he visto en otro tipo de instituciones desde fuera, requiere un post mucho más extenso, que espero escribir en breve.

A finales de 2009 monté mi propio negocio de consultoría de marketing online, desde el que hemos provisto a algunas empresas de los medios necesarios para tener una estrategia de comunicación digital bien definida, bien aprovechada, para conseguir unos objetivos, sus objetivos de negocio, utilizando herramientas y hojas de ruta que sirviesen a los mismos.

En el trabajo que desarrollo en UNIR hay muchas ocasiones de ayudar a conseguir los objetivos de negocio de la Universidad utilizando los conocimientos y experiencias adquiridas en estos tres últimos años. Emprender, hacer algo diferente, definiendo nuevos procesos de actuación, inspirado por profesionales como Marc Vidal, Antonio Domingo, Antonio Gimeno y la inestimable experiencia profesional de mi padre y algunos de sus seguidores como Javier Díaz Colmenar y mi hermano, que en momentos de crisis trató de seguir adelante, hasta que pudo, con su idea de provocar cambios, me han conducido a no detener mi mentalidad emprendedora.

Emprender dentro de  UNIR, la Universidad en Internet, es posible todos los días, tratando de poner en práctica experiencias, nuevas ideas e interacciones de profesionales del marketing que con su quehacer emprendedor han puesto un punto de cordura en este mundo cambiante que nos esta tocando vivir.

Finalmente, si en algún momento te planteas una idea de negocio, montar tu propia empresa, en definitiva emprender, piensa que, al principio, estarás sólo. Define que quieres hacer, que quieres aportar, decide que cambios provocara tu idea y ponte manos a la obra. Y, sobretodo, no tengas miedo al fracaso, los errores, las equivocaciones deben servirnos para levantarnos, y darnos cuenta de aquellas cosas que tuvieron un planteamiento erróneo. Se positivo, caer no es malo, lo importante es levantarse con nuevo ánimo para recomenzar, una o las veces que haga falta.

 

La fotografía pertenece a UOC

2013: la travesía en el desierto

2013

Terminó 2012 y no se acabo el mundo, como vaticinaban muchos agoreros de lo absurdo. Si 2012 ha sido un año de cambios profundos, en todos los órdenes de la vida, como era de suponer, pues las condiciones que nos toca vivir no iban a ser nada buenas, como ha comentado en muchas ocasiones mi amigo Marc Vidal. 2012 ha sido un año de cambios, en el ámbito profesional y en el personal.

Nunca en los cinco años del blog había escrito un post de propósitos; alguna vez tenía que empezar.

 

Empezó, para aquellos que nos dedicamos a dar servicios en clave tecnológica, con bastante trabajo, si bien a mitad de año se produjo un cierto parón que condujo a una consideración sobre el futuro más próximo: hay que moverse en la búsqueda de nuevos clientes, de nuevas colaboraciones, en definitiva mantenerse a la espera de un buen cliente, de una oportunidad profesional es la peor de las recetas.

A primeros de junio comencé a trabajar en la Universidad Internacional de La Rioja, en el departamento de marketing, en diferentes tareas tales como product manager en el área de posgrados, gestionando la comunicación online en redes sociales del Teatro Chejov y más recientemente coordinando la gestión de la comunicación en la gran iniciativa emprendedora del momento: UNIR Emprende. Donde hemos contado con grandes profesionales en esta ardua tarea de gestionar una convocatoria de inversión de semejante envergadura, más si cabe cuando UNIR ha sido pionera en el ámbito universitario al embarcarse en ella. Y desde principio de verano apoyando a nivel de marketing online al departamento internacional de UNIR, posicionando determinadas áreas de la universidad en países emergentes.

Continúo desarrollando algunos proyectos de marketing online en mi tiempo libre, que tienen que ver con el voluntariado.

A nivel personal no me puedo quejar: el pasado 10 de diciembre, hace un mes, nació mi tercer hijo al que hemos puesto el nombre de Yago. Es un niño muy bueno, y sus dos hermanos mayores están encantados con él, sobretodo Enrique, que trata de cuidarle a su manera.

Mis propósitos personales para 2013:

  • Salud para mi familia y para mí.
  • Querer más a Regina, mi mujer.
  • Ver crecer a mis hijos, estar más cerca de ellos.
  • Hacer algo más de deporte: no sé si conseguiré esquiar este año, pero lo intentaré.
  • Ir a New York con mi mujer en algún momento del año.
  • Ahorrar un poco.
  • Conseguir hacer una cena de 25 años que terminé el Colegio con mis mejores amigos.

Mis propósitos profesionales para 2013:

  • Consolidar mi trabajo en UNIR
  • Consolidar el desembarco de UNIR en países emergentes.
  • Ser, cada día, un mejor profesional.
  • Desarrollar y ejecutar ese negocio que tengo en mente, que tiene que ver con la tecnología.

Presentación de UNIREmprende.

Cómo escribí hace unos días, estoy trabajando en la UNIR, tanto en el departamento internacional como en la difuson y gestión de contenidos y herramientas de comunicación online de la convocatoria de inversión y aceleración de proyectos UNIREmprende.

Aquí puedes ver la presentación de la misma. Cualquier duda o pregunta, haz click aquí.

Consejos para un emprendedor

Esta semana se cumple un año del fallecimiento de Steve Jobs creador de Apple. Jobs se caracterizó por ser un emprendedor en toda regla, y dejó constancia en diferentes eventos de la importancia de ser en la vida lo que uno desea ser. A continuación puedes leer los 10 consejos que daba Steve en la conferencia de graduación que pronunció en Stanford, en la apertura del curso 2005.

1. La única forma de hacer bien un trabajo, el que sea, es amar lo que haces. Si aun no lo has encontrado, sigue buscando, no desesperes. Haz lo que te apasiona.

2. Haz las cosas que te gustan, que te atraen y sobre las que tengas un buen presentimiento, aunque no sepas de momento porqué te traen. No te cortes las alas: sigue tu intuición.

3. Conoce las debilidades, oportunidades y fortalezas del mercado el que pretendes poner tu negocio. Identifica y sigue a tu competencia, investigala y aprende de ella. Investigar, observar, investigar…

4. Las buenas cosas no se lograbn sólo. Cuenta con un buen equipo que contribuya al desarrollo y crecimiento de los proyectos: es importante. Busca a los mejores, forma un buen grupo humano y promueve dinámicas para que cada uno aporte lo mejor de si mismo. Fichar a los mejores.

5. Establece una relación cercana con tus empleados, involucrales en los proyectos y hazles sentir como una parte importante de la idea, así se comprometeran con tus iniciativas obteniendo mejores resultados. Mantener una plantilla reducida…

6. Contagia tu entusiamo a tus trabajadores, incentivales antes de castigarles y dirígete a ellos con respeto y buenas maneras, así mejorará la productividad de tu empresa. Seducir a tus empleados y socios.

7. Hacer un trabajo de calidad es fundamental para desarrollar una idea. El compromiso con idea es básico. No dejes las cosas a medias y no te conformes con “lo que hay”. Aspirar a más es importante, siempre que lo hagas buscando la excelencia. La calidad como religión.

8. Innovar es un camino en el que los errores es una constante. Lo mejor que puedes hacer es admitirlos, corregirlos lo antes posible, identificar donde estuvo el fallo y aprender de los fracasos para futuros proyectos. Aprender del fracaso.

9. Si no eres el que apuesta, en un primer momento, por tu proyecto, nadie más lo hará. Debes tener un buen nivel de seguridad sobre lo que se quiere hacer para creer en la idea. “Ser el hombre más rico del cementerio no es lo importante. Irte a la cama cada noche sintiendo que has hecho algo maravilloso es lo que importa”. Arriesga por tu idea.

10. Sin importar el campo donde quieres emprender, nunca tendrás condiciones 100% favorables para emprender. El momento es ahora.

Una gran iniciativa: UNIRemprende

Desde hace algún tiempo, la clase política española viene apostando por movimientos de emprendeduria empresarial, como uno de los motores que hagan salir a España de la crisis sistemas en la que nos encontramos.

Uno de esos movimientos que nace bajo el paraguas de la Universidad Internacional de la Rioja (UNIR) es UNIREmprende. En su presentación en la mañana de hoy, en la Casa de la Rioja, en la madrileña calle de Serrano, diferentes ponentes junto a políticos de la talla de Pedro Sanz (Presidente la Rioja), Esperanza Aguirre (Presidenta de la CCAA de Madrid) y el Rector de la UNIR José María Vázquez García-Peñuela, se han encargado de poner de manifiesto que una forma de ser responsable en una situacion economica como lo actual es extender el afán emprendededor a la sociedad.

Pedro Sanz señalaba “que no se pueden seguir cometiendo errores axiológicos y culturales que apoyen un cultura del funcionariado como única salida profesional. Programas como UNIREmprende,  que apuestan por la integración de los alumnos de una universidad como UNIR en proyectos empresariales privados son bien necesarios en nuestra sociedad.

El impulso a los jóvenes emprendedores uniendo educación y la cultura son la base para la formación del hombre, porque les hace mas libres”.

De igual forma Esperanza Aguirre, señalaba que la creatividad humana se agudiza en momentos de crisis para encontrar soluciones a los problemas. Los poderes públicos deben movilizarse con políticas que eliminen esos obstáculos, y promuevan entre los jóvenes políticas en favor del emprendimiento. Apostaba la presidenta de la Comunidad de Madrid por las ideas de los jóvenes… como una idea puede servir para satisfacer necesidades de otros ciudadanos y conseguir crear empleo y prosperidad entre sus conciudadanos.

UNIRemprende que nace como una iniciativa de la UNIR, se convierte en el “I+d+i” de la Universidad Internacional de la Rioja como un lugar de investigación y desarrollo de nuevos proyectos para emprendedores.

                               

Aprendiendo a utilizar las redes sociales

Hace un año y medio, gracias a Marcos Maceira, tuve la oportunidad de conocer a Carlos Mendiola que, por entonces, dirigía el departamento de marketing del Colegio de Aparejadores de Madrid. Pasados unos meses retomamos el contacto para comenzar a colaborar en el diseño y desarrollo web de una iniciativa que Carlos creía que tendría futuro: Congreso Redes.

Congreso Redes ha celebrado en 2011 dos jornadas, sobre a la utilización de las redes sociales en el entorno de las PYMES y de los profesionales y directivos de empresas españolas. Ambos fueron un éxito de asistencia.

En muchas ocasiones hemos hablado sobre la importancia de desarrollar una hoja de ruta para explicar a profesionales de muy diversa índole, sobre la mejor utilización de las redes sociales en beneficio propio.

Por ello, dentro de Congreso Redes, nace un nuevo formato, el de la formación en redes, que ambos creemos es básico, para que cuando visitas a un posible cliente, al menos tenga unos conocimientos básicos sobre como puede aprovecharse del nuevo ecosistema digital en beneficio de su propio negocio. La importancia del social media para profesionales tendrá este mes de marzo dos talleres dirigidos por Juan Merodio y Jaime Izquierdo.

 

Es una muy buena oportunidad para, no sólo recibir formación en un tema tan importante hoy en días para las empresas y profesionales, sino también para conocer a otros profesionales que comienzan a desarrollar estrategias de comunicación online en diversos ámbitos.

 

Una nueva etapa

Camino de cinco años, de la perdida de la inocencia, me han surgido dudas sobre el enfoque de este blog. Hace unos meses rondaba por mi cabeza la idea de convertirlo, de forma progresiva, en un blog mucho mas profesional. Me equivocaba: este blog nació como una forma de comunicacion de su autor con el ecosistema digital al que comenzaba a acercarse. Durante las ultimas semanas me han surgido algunas otras dudas, como cerrarlo, cederlo a alguien para que lo gestionase, y finalmente me he dado cuenta que debrá servir de aquí en adelante para hablar, desde mi modesto punto de vista sobre las cosas que pasan en el mundo del marketing, de la publicidad, en la política, el cine, el deporte, las redes sociales, e incluso, para escribir sobre las acciones que vengo desarrollando con algunos de nuestros clientes, desde principios de 2010.

Podrás ver que he cambiado el diseño: he abandonado las plantillas de wordpress, hasta aventurarme en desarrollarla por mi cuenta, es un principio, porque la idea es cambiar el diseño en los próximos meses. Como se trataba de reformular el blog, así lo he hecho con el diseño. Han desaparecido algunos iconos, widgets o programas instalados, tratando de hacer un blog más fácil de leer.

Mi idea es contar con vuestros comentarios, por ello, sacaré temas que puedan provocar, cierto debate.

Finalmente, podrás comprobar que el blog continúa siendo el blog de Kike Martínez, aunque en pocos días volverás a ver el timeline de MB Communication y posiblemente el de El Cielo de Madrid, junto a proyectos que voy desarrollando, junto a entradas, como te decía más arriba, de los proyectos de comunicación en los que llevo algunos meses trabajando.

Espero tus sugerencias.

2011 un año diferente

Terminaba el año 2010 haciendo balance de sus vicisitudes, personales y profesionales, de los hitos históricos que han marcado este año a nivel de tecnología, de marketing, de estrategias, y no puedo mas que agradecer cuantas cosas geniales pasaron en el año que dejamos atrás.

A nivel personal, además de salud, el nacimiento de mi primer hijo ha traído algunas consecuencias, todas ellas positivas ya que contribuyen a una vida mejor: optimizar las horas trabajadas, utilización de la tecnología al servicio de la productividad, área en la que Apple ha jugado un papel importante y, finalmente, deshacerme de aquellos usos que solo conseguían alejaría en diferentes momentos de mi hijo y mi mujer, como la famosa granja de Farmville.

Desde el mes de julio he tratado de no descuidar este blog, y aunque la frecuencia de publicación de posts ha bajado, me propongo darle una mayor profusión de temas en 2011 que aporten valor, por ejemplo, en las estrategias profesionales, aunque habrá tiempo para temas de candente actualidad.

2010 lo recordare como el año del despegue profesional por mi cuenta, aunque en el mismo he colaborado con diferentes agencias, como Super y e-strategia, que me han brindado excelentes oportunidades profesionales para creer que mi trabajo puede tener utilidad y aportar hitos diferenciadores en el complejo ecosistema del marketing y la comunicacion digital.

A nivel tecnológico 2010 será un año para recordar por algunos momentos, ciertamente, excelsos, como fue la aparición de los nuevos iO´s de Apple, que equipan sus gadgets, y que en 2011 desembocará el Mac OS X Lion para Mac y, por supuesto la llegada del iPad.

La nueva tableta de Apple con cerca de siete millones de unidades vendidas consigue posicionar a Apple en un nuevo nicho del mercado informático, convirtiendo al iPad en un gadget espectacular, con aplicaciones, con un modelo de negocio aceptado y con unas perspectivas de crecimiento de gran envergadura de cara a 2011.

La apertura en Barcelona, CC El Maquinista, y en Madrid, en el CC Madrid Xanadú, de las dos primeras Apple Store Oficiales en España, ha sido uno de los hitos más esperados por la comunidad maquera de este país, concepto que, en mi caso conocía de Londres y París, y que me llamaba tanto la atención que no podía entender como en España no teníamos un servicio de este calibre.

La aparición de la nueva tienda de aplicaciones MacAppStore, ahora para quienes utilizamos Mac, junto a la llegada, posiblemente a principios de año del nuevo iPad 2, con cámara y la llegada del nuevo iPhone5 allá por verano, serán algunos de los hitos mas importantes a nivel tecnológico en el ecosistema maquero.

Los diferentes fabricantes de gadgets trataran de hacer competencia a los chicos de la manzana, faltaría mas, esperamos ver si dan con el producto que bata las ventas, por ejemplo del iPhone.

2011 promete ser un año diferente, parece que muchos comienzan a tomar conciencia acerca de su presencia y comunicacion digital. Cada vez habrá mas programas, reality shows, que utilizaran las nuevas herramientas de comunicacion social, en detrimento de otras tradicionales; el momento de cambiar que comenzó en 2010, aparentemente se afianza, y ya son muchos, medios, periodistas, empresas de todo tipo que buscan la manera de encontrar su posición en Internet, como es estos días Operación Triunfo, donde Ismael el-Qudsi, Juanjo Amorin y Carlos Blanco, se han convertido en los moderadores de la comunidad digital sobre la música española.

Terminaba 2010 colaborando con la agencia de publicidad e-strategia, y continua 2011 trabajando por mi cuenta al cien por cien: buscando nuevos proyectos, desarrollando otros, pero sobretodo evangelizando, en muchas momentos del día, acerca de la importancia del marketing digital, como algo intrínseco en la vida cotidiana de cualquier empresa.

Alguien, no recuero quien, me decía, terminando 2010, que quien en 2011 no estuviese en Internet, lo iba a llevar bastante crudo. Son muchos los negocios que veo cerrar cada día, sin embargo los que apuestan por las formas de comunicacion digital, son los que comienzan a obtener resultados, no espectaculares, sino, al fin y al cabo resultados, en muchas ocasiones positivos.

Espero seguir por aquí mucho tiempo, leyendo vuestros comentarios. Este año, promete y prometo hablar de los clientes, de aquellos que han confiado en mi. Posiblemente el próximo post hable de un cliente de 2010, apuntando a como debe ser la comunicación en redes sociales de alguien que emite a nivel mundial y deseaba llegar a quienes no escuchan precisamente la radio en un equipo de alta fidelidad.